互联网金融背景下滨海农商行经营转型研究
发布时间:2021-10-22 06:24
近年来,随着互联网金融的不断发展,催生了许多新的金融服务模式与产品形式,新的金融服务模式让客户脱离传统营业网点就可以享受方便快捷的金融服务,并且互联网金融产品业务流程简便,限定条件少,产品设计能够满足大部分有金融需求的客户,不再只针对优质客户。所以,在互联网金融兴起后,传统商业银行的经营受到了很大的冲击与挑战,主要表现在互联网金融对银行传统业务和客户资源的分流,如何在互联网金融背景下,抓住金融科技带来的发展机遇,实现经营转型是所有商业银行面临的难题。其中,中小商业银行的经营转型形势更为迫切,因为中小商业银行注册资本低、规模小、客户源少、盈利模式单一等问题,受到的冲击与影响更为猛烈。本文先进行基础理论介绍,明确互联网金融的定义与发展历程,并对国内外互联网金融理论的研究成果进行总结,然后概述企业的战略管理理论和转型理论,商业银行作为特殊的企业,同样适用于企业的战略管理理论和转型理论。随着互联网金融业务与技术的发展,传统商业银行的经营模式与产品越来越不适应未来的发展趋势,基于以上理论,本文以天津滨海农商行为例进行分析,滨海农商行是在农村信用合作社的基础上发展而来的股份制商业银行,通过对滨海农...
【文章来源】:天津财经大学天津市
【文章页数】:54 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
图2.?1?2010年-2016年四大银行净利息收入占营业收入比率??2.?2.?4平台经济理论??利用互联网获取便捷、低成本的客户入口,使客户不受时间、地点限制,完成金融产??
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分析,深入探讨取得的成就与存在的问题,最后为滨海农商??行未来的经营转型提供一些参考意见=??4.?1滨海农商行经营转型的优势与机遇??4.1.1滨海农商行经营转型的自身优势??(1)组织架构灵活??滨海农商银行与大型银行相比发展较晚,在成立时对他行的组织架构、管理模式进行??充分考察,设立的组织架构市场发展,管理制度比较规范。滨海农商行由于“盘子斜,??管理层级较少,管理模式偏向扁平化,事务传达快,审批层级少,使得滨海农商行能够快??速的捕捉金融市场变化并做出反应,其组织架构如图4.?1所示:????|?收乐夂会"1?? ̄???1??? ̄??—?1?p?'?—|?a?农要公会????…乂蚊g衫拧试备公会| ̄ ̄? ̄|?系宇会办公》?—一丨????j?ik?1?.?.懸粘....--??资产货fJH兮丹?灸;4公?—?;?I?__理审fit苓M公??ZElE^ltO-?|?....I?.....?????〇?[〇■??p-o?|?0—?r ̄^?|j?| ̄〇—|?〇?j?〇??|?KV9inf:^ff" ̄|l?[?|?|?|?|?|?|???1?r?vn<^rj?1?f?Sr袋权sa?[?j?公??!银行,% ̄||?戌合瑱邡|[""资伯叼会汔1?|人;?资涿&_]?|?扪丨部? ̄]??—I來*屮心文行 ̄I?|芩饩及屯了银行怒ii ̄Swiss ̄I?办公来?1纪拉粢轚漯|????—— ̄=i?? ̄—-=t?^—4?????1?访一中心太厅?j?|?l|?nv^vft^?1?兑费办公中》??
【参考文献】:
期刊论文
[1]金融科技时代下的商业银行战略转型研究[J]. 程雪军. 法制与经济. 2019(06)
[2]共享金融下山东省农商行业务发展分析——基于波特五力模型[J]. 孔亚. 河北企业. 2019(02)
[3]基于应用场景视角的商业银行营销策略创新研究[J]. 徐杰,李瑜. 经贸实践. 2018(18)
[4]我国互联网金融发展问题探究[J]. 刘敏,符琳. 现代经济信息. 2018(14)
[5]互联网+环境下农村普惠金融发展路径研究[J]. 赵凌. 时代经贸. 2018(14)
[6]互联网金融对我国商业银行金融产品的影响[J]. 代淼,王聪. 中外企业家. 2018(11)
[7]经济新常态下的互联网金融与普惠金融略谈[J]. 蒋田薇. 现代营销(下旬刊). 2018(02)
[8]零售银行竞争力评价体系研究[J]. 韩军伟. 农村金融研究. 2018(01)
[9]互联网金融冲击下商业银行创新策略研究[J]. 何理鹏. 商场现代化. 2018(01)
[10]“互联网+”风口下的农村商业银行的转型路径[J]. 周雅芸. 时代金融. 2017(35)
本文编号:3450549
【文章来源】:天津财经大学天津市
【文章页数】:54 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
图2.?1?2010年-2016年四大银行净利息收入占营业收入比率??2.?2.?4平台经济理论??利用互联网获取便捷、低成本的客户入口,使客户不受时间、地点限制,完成金融产??
