军用后方物资管理引入第三方物流的风险控制研究

发布时间：2020-05-22 05:52

【摘要】：军用后方物资管理包含储备、保管、供应，是部队战斗力量的重要保障。在海湾战争中，美国军事仓库之所以能将大量的物资及时、准确的发出，得益于其现代化的信息管理系统和自动化的物资传送以及科学的管理模式，大大提高了快速补给能力和作战部队的战斗力。为适应新技术战争的需求，我军提出了军用物资保障社会化，而第三方物流的介入就是军用物资保障社会化的一个重要手段。目前，我军军用后方物资管理已经引入少数第三方物流承包商，但由于缺乏其相关的理论研究和实际操作经验，第三方物流在我军中还没有形成一定的规模，没有达到预期的效果，同时存在着政治、经济、文化等方面的风险。随着军用后方物资管理引入第三方物流新思路的提出，以及地方物流技术的飞速发展，第三方物流将更多的介入我军后勤保障活动中，我军应建立现代物流系统的观念、综合物流的观念、市场服务的观念，迈好引入第三方物流的这第一步，从而解决军用后方物资的保障问题。军用后方物资引入第三方物流过程中一定要注意一些问题的妥善解决和一些风险的防范，既要保护军队和第三方物流承包商的利益，又要保证物流的顺利实施，树立社会化的物流保障观念，探索出一条适合中国国情的军队后方物资管理的道路来。基于以上想法，本文从军用后方物资管理引入第三方物流的必要性和可行性、风险构成、控制措施等几个环节进行了分析研究，，在此基础上，希望可以对我军军用后方物资管理提供相应的理论指导。
【图文】：

选择第三方物流供应商的一般过程
【学位授予单位】：吉林大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2013
【分类号】：E23;F253

【参考文献】

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本文编号：2675541