调整转型背景下武警黄金部队执行力建设深化研究

发布时间：2020-09-07 10:21

　　军队，是一支特殊的武装集团，肩负着特殊的使命任务。提高军队建设效益、适应精细化管理和有效应对多样化军事任务，要求军队和军人必须具有很强的执行力。党的十八大以来，以习近平同志为总书记的党中央从时代发展的高度和国际国内两个大局，提出了实现中华民族伟大复兴的中国梦。强国梦蕴含强军梦，强军梦支撑强国梦。对于我国我军，实现中国梦强军梦，深化改革是必由之路，是必须攻克的难关、必须迈过的门槛。其中，大力加强部队执行能力建设，提高各级机关、单位和每名官兵的工作效率，是军队战略管理的重要组成部分。部队调整转型是武警黄金部队组建以来最大的变革。一方面，部队编制体制、职能任务、兵力部署和领导关系调整，部队调整转型、爬坡过坎面临很多困难，需要各级机关、基层和广大官兵必须以强烈的责任感使命感和危机感紧迫感，狠抓各项工作落实，在新的起点上推动部队建设迈上新台阶；另一方面，调整转型也带来工作区的转场，工作重心由内陆向西北、西南和东北等边远艰苦地域转移，部队工作任务更加繁重，工作环境更加恶劣，“动散变”的特点规律更加凸显，艰苦性、区域性、流动性特征明显，多数情况下，以班自为战、组自为战为重要形态，需要官兵具有很强的执行能力。本文从部队调整转型实际出发，借助在黄金部队某部从事行政管理工作的有利条件，以“调整转型背景下黄金部队执行力建设深化研究”为课题，介绍了选题背景和意义，梳理了当前国内外执行力建设研究现状，阐述了执行力以及军队执行力相关概念、影响因素、要素等理论，为开展研究奠定了理论基础。总结了黄金部队执行力建设在执行管理、主体、环境及制度机制上存在的问题，并详细分析了具体原因。在此基础上，结合黄金部队调整转型实际，提出了创设利于执行机制、构建善于执行的文化和提升执行能力、强化执行纪律等四个方面的对策，希望对于当前黄金部队执行力建设具有一定的借鉴意义。
【学位单位】：长安大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2014
【中图分类】：E277

【参考文献】