军事物流外包研究
发布时间:2020-11-12 07:39
为适应新技术战争的需求,我军提出了后勤保障社会化,而军事物流外包就是后勤保障社会化的一个重要手段。目前,我军后勤保障部门已经引入少数第三方物流承包商,但由于缺乏军事物流外包的理论研究和实际操作经验,军事物流外包在我军中还没有形成一定的规模,没有达到预期的效果。 随着军事后勤保障社会化的新思路的提出以及地方物流技术的飞速发展,军事物流外包势在必行,我军应建立现代物流系统的观念、综合物流的观念、市场服务的观念,供应链管理的观念,调整军事后勤体制编制,既要迈好确定军事物流外包边界这第一步,也要确保承包商选择这个关键问题的妥善解决,从根本上解决我军物流保障问题。军事物流外包对军队的保障力量的建设有很大的影响,在军事物流外包过程中一定要注意一些问题的妥善解决和一些风险的防范。既要保护军队和第三方物流承包商的利益,又要保证物流的顺利实施,树立社会化的物流保障观念,探索出一条适合中国国情的军事物流外包的道路来。 基于以上想法,本课题从经济学的角度对军事物流外包的边界确定,承包商选择,风险规避等几个军事物流外包中的重要环节进行了分析研究,在此基础上,希望可以对对军事物流外包提供相应的理论指导。
【学位单位】:国防科学技术大学
【学位级别】:硕士
【学位年份】:2008
【中图分类】:E075
【文章目录】:
摘要
ABSTRACT
绪论
0.1 问题的提出
0.1.1 选题背景
0.1.2 研究综述
0.2 课题研究的意义与主要方法
0.2.1 课题研究的实践意义
0.2.2 课题研究的理论意义
0.2.3 课题研究的主要方法
0.3 课题的基本思路与创新点
0.3.1 课题的基本思路
0.3.2 课题的创新点
第一章 军事物流与外包概述
1.1 关于军事物流的一般阐述
1.1.1 军事物流的概念
1.1.2 军事物流系统的要素组成
1.2 外包概述
1.2.1 外包的内涵
1.2.2 外包产生的理论基础
1.3 军事物流外包的基本流程
第二章 军事物流外包的必要性及有利条件
2.1 我军军事物流现状及存在的问题
2.2 我军军事物流外包的必要性
2.3 我军军事物流外包的有利条件
2.4 外军军事物流的基本做法
2.4.1 美军做法
2.4.2 俄军的做法
2.4.3 日军的做法
2.4.4 英军的做法
第三章 军事物流外包边界分析
3.1 军事物流一体化边界:外包与自营的选择
3.1.1 物流中的成本构成
3.1.2 军事物流一体化边界分析
3.2 军事物流外包与自营的规模边界
3.3 技术进步与军事物流外包边界的变化
第四章 军事物流外包中承包商问题
4.1 军队与物流承包商的委托代理关系
4.1.1 委托代理理论
4.1.2 军事物流外包中的委托代理关系
4.2 对军事物流承包商的选择
4.2.1 军事物流外包服务的内容及形式
4.2.2 用博弈论来分析军事物流承包商的选择
4.3 对军事物流承包商的管理和监督
4.3.1 建立有效的激励与惩罚机制
4.3.2 在必要时更换第三方物流企业或放弃外包改为自营
4.4 军事物流外包的发展方向是第四方物流
4.4.1 第四方物流概述
4.4.2 军队后勤保障引入第四方物流的必要性
4.4.3 第四方物流引入军队后勤保障的可行性
第五章 军事物流外包的风险与防范措施
5.1 可能导致承包商联合抬高价格
5.1.1 抬高价格的原因
5.1.2 风险防范的主要措施
5.2 由于信息不对称可能导致经济损失
5.2.1 信息不对称概述
5.2.2 风险防范的主要措施
5.3 可能会增加泄密等不安全因素
5.3.1 风险产生原因
5.3.2 风险防范措施
5.4 战争动员时物流保障力存在潜在风险
5.4.1 战争动员概述
5.4.2 战争动员时的风险
5.4.3 风险防范的主要措施
5.5 可能会对军队组织文化产生负面影响
5.5.1 军队组织文化概述
5.5.2 对军队组织文化的潜在影响
5.5.3 风险防范的主要措施
第六章 结论与展望
6.1 主要结论
6.2 论文的不足及进一步研究的展望
参考文献
致谢
作者在攻读硕士学位期间的学术成果
【参考文献】
本文编号:2880471
【学位单位】:国防科学技术大学
【学位级别】:硕士
【学位年份】:2008
【中图分类】:E075
【文章目录】:
摘要
ABSTRACT
绪论
0.1 问题的提出
0.1.1 选题背景
0.1.2 研究综述
0.2 课题研究的意义与主要方法
0.2.1 课题研究的实践意义
0.2.2 课题研究的理论意义
0.2.3 课题研究的主要方法
0.3 课题的基本思路与创新点
0.3.1 课题的基本思路
0.3.2 课题的创新点
第一章 军事物流与外包概述
1.1 关于军事物流的一般阐述
1.1.1 军事物流的概念
1.1.2 军事物流系统的要素组成
1.2 外包概述
1.2.1 外包的内涵
1.2.2 外包产生的理论基础
1.3 军事物流外包的基本流程
第二章 军事物流外包的必要性及有利条件
2.1 我军军事物流现状及存在的问题
2.2 我军军事物流外包的必要性
2.3 我军军事物流外包的有利条件
2.4 外军军事物流的基本做法
2.4.1 美军做法
2.4.2 俄军的做法
2.4.3 日军的做法
2.4.4 英军的做法
第三章 军事物流外包边界分析
3.1 军事物流一体化边界:外包与自营的选择
3.1.1 物流中的成本构成
3.1.2 军事物流一体化边界分析
3.2 军事物流外包与自营的规模边界
3.3 技术进步与军事物流外包边界的变化
第四章 军事物流外包中承包商问题
4.1 军队与物流承包商的委托代理关系
4.1.1 委托代理理论
4.1.2 军事物流外包中的委托代理关系
4.2 对军事物流承包商的选择
4.2.1 军事物流外包服务的内容及形式
4.2.2 用博弈论来分析军事物流承包商的选择
4.3 对军事物流承包商的管理和监督
4.3.1 建立有效的激励与惩罚机制
4.3.2 在必要时更换第三方物流企业或放弃外包改为自营
4.4 军事物流外包的发展方向是第四方物流
4.4.1 第四方物流概述
4.4.2 军队后勤保障引入第四方物流的必要性
4.4.3 第四方物流引入军队后勤保障的可行性
第五章 军事物流外包的风险与防范措施
5.1 可能导致承包商联合抬高价格
5.1.1 抬高价格的原因
5.1.2 风险防范的主要措施
5.2 由于信息不对称可能导致经济损失
5.2.1 信息不对称概述
5.2.2 风险防范的主要措施
5.3 可能会增加泄密等不安全因素
5.3.1 风险产生原因
5.3.2 风险防范措施
5.4 战争动员时物流保障力存在潜在风险
5.4.1 战争动员概述
5.4.2 战争动员时的风险
5.4.3 风险防范的主要措施
5.5 可能会对军队组织文化产生负面影响
5.5.1 军队组织文化概述
5.5.2 对军队组织文化的潜在影响
5.5.3 风险防范的主要措施
第六章 结论与展望
6.1 主要结论
6.2 论文的不足及进一步研究的展望
参考文献
致谢
作者在攻读硕士学位期间的学术成果
【参考文献】
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本文编号:2880471
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