部队E医院固定资产管理研究

发布时间：2024-02-23 22:03

　　源于科技的日新月异、就诊病患要求的不断提高、物价的飞速上涨等因素影响,如果完全依靠总部拨款“救济”,部队医院将根本无法立足更不要妄想发展。在有限的条件下,部队医院只有加强医院固定资产管理,向管理要效益,才可以最大程度的缓解医院的负担。自1998年1月1日总后勤部在《中国人民解放军会计规则》中首次将固定资产纳入了会计核算的范畴,又相继在2005年在下发的新的《军队医院管理规定》,部队医院固定资产的管理一直在进行大规模的调整。虽然经过十多年的努力,部队固定资产管理不管是在理论上,还是在实践上都在向正规化有序管理的方向迈进,但是部队医院想做到充分运行好这一部分,实际操作中还是存在很多问题,有待完善。 本文以部队E医院为研究对象,笔者结合在军队医院的工作经验和对部队E医院固定资产管理的调查结果。希望通过调查研究固定资产管理在部队E医院的现状,分析研究目前管理存在的问题,并提出新的切实可行的管理办法,以逐步完善部队E医院的固定资产管理,将经验管理转化为科学管理,将定性分析转化为定量分析,从而大大提高医院的核心竞争力。 本文结构安排如下： 第一部分绪论,阐明本文的研究背景、研究目的、研究意义、文献...

【文章页数】：49 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
1 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的和意义
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意义
    1.3 文献综述
        1.3.1 公立医院固定资产管理的相关研究
        1.3.2 部队医院固定资产管理的相关研究
    1.4 相关概念界定
        1.4.1 部队医院固定资产的概念和特征
        1.4.2 部队医院固定资产与公立医院固定资产的差异
        1.4.3 部队医院固定资产管理的内涵
    1.5 研究方法和创新点
2 部队E医院固定资产管理现状
    2.1 管理目标
    2.2 管理内容
    2.3 管理方法
    2.4 人员与岗位
        2.4.1 管理人员
        2.4.2 岗位权限
    2.5 会计核算
        2.5.1 会计科目
        2.5.2 核算方法
3 部队E医院固定资产管理问题分析
    3.1 固定资产管理人员和部门不规范
        3.1.1 领导不重视
        3.1.2 管理部门工作脱节
    3.2 购置与在建固定资产的短期性
        3.2.1 购置固定资产审批制度缺乏长远性
        3.2.2 在建固定资产缺少规划性
    3.3 固定资产会计核算缺乏准确性
        3.3.1 固定资产标准界限比较模糊
        3.3.2 固定资产补偿方式不严谨
        3.3.3 固定资产家底数不清、账实不符
    3.4 日常管理不完善
        3.4.1 保管、使用和维护缺少严谨性
        3.4.2 报废、处置具有随意性
4 完善部队E医院固定资产管理的建议
    4.1 提高管理人员素质
    4.2 科学设计机构设置与职责权限
    4.3 完善固定资产管理制度
    4.4 充分运用网络平台
    4.5 改进会计科目的设置与核算方法
        4.5.1 会计科目的设置
        4.5.2 核算方法的规范与改进
    4.6 改进固定资产使用流程
5 结论和发展趋势
    5.1 主要结论
    5.2 研究展望
参考文献
后记



本文编号：3908046