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军工企业项目资源调度与委外决策问题研究

发布时间:2020-05-15 02:18
【摘要】:企业内部科学合理的调度资源是项目管理的重要工作之一,对于单个企业或组织来说,其内部各项资源总量是有限的,研究在有限资源限制条件下的项目计划调度问题(Resource-constrained Project Scheduling Problem,RCPSP)已成为当前项目管理领域的热点问题,具有很高的学术研究价值与实践指导意义。资源受限项目调度问题的每个解都是一个调度计划方案,通过求其最优的调度计划方案,可以起到缩短项目工期、增加企业效益的作用。由于资源受限项目计划调度问题大多数是NP-hard问题,导致得出最优调度计划困难且工作量巨大,甚至可能得出的最优调度计划并非实际情况下的最满意结果。因此本文通过对资源受限项目调度问题数学模型及其主流算法的学习研究,立足于科研生产企业多项目管理的现状与特点,为解决多项目间资源冲突问题,提出任务委外的解决方式并运用层次分析法进行研究。本文首先阐述了项目管理的相关概念,作为后续研究的理论基础。然后阐述了经典资源受限项目调度问题的提出与概念,分析了其中的目标函数与约束条件。针对单一项目管理与多项目管理的特点,建立了各自调度问题的数学模型并对其求解算法进行了研究。接下来研究了当前项目资源调度的主要方法,总结了各自的特点与适用范围。通过分析科研生产企业多项目管理的现状,总结了当前调度方法存在的两点问题,进而提出了委外决策工作在实际生产实践中的普遍性与重要性。运用层次分析法解决生产任务委外决策问题,并以某军工企业为实际案例,设计了企业背景、任务背景及资源冲突情况并对该实例进行了详细描述,将其作为委外决策的输入,计算出最终委外决策结果。最后,本文综合分析了计算结果,总结出层次分析法在委外决策应用中具有响应快速、指导性强以及能够将决策者主观意志与数学计算相结合的优点,具有一定的应用价值,同时也对未来的研究提出了展望。
【学位授予单位】:天津大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2017
【分类号】:F426.48;E25

【参考文献】

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本文编号:2664312

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