军队专业技术士官管理中的激励应用

发布时间：2021-04-11 06:57

　　士官是军队基层单位构成中介于士兵与军官的一个特殊阶层,在部队日常训练、管理、思想政治工作以及执勤处突、完成各类遂行任务中均发挥着不可替代的重要作用。专业技术士官作为特殊人才队伍,因专业性强、服役年限长、岗位的特殊性,使其具有鲜明的群体特征。当前,激励机制运用于部队日常思想政治工作的重要性已有目共睹。由于现行的激励机制跟不上时代发展的变化,对于专业技术人才的吸引、使用、稳定、保留等一系列政策更新不及时,他们的主观能动性和创造性没能得到充分发挥。笔者查阅了大量的书籍、刊物及论文发现,大多激励手段的对象较笼统,针对特定人群的分层次应用,例如：军官（军事干部、政工干部）、士官（非专业技术士官、专业技术士官）、义务兵等的研究还不够到位。运用现代激励理论,建立起一套科学合理,符合我军特点的激励机制,最大程度满足专业技术士官的各种需要,激发广大士官的主观能动性,增强责任感与使命感,确保首战用我,用我必胜,是当前部队士官队伍管理研究的重要课题之一,同时也是引导本课题研究的出发点。文中通过调查研究,分析专业技术士官队伍的现状与需求结构,利用现代激励理论,并结合我军实际,通过笔者多年的部队工作管理经验,提... 

【文章来源】：复旦大学上海市 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：40 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
第一章 导论
    1.1 选题的背景及意义
        1.1.1 选题的背景
        1.1.2 选题的意义
    1.2 国内外相关研究综述
        1.2.1 国外研究与应用现状
        1.2.2 国内研究与应用现状
    1.3 理论工具、主要思路以及研究方法探究
第二章 军队激励的特殊性
    2.1 军队实施激励之目标的特殊性
    2.2 军队实施激励之原则的特殊性
    2.3 军队实施激励之对象的特殊性
第三章 专业技术士官队伍的激励分析
    3.1 专业技术士官队伍现状
    3.2 专业士官队伍存在问题剖析
        3.2.1 专业技术士官群体特点
        3.2.2 专业技术士官队伍发展的制约因素
        3.2.3 专业技术士官的优势需求分析
    3.3 专业技术士官激励案例分析——以某部医院勤务汽车中队为例
        3.3.1 实施激励的基本情况和措施
        3.3.2 专业技术士官激励实施的效果分析
第四章 改善专业技术士官激励机制的对策分析
    4.1 完善士官晋升制度,确保优秀人才脱颖而出
    4.2 优化岗位配置体系,开展良性高效岗位竞争
    4.3 严格量化考评制度,营造优胜劣汰危机意识
    4.4 重视教育培训制度,丰富专业士官技能结构
    4.5 健全各项保障制度,创造拴心留人良好氛围
第五章 总结与展望
    5.1 全文总结
    5.2 进一步工作和展望
致谢词
参考文献


【参考文献】：
期刊论文
[1]科学激励与军队人才战略[J]. 刘亚林.  中国人力资源开发. 2003(12)
[2]关于完善国企经营者物质激励机制的探讨[J]. 曹邦英,吴景辉.  经济体制改革. 2001(02)
[3]建立经营者股权激励机制应摆正八大关系[J]. 孙敬水.  经济工作导刊. 2001(06)



本文编号：3130797