军校行政干部激励机制研究

发布时间：2020-06-16 12:06

【摘要】：积极推进中国特色军事变革,走中国特色精兵之路,必须依靠人才。军队院校作为培养各类军事人才的重要基地,对军队的建设发展起到了全局性、基础性的重要作用。在市场经济条件下,在和平环境中,部队人员容易淡化国防观念和献身部队建设的精神理念,这给部队院校的人才培养、使用、管理和保留带来了难题。军队院校的行政干部是一个特殊的干部群体,他们是军队院校管理工作的具体执行者,是军队院校中的脑力劳动者,是一个整体素质较高的群体,如何管理、引导好这一部分人员,如何更好地激励军校行政干部,激发他们的工作潜能,是一项军队院校人力资源管理的重点工作。研究目前军校行政干部的激励制度,探究其存在的缺陷并进行分析,探讨改革和完善我国军校行政干部激励机制的对策,是维护军校行政干部权益、保障军队院校教学管理工作的重要手段。本文正是着眼于这一需要,针对新时期、新形势下我军军事战略部署,依据当前国家和军队的各级各类法律、政策、意见及规定,结合我国军队院校的实际情况,对目前军校行政干部激励机制的内在规律进行了深入思考和探索。文章第一部分、第二部分主要介绍了研究背景、意义和国内外的研究现状等内容,对相关激励概念和理论进行梳理,使研究对象更为明确。第三部分进一步阐述了军校行政干部所具备的学历水平高、外界认同度低、工作交流不够等特点;依据激励理论基础,结合军校激励现状,搭建包括工资福利机制、职务晋升机制、考核奖惩机制及社会保障机制等激励机制的内容框架;第四部分对军校行政干部激励工作中存在的主要问题进行考察和分析,指出其存在薪酬激励动力不足、干部晋升制度不够完善、考核专业性不强、奖惩制度不科学、培训制度不合理以及保障制度不完善的重要缺陷,并对此进行原因分析;第五部分结合军校行政干部的实际需求和当前激励措施中出现的问题,综合运用激励理论,提出了一系列优化军校行政干部队伍激励机制的策略和途径;从树立先进激励理念,加大物质激励力度,健全各类制度,营造良好环境等方面内容入手,就如何最大限度地调动干部工作积极性和创造性,提出完善我国军校行政干部激励机制合理化的建议。
【学位授予单位】：宁波大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：E263

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本文编号：2716018