^=^=;?;-.,a..y.v:....'r=s??taai|*-ilM^?f ̄?〇?Wifenljg??45?5?c'i':--?'..'."'SStitt.-.t^??&■:■■.':g::,..--L...S???^?r' ̄Trc ̄v?.广二??2013-J|-?2014?年?2015?屮?2016?年?2017?年?2018?平??络资fi:规模(fi亿元)^网络仿资佘额亿坨)一一网络资哲增速%?_?4络增迚%??数据来源于:中国人民银行??图3.?1?2013年-2018年中国网络资管及网络信贷市场规模??(2)分流滨海农商行客户资源??滨海农商行作为一家地方性商业银行,营业网点少,客户数量少,是其经营中的一个??短板。尤其在互联网金融兴起后,客户可以通过第三方金融平台直接在互联网上进行金融??交易,打破传统形式上时间、空间的限制,加速金融脱媒,导致客户粘性不断下降,客户??资源流失现象加剧。滨海农商行现有的运营模式不适应互联网金融背景下的市场需求,传??统的产品、渠道、营销模式不能满足新生代客户的消费需求,主要表现在以下几点:一是??产品服务创新滞后,缺乏对客户的消费心理、消费需求的研究。二是用户体验不佳,业务??流程不够简化,操作界面不友好。三是业务渠道单一,没有很好地利用跨界交叉营销来获??取新客户,产品的宣传形式不够丰富,没有充分的利用社交圈传播宣传。??(3)冲击滨海农商行的经营方式??随着互联网金融技术的发展、智能设备的不断推出,互联网金融能够为客户提供全流??程的智能金融服务,客户不仅可以在网上完成各种金融产品的交易,还可以在金融平台上??享受各种生活、社交相关
分析,深入探讨取得的成就与存在的问题,最后为滨海农商??行未来的经营转型提供一些参考意见=??4.?1滨海农商行经营转型的优势与机遇??4.1.1滨海农商行经营转型的自身优势??(1)组织架构灵活??滨海农商银行与大型银行相比发展较晚,在成立时对他行的组织架构、管理模式进行??充分考察,设立的组织架构市场发展,管理制度比较规范。滨海农商行由于“盘子斜,??管理层级较少,管理模式偏向扁平化,事务传达快,审批层级少,使得滨海农商行能够快??速的捕捉金融市场变化并做出反应,其组织架构如图4.?1所示:????|?收乐夂会"1?? ̄???1??? ̄??—?1?p?'?—|?a?农要公会????…乂蚊g衫拧试备公会| ̄ ̄? ̄|?系宇会办公》?—一丨????j?ik?1?.?.懸粘....--??资产货fJH兮丹?灸;4公?—?;?I?__理审fit苓M公??ZElE^ltO-?|?....I?.....?????〇?[〇■??p-o?|?0—?r ̄^?|j?| ̄〇—|?〇?j?〇??|?KV9inf:^ff" ̄|l?[?|?|?|?|?|?|???1?r?vn<^rj?1?f?Sr袋权sa?[?j?公??!银行,% ̄||?戌合瑱邡|[""资伯叼会汔1?|人;?资涿&_]?|?扪丨部? ̄]??—I來*屮心文行 ̄I?|芩饩及屯了银行怒ii ̄Swiss ̄I?办公来?1纪拉粢轚漯|????—— ̄=i?? ̄—-=t?^—4?????1?访一中心太厅?j?|?l|?nv^vft^?1?兑费办公中》??
【参考文献】:
期刊论文
[1]金融科技时代下的商业银行战略转型研究[J]. 程雪军. 法制与经济. 2019(06)
[2]共享金融下山东省农商行业务发展分析——基于波特五力模型[J]. 孔亚. 河北企业. 2019(02)
[3]基于应用场景视角的商业银行营销策略创新研究[J]. 徐杰,李瑜. 经贸实践. 2018(18)
[4]我国互联网金融发展问题探究[J]. 刘敏,符琳. 现代经济信息. 2018(14)
[5]互联网+环境下农村普惠金融发展路径研究[J]. 赵凌. 时代经贸. 2018(14)
[6]互联网金融对我国商业银行金融产品的影响[J]. 代淼,王聪. 中外企业家. 2018(11)
[7]经济新常态下的互联网金融与普惠金融略谈[J]. 蒋田薇. 现代营销(下旬刊). 2018(02)
[8]零售银行竞争力评价体系研究[J]. 韩军伟. 农村金融研究. 2018(01)
[9]互联网金融冲击下商业银行创新策略研究[J]. 何理鹏. 商场现代化. 2018(01)
[10]“互联网+”风口下的农村商业银行的转型路径[J]. 周雅芸. 时代金融. 2017(35)
本文编号:3450549
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