当前位置:主页 > 社科论文 > 军事论文 >

和平时期人防工程管理问题研究

发布时间:2021-09-03 19:50
  新的和平时期里,人防工程管理工作要保持与时俱进的先进思想,和平时期中的人防工程由过去的单纯军事斗争堡垒设施,转变为全面建设小康社会的服务设施。如果和平时期的人防工程管理不能够坚持与经济建设、城市建设和防灾救灾相结合的原则,就无法与现代社会相适应。由此可见,在和平时期做好人防工程的管理,就是要不断坚持解放思想、开拓创新、与时俱进和大胆改革,将探索人防工程管理的发展思路与社会主义社会发展的实践相结合。和平时期,虽然人防工程的形式和作用有所改变,但是从根本意义上还是保持着高度的统一性。和平时期做好人防工程管理,不仅有利于最大限度的保护国家和人民的利益,还可以最大限度的提高群众的生产生活和经济建设的整体效益。和平时期,人民防空工作也备受社会各界的广泛关注。就此看来,人防工程的管理不仅仅关系到工程的本身,而是对于广大人民群众的人身安全,甚至关键时刻对整个国家的兴亡都有决定性的作用。因此,逐步完善具有中国特色的人防工程管理体制,能够最大限度地保护国家和人民群众生命财产安全,这也是本课题研究的意义所在。 

【文章来源】:苏州大学江苏省 211工程院校

【文章页数】:43 页

【学位级别】:硕士

【文章目录】:
中文摘要
Abstract
一、绪论
    (一) 选题的意义
    (二) 国内外相关研究综述
        1、国内相关研究综述
        2、国外人防工程建设综述
    (三) 核心概念界定
        1、关于和平时期的界定
        2、工程管理的定义
        3、人防工程
        4、早期人防工程
        5、现代人防工程
    (四) 运用的理论
        1、公共选择理论
        2、理性选择理论
        3、集体非理性理论
        4、委托代理理论
    (五) 研究方法
二、和平时期政府人防工作的重要性
    (一) 和平时期政府人防工作的职能
    (二) 和平时期做好人防工作的作用
    (三) 和平时期做好人防工程管理的重要性
三、和平时期人防工程建设管理的现状及存在的问题
    (一) 和平时期人防工程建设与管理现状
    (二) 和平时期政府人防工作中存在的问题
        1、人防功能的“闲置”导致人防工程不被重视
        2、工程数量的急剧增多加大了管理难度
        3、人防工程管理的人员流动性大,管理的素质有待提高
        4、人防工程产权归属不明晰容易引发违规问题
四、和平时期人防工程管理存在问题的原因
    (一) 客观原因
    (二) 主观原因
五、加强人防工程管理的对策
    (一) 明确和平时期人防工程的所有权问题
    (二) 明确和平时期人防工程的法规体系
    (三) 不断完善人防管理模式
    (四) 进一步加强人防工程的组织领导
结论
参考文献
攻读硕士学位期间公开发表的论文和所承担的科研项目
致谢


【参考文献】:
期刊论文
[1]破解“六大难题” 打造“治安亮点” 强力推进社会治安防控体系建设[J]. 韩良波.  公安研究. 2006(01)
[2]对加强企业事业单位治安保卫工作的思考[J]. 胡永正.  公安研究. 2005(08)
[3]坚持科学发展观 促进人防事业可持续发展[J]. 赵烈江.  决策探索. 2005(07)
[4]城市人防警报监控系统软件设计和实现[J]. 唐军,李滨,吕实诚,颜颐欣.  电脑学习. 2005(03)
[5]现代科技与安全防范[J]. 黄伟群.  广东公安科技. 2005(01)
[6]略论高校保卫工作中存在的问题及对策[J]. 邢凯.  辽宁公安司法管理干部学院学报. 2004(04)
[7]对我国城市人防工程建设的思考[J]. 高冬梅.  新建筑. 2004(05)
[8]基于GPRS技术的人防及灾害警报集中控制系统的设计与实现[J]. 厉荣卫.  电子产品世界. 2004(13)
[9]基于GPRS的分布式人防及灾害警报遥控系统的实现[J]. 傅中君,厉荣卫,王琳.  常州师范专科学校学报. 2004(02)
[10]新时期深化人防改革刍议[J]. 肖玉山.  理论观察. 2004(03)



本文编号:3381754

资料下载
论文发表

本文链接:https://www.wllwen.com/shekelunwen/renwuzj/3381754.html


Copyright(c)文论论文网All Rights Reserved | 网站地图 |

版权申明:资料由用户abe02***提供,本站仅收录摘要或目录,作者需要删除请E-mail邮箱bigeng88@qq.com