武警警官职业生涯管理研究

发布时间：2021-09-06 05:37

　　职业生涯管理作为一种现代人力资源管理方式,是指组织开展和提供的,用于帮助和促进组织内的个体实现其职业发展目标的行为过程。其核心理念是通过组织与个人的通力合作,使个人的职业生涯目标与组织发展目标相致,使个人的发展与组织的发展相吻合,有效抑制组织与个人在目标发展上的偏差。在武警部队引入针对警官的职业生涯管理,关注警官个人的职业发展,能有效弥补传统人事管理的不足,允分体现武警部队人才管理上的以人为本,是一项重要的创新性系统工作。目前,我武警部队警官职业生涯管理的理论研究和实践活动几乎处于空白状态。本文在大量理论综述研究的基础上,立足于对武警部队警官职业生涯管理现状的整体性调研,从警官职业生涯的组织管理及自我管理两个角度入手进行研究。本文系统全面地阐述了警官职业生涯管理的内涵与特征;探讨了警官职业生涯管理的意义;解读了警官职业生涯管理的理论基础；分析了武警警官职业生涯管理的现状和外军职业生涯管理的实践与启示；有针对性地探索了加强警官职业生涯管理的对策思考。 

【文章来源】：内蒙古大学内蒙古自治区 211工程院校

【文章页数】：38 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
引言
    (一) 问题的提出及意义
        1. 问题的提出
        2. 研究意义
    (二) 国内外研究现状综述
        1. 国外研究现状
        2. 国内研究现状
    (三) 概念的界定
        1. 职业生涯
        2. 职业生涯管理
    (四) 研究思路与方法
        1. 研究的思路
        3. 研究的方法
一、加强武警警官职业生涯管理的必要性及其意义
    (一) 加强武警警官职业生涯管理是由时代大环境所决定的
        1. 加强武警警官职业生涯管理是强化新时期武警部队执行任务能力的迫切需要
        2. 加强武警警官职业生涯管理是经济社会发展的必然选择
    (二) 加强武警警官职业生涯管理是武警部队与时俱进创新人事管理工作的重要内容
        1. 加强武警警官职业生涯管理是人事管理理念创新的重要内容
        2. 加强武警警官职业生涯管理是人事管理内容创新的重要内容
        3. 加强武警警官职业生涯管理是人事管理方法创新的重要内容
    (三) 加强武警警官职业生涯管理是实现警官个人价值的重要手段
        1. 职业生涯管理有利于挖掘警官的职业潜能
        2. 职业生涯管理有利于部队吸引和留住人才
        3. 职业生涯管理有利于实现警官的个人价值
二、武警警官职业生涯管理相关理论及其实践
    (一) 武警警官职业生涯管理相关理论概述
        1. 武警警官职业生涯管理的内涵
        2. 武警警官职业生涯管理的内容
        3. 实施警官职业生涯管理的方式
    (二) 武警警官职业生涯管理的基本特征
        1. 管理动态性
        2. 信息依赖性
        3. 效果双赢性
    (三) 外军职业生涯管理实践及启示
        1. 搞好职业生涯的入口设计
        2. 建立职业教育培训体系
        3. 通过常态化交流任职历练职业胜任力
        4. 建立完善的职业生涯管理体系
三、我国武警警官职业生涯管理的现状、存在问题及原因分析
    (一) 武警部队警官职业生涯管理主要成绩
        1. 形成了明确的职业生涯发展等级
        2. 规定了严格的警官职业生涯管理程序
        3. 奠定了一定的职业生涯发展的保障基础
    (二) 武警部队警官职业生涯管理存在的主要问题
        1. 理论发展不成熟
        2. 评估机制不完善
        3. 沟通渠道不畅通
        4. 开发机制不健全
        5. 保障基础有欠缺
    (三) 武警部队警官职业生涯管理存在问题的原因分析
        1. 军人职业吸引力下降是主要的社会因素
        2. 武警部队各级对职业生涯管理重要性认识不足是主要的组织因素
        3. 警官个体能力素质与新形势下部队建设要求不相适应是主要的个人因素
四、加强武警警官职业生涯管理的对策思考
    (一) 树立警官职业生涯管理理念
        1. 强化对警官职业生涯管理重要性和必要性的认识
        2. 警官和部队组织达成充分共识
        3. 将职业生涯管理理念贯穿武警警官事业发展的全过程
        4. 加强警官职业生涯管理的组织领导
    (二) 加强警官职业生涯管理设计
        1. 着眼警官职业发展阶段进行职业生涯管理设计
        2. 立足警官教育培训进行职业生涯管理设计
        3. 基于警官能力特点进行职业生涯管理设计
    (三) 完善武警警官职业生涯管理机制
        1. 健全警官任职培训制度
        2. 完善双向信息沟通制度
        3. 完善岗位交流轮换制度
    (四) 营造警官职业生涯管理环境
        1. 提高武警警官职业在社会中的地位
        2. 改善武警部队物质文化生活条件
        3. 弘扬良好的职业生涯管理文化
结论
参考文献
附录
致谢


【参考文献】：
期刊论文
[1]人才成长规律和科学用人方略[J]. 叶忠海.  中国人才. 2007(05)
[2]以职业生涯设计理念培养高素质干部队伍[J]. 董淑广.  领导科学. 2007(05)
[3]中国专业技术类公务员职业的发展路径[J]. 梁丽芝,郑凤娇.  求索. 2007(02)
[4]借鉴美军管理经验做好我军人力资源规划[J]. 伍敏,刘德增.  军事经济研究. 2006(09)
[5]美军高级将领核心能力要素培养透析[J]. 刘志生.  军事历史研究. 2006(02)
[6]成功源自清晰的目标与规划——销售人员的职业生涯规划（一）[J]. 程社明,杨润宇.  中国商贸. 2005(06)
[7]论高校科技人才的职业生涯规划[J]. 杨艳东.  技术与创新管理. 2004(02)
[8]论企业核心员工职业生涯发展规划的管理蕴意[J]. 李成文.  西南民族学院学报(哲学社会科学版). 2003(05)
[9]组织变迁中的职业生涯规划与管理[J]. 张再生.  中国人才. 2002(05)
[10]职业生涯管理理论与方法介绍(一) 职业生涯管理简析[J]. 戴良铁,刘颖.  中国劳动. 2001(08)

硕士论文
[1]国有企业核心员工职业生涯管理[D]. 王群.武汉大学 2005
[2]大学生职业生涯规划的研究[D]. 陈曼道.湖南师范大学 2005



本文编号：3386852