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从行政化到专业化:生态系统视角下的妇联工作项目化运作

发布时间:2017-05-06 12:01

  本文关键词:从行政化到专业化:生态系统视角下的妇联工作项目化运作,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:妇联组织在新时期面对着服务型组织的建设要求、自身工作的变革需要和服务对象的需求复杂化的现实情境,为了实现由行政向服务的组织重心转移,妇联组织联合社会力量进行项目化运作。本文以S市服务型妇女之家建设项目为例,以项目整体为观察对象,借助生态系统的理论视角,对项目化运作的结构分为宏观、中观和微观三个层次进行分析,分别研究项目行政管理方的S市妇联组织项目化运作的背景、架构组织和职能行使;作为专业支持力量的C机构对于专业力量的组织和在督导、评估中的作用;以社会组织为主体的项目执行方在项目化运作过程中所提供的服务内容和运作流程,揭示妇联工作项目化运作对于宏观层面的理念变革、中观层面的模式革新和微观层面的能力提升三方面影响。以此对妇联服务型妇女之家项目的整体进行呈现。同时以对项目的分析为基础,提出对于妇联工作项目化和社会工作专业的启示。
【关键词】:妇联 项目化运作 生态系统理论 社会工作
【学位授予单位】:华东理工大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:C916;D442.6
【目录】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-10
  • 第1章 导论10-20
  • 1.1 选题缘起及研究意义10-11
  • 1.1.1 选题缘起10
  • 1.1.2 研究意义10-11
  • 1.2 文献综述11-16
  • 1.2.1 妇联研究文献综述11-14
  • 1.2.2 项目化研究综述14-15
  • 1.2.3 评述15-16
  • 1.3 理论视角:生态系统理论16-17
  • 1.3.1 社会系统理论16
  • 1.3.2 生态视角16-17
  • 1.4 概念界定17
  • 1.4.1 妇联17
  • 1.4.2 项目化运作17
  • 1.4.3 系统17
  • 1.5 研究设计17-20
  • 1.5.1 研究对象及内容17-19
  • 1.5.2 研究方法19
  • 1.5.3 资料收集的过程及方法19-20
  • 第2章 宏观系统:项目化运作的行政管理20-31
  • 2.1 妇联项目化的背景20-26
  • 2.1.1 妇联所处社会背景要求20
  • 2.1.2 妇联系统内部工作需要20-23
  • 2.1.3 项目化的条件基础23-26
  • 2.2 妇联项目化的架构26-28
  • 2.2.1 组织结构27
  • 2.2.2 制度结构27-28
  • 2.3 项目化运作的服务开发28-31
  • 2.3.1 项目申报28-29
  • 2.3.2 项目变更29-30
  • 2.3.3 项目资助30-31
  • 第3章 中观系统:项目化运作的专业支持31-40
  • 3.1 C机构:作为专业支持的中观系统31-32
  • 3.1.1 C机构的支持力量组织31-32
  • 3.1.2 项目化运作中的C机构目标32
  • 3.2 专业支持的实际执行:评审、督导、评估32-38
  • 3.2.1 项目评审32
  • 3.2.2 项目督导32-35
  • 3.2.3 项目评估35-38
  • 3.3 专业支持的后续补充:项目培训38-40
  • 第4章 微观系统:项目化运作的服务实施40-47
  • 4.1 社会组织为主的实施主体40-43
  • 4.1.1 申报单位构成40-42
  • 4.1.2 项目团队配合42-43
  • 4.2 多样化的项目开发43-44
  • 4.3 社会组织的服务实施44-47
  • 4.3.1 子项目服务流程44-46
  • 4.3.2 项目管理流程46-47
  • 第5章 系统共同体:项目化运作的有机互动47-55
  • 5.1 宏观系统和中观系统47-49
  • 5.1.1 行政管理与协助47-48
  • 5.1.2 专业反馈与建议48-49
  • 5.2 中观系统和微观系统49-51
  • 5.2.1 项目专业指导49-51
  • 5.2.2 能力建设呈现51
  • 5.3 宏观系统和微观系统51-55
  • 5.3.1 行政审核监督51-54
  • 5.3.2 制度规则博弈54-55
  • 第6章 成效、问题以及反思55-66
  • 6.1 妇联工作项目化运作的成效55-59
  • 6.1.1 宏观系统的理念变革55-57
  • 6.1.2 中观系统的模式革新57
  • 6.1.3 微观系统的能力提升57-59
  • 6.2 妇联工作项目化运作的问题59-61
  • 6.2.1 项目的来源59-60
  • 6.2.2 项目的评估60-61
  • 6.3 妇联工作项目化运作的反思61-62
  • 6.3.1 项目种类的规范61
  • 6.3.2 政府采购的逻辑61-62
  • 6.4 对社会工作专业的反思和启示62-66
  • 6.4.1 社会工作方法的拓展62-63
  • 6.4.2 社会工作本土化63-66
  • 参考文献66-70
  • 致谢70-71
  • 附录171-72
  • 附录272-73
  • 附录373-74
  • 附录474-75
  • 附录575-76
  • 附录676-77
  • 附录777-78
  • 附录878-79
  • 附录979-81
  • 附录1081-82
  • 附录1182-84
  • 附录1284-86
  • 附件86

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 徐家良;公共政策制定过程:利益综合与路径选择——全国妇联在《婚姻法》修改中的影响力[J];北京大学学报(哲学社会科学版);2004年04期

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3 雷水贤;双重角色对妇联履行职能的影响[J];妇女研究论丛;2002年06期

4 周健;妇联所处网络关系的厘清——对妇联定位及其路径选择的一点思考[J];妇女研究论丛;2004年01期

5 肖扬;对妇联组织变革动因及其途径的探讨[J];妇女研究论丛;2004年04期

6 丁娟,曲雯,黄桂霞;关于我国现阶段妇联组织能力建设的思考[J];妇女研究论丛;2005年06期

7 丁娟;马焱;;妇联承担政府职能的优势与阻力研究[J];妇女研究论丛;2006年S2期

8 李亚平;;关于妇联组织参与社会管理和公共服务的思考[J];妇女研究论丛;2008年02期

9 刘莉;;妇联组织参与社会管理和公共服务的新思考[J];妇女研究论丛;2008年06期

10 张莉,风笑天;转型时期我国第三部门的兴起及其社会功能[J];社会科学;2000年09期


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本文编号:348331

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