A部队基层单位内部控制构建研究

发布时间：2024-04-21 10:42

　　改革开放以来,我国经济进入了快速发展阶段,一些先进的管理理念和管理思想不断涌入中国,军队作为我们国家特殊的公共部门,在国防和突发性公共事件中发挥着举足轻重的作用,军事经济作为国民经济的一部分,同样也需要利用先进的管理理念,抓住发展机遇,提升自身的战斗力和保家卫国的能力。为了更好地发挥部队在保障国家安全方面的重要作用,部队的内部控制问题就显得十分必要。内部控制理论首先应用于企业,随后,行政事业单位也将内部控制理论引入,并于2012年11月29日出台了《行政事业单位内部控制规范(试行)》,这一规范将应用于企业层面的内部控制制度应用到了事业单位层面,并且是关于行政事业单位内部控制的首个规范。尽管内部控制理论已经成功地应用于企业和行政事业单位,但目前军队中还尚未出台相关的内部控制规范,部队内部控制水平还相对落后,这严重制约了部队的管理水平,影响了部队的发展。近几年部队内部时有发生的贪污腐败案例就是内部控制水平落后的具体体现,因此研究和构建部队内部控制制度和体系对于我国部队的发展,防止影响部队形象的恶劣事件的发生具有重要的意义。本文以COSO框架为基础,分析了 A部队内部控制的现状,在分析企业和...

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摘要
ABSTRACT
1 绪论
    1.1 研究背景及研究意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
        1.2.3 国内外研究述评
    1.3 研究内容与研究方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
    1.4 论文创新点
2 行政单位内部控制基本理论
    2.1 内部控制定义
    2.2 行政单位内部控制的目标与原则
        2.2.1 行政单位内部控制目标
        2.2.2 行政单位内部控制原则
    2.3 行政单位内部控制理论基础
        2.3.1 委托代理理论
        2.3.2 新公共管理理论
        2.3.3 非对称信息理论
3 A部队基层单位简介及内部控制现状
    3.1 A部队训练基地情况简介
    3.2 A部队基层单位内部控制现状
        3.2.1 问卷设计与发放
        3.2.2 A部队基层单位内部控制调查结果
4 A部队基层单位内部控制存在的问题及原因分析
    4.1 内部控制环境不完善
        4.1.1 领导内部控制意识薄弱
        4.1.2 组织结构不完善
    4.2 内部控制评估机制不健全
    4.3 控制活动管理能力薄弱
    4.4 信息和沟通不顺畅
    4.5 内部监督不强
5 A部队基层单位内部控制的优化与构建
    5.1 A部队基层单位内部环境的优化与构建
        5.1.1 提高内部控制意识
        5.1.2 完善组织结构
        5.1.3 建设组织文化
    5.2 A部队基层单位风险评估的优化与构建
        5.2.1 重视风险评估内容
        5.2.2 完善风险评估程序
        5.2.3 拓展风险控制方法
    5.3 A部队基层单位控制活动的优化与构建
        5.3.1 完善岗位责任制
        5.3.2 加强预算控制
        5.3.3 强化资金管理
    5.4 A部队基层单位信息与沟通的优化与构建
        5.4.1 公开内部信息
        5.4.2 加强信息沟通
        5.4.3 建设信息化系统
    5.5 A部队基层单位内部控制监督的优化与构建
        5.5.1 加强内部控制日常监督
        5.5.2 做好内部控制专项监督
6 研究结论及启示
    6.1 研究结论
    6.2 启示
    6.3 不足与展望
附录
参考文献
后记



本文编号：3960775