社会工作介入农民工服务的SWOT分析

发布时间：2017-05-24 11:27

  本文关键词：社会工作介入农民工服务的SWOT分析，，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：在中国迅速进入的工业化和城镇化进程中,农民工进城务工已不是一个新鲜的现象。他们为城市创造了巨大财富,为城市的发展注入了的活力,推动了中国城镇化建设的步伐。然而,相比其巨大的付出,他们却尚未得到应有的回报。农民工群体虽然居住在城镇,却难以享受到与城里人同等的政治、经济和社会权利。就业所带来的歧视,群体事件偶有爆发,个人权益受侵害时有发生,参保率低下,社会福利体系不健全,精神生活缺失,使得农民工难以真正融入城市的生活。农民工问题的解决是涉及到其自身、企业、社会与政府等方面,牵一发而动全身。仅仅依靠政府制定惠及农民工的政策还是不够的,还需要社会工作为农民工提供必要的社会服务。鉴于中国社会工作仍处于发展期以及相对比较特殊的国情,社会工作的本土化与专业化尚未完成。在实践过程中,社会工作真正介入农民工服务还存在局限性。因此,笔者利用网络信息对服务农民工的有关文献与资料进行了搜集与整理,认为有必要以社会工作的视角为出发点,并尝试对农民工社会工作服务进行剖析。通过参加江北城街道中建三局国金中心市民学校的服务项目,笔者从社会工作的视角,基于社会工作相关理论对其介入农民工服务进行研究。本文试图利用SWOT分析法来研究社会工作介入农民工服务,首先通过现有文献资料和项目资料来分析社会工作介入农民工服务的现状,根据此现状分析社会工作介入农民工服务中面临的困境,进而找出社会工作介入农民工服务的切入点,定位社工在介入中需要扮演的角色;其次,结合SWOT分析法总结出社会工作介入农民工服务的优势、劣势、机遇和挑战,最后,最后利用SWOT矩阵图的系统分析法,积极寻求推进社会工作介入农民工服务的战略对策,以提升农民工社会工作服务的针对性与实效性,并反思本文存在不足。
【关键词】：农民工 服务 社会工作 SWOT分析
【学位授予单位】：重庆大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：C916;D412.6
【目录】：

• 中文摘要3-4
• 英文摘要4-9
• 1 绪论9-17
• 1.1 问题提出9-10
• 1.2 研究意义10-11
• 1.2.1 理论意义10-11
• 1.2.2 现实意义11
• 1.3 研究方法和技术路线11-12
• 1.3.1 研究方法11
• 1.3.2 研究的技术路线11-12
• 1.4 研究的重、难点及创新之处12-13
• 1.4.1 研究重点12-13
• 1.4.2 研究难点13
• 1.4.3 创新之处13
• 1.5 相关概念的界定13-17
• 1.5.1 农民工13-14
• 1.5.2 农民工服务14-15
• 1.5.3 社会工作概念界定15-16
• 1.5.4 SWOT分析方法的界定16-17
• 2 文献综述及理论基础17-24
• 2.1 文献综述17-19
• 2.1.1 关于社会工作介入农民工服务内容的文献研究17-18
• 2.1.2 关于社会工作介入农民工服务模式的文献研究18-19
• 2.1.3 对文献综述的简要述评19
• 2.2 理论基础19-24
• 2.2.1 马斯洛需求理论19-21
• 2.2.2 社会支持理论21
• 2.2.3 社会学习理论21-22
• 2.2.4 赋权理论22-24
• 3 社会工作介入农民工服务的现状分析24-28
• 3.1 服务对象基本情况24-25
• 3.2 农民工社会服务目标25-26
• 3.3 农民工社会服务内容26-28
• 4 社会工作介入农民工服务的角色分析28-33
• 4.1 社区社会服务直接提供者28-29
• 4.2 使能者29
• 4.3 权益保护者29-30
• 4.4 教育引导者30-31
• 4.5 政策倡导者31-33
• 5 社会工作介入农民工服务的SWOT分析33-43
• 5.1 内部优势S33-37
• 5.1.1 社会工作的发展33-34
• 5.1.2 社会工作的社会使命34-35
• 5.1.3 社会工作的价值理念35-36
• 5.1.4 社会工作的实践性36-37
• 5.2 内部弱势W37-38
• 5.2.1 社会工作专业化程度不高，本土化经验不足37-38
• 5.2.2 持久性、常规性服务不足38
• 5.3 外部机会O38-40
• 5.3.1 政府对社会工作的构建与推动38-39
• 5.3.2 高校专业教育的蓬勃发展39
• 5.3.3 热衷公益，弘扬志愿服务的精神39-40
• 5.4 外部挑战T40-43
• 5.4.1 农民工对社会工作的认知度较低40-41
• 5.4.2 缺乏良好的专业实践外部环境41-43
• 6 推进社会工作介入农民工服务的措施43-49
• 6.1 SO战略：利用外部机遇，发挥内部优势44
• 6.1.1 要注重社工专业人才培养，培养高素质的社工人才44
• 6.1.2 大力推行“社工+志愿者”模式44
• 6.2 WO战略：利用外部机遇，克服内部劣势44-46
• 6.2.1 提升社会工作者能力44-45
• 6.2.2 企业支持和积极配合为社会工作服务农民工提供保证45-46
• 6.3 ST战略：利用内部优势，规避外部挑战46-47
• 6.3.1 完善农民工社会政策和法规，改善农民工社会福利体系46
• 6.3.2 注重社工专业实践教育46-47
• 6.4 WT战略：克服内部弱势，规避外部挑战47-49
• 6.4.1 加强社会工作机构的管理47
• 6.4.2 政府加大农民工社会工作服务的购买力度47
• 6.4.3 增强社区服务的能力，促使农民工社会工作常规化47-49
• 7 结语49-50
• 7.1 研究结论49
• 7.2 研究不足49-50
• 致谢50-51
• 参考文献51-54
• 附录54-63
• 附录 1：2006—2015 年农民工相关政策54-56
• 附录 2：访谈提纲56-57
• 附录 3：调查问卷57-59
• 附录 4：个案访谈59-61
• 附录 5：小组活动61-63

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本文编号：390664