国有企业高管社会网络与企业创新行为关系研究
发布时间:2017-06-20 09:05
本文关键词:国有企业高管社会网络与企业创新行为关系研究,由笔耕文化传播整理发布。
【摘要】:在市场竞争日益激烈的经济情境下,如何在适应复杂多变的外部环境的同时有效地提升企业发展的竞争优势是企业的成长发展特别需要重视的一个关键性问题,通过采取有效的创新行为来帮助企业实现竞争优势已经获得共识。然而企业无法在封闭的环境中开展创新活动,而是往往需要在与其他同类企业所形成的经营网络中及时获取技术、知识、信息等有效资源和能力来实现。社会网络意味着不同企业能够在彼此之间的互动中建立起纽带联系并实现资源的有效获取,而创新行为也往往嵌入在由企业互动所形成的社会网络中,这就为研究社会网络如何影响企业创新行为提供了一个很好的研究视角。高管作为企业中支配资源自主权最多的群体,对企业创新的认知、态度和引导资源流向创新的程度都有着极为重要的影响。社会网络能够帮助高管在交流和互动中实现知识、信息等资源的转移和共享,进而影响到高管对待企业创新的认知方式、决策喜好和行动倾斜,使得高管能够以开阔的视角去看待、分析企业创新,并做出富有质量和效率的创新决策,最后影响企业的创新行为。本文以社会网络结构视角下国有企业高管社会网络、企业创新行为及二者之间的关系机理为研究对象,以实证研究和社会网络分析为主要研究方法,选取2006年——2013年国有性质的8家上市银行及其高管作为研究样本,对国有银行业高管社会网络特征与银行创新行为的关系机制做出实证分析。本研究共分为五个部分。绪论部分,介绍论文的研究背景和意义,在对关键概念进行界定的基础上,确定论文的研究内容、方法和思路,并提出研究创新点;第1章,文献综述部分,对社会网络理论、企业创新的相关理论、社会网络与企业创新关系进行了理论梳理与综述;第2章,研究假设与研究设计部分,从社会网络的关系特征和结构特征两个分析角度提出研究假设。研究设计主要涉及对研究变量概念和测量的界定、对研究模型的设计以及对样本选择和数据收集的说明;第3章,假设检验与结果讨论部分,利用UCINET 6.0绘制出样本企业的高管社会网络结构图并对反映高管社会网络特征的几个指标进行了测算,再结合SPSS 19.0对样本企业的高管社会网络特征对企业创新行为的影响关系做出统计分析;第4章,结论与展望部分,在完成回归分析和稳健性检验的基础上,结合具体问题的提炼和分析得出研究结论,并进行未来的研究展望。
【关键词】:国有企业 高管社会网络 结构洞 企业创新行为 银行业企业
【学位授予单位】:辽宁大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F273.1;F272.91;C912.3
【目录】:
- 摘要4-5
- ABSTRACT5-10
- 绪论10-17
- 0.1 研究背景和意义10-11
- 0.1.1 研究背景10-11
- 0.1.2 研究意义11
- 0.2 关键概念界定11-13
- 0.2.1 国有企业11-12
- 0.2.2 高管社会网络12
- 0.2.3 企业创新行为12-13
- 0.3 研究内容和方法13-15
- 0.3.1 研究内容13-14
- 0.3.2 研究方法14-15
- 0.4 研究思路和创新点15-17
- 0.4.1 研究思路15-16
- 0.4.2 研究创新点16-17
- 1 文献综述17-24
- 1.1 社会网络理论17-19
- 1.1.1 社会网络与资源获取的关系观点17-18
- 1.1.2 社会网络与资源获取的结构观点18-19
- 1.2 企业创新相关理论综述19-22
- 1.2.1 创新的界定19-20
- 1.2.2 企业创新的影响因素20-22
- 1.3 社会网络与企业创新关系综述22-24
- 2 研究假设与研究设计24-35
- 2.1 假设提出24-28
- 2.1.1 社会网络的关系特征与企业创新行为25-27
- 2.1.2 社会网络的结构特征与企业创新行为27-28
- 2.2 研究设计28-35
- 2.2.1 样本选择28
- 2.2.2 研究变量与测量28-32
- 2.2.3 模型设计32-33
- 2.2.4 数据收集33-35
- 3 假设检验与结果讨论35-50
- 3.1 数据描述性分析35-36
- 3.2 银行业高管社会网络特征36-46
- 3.3 高管社会网络与企业创新行为关系的统计分析46-50
- 3.3.1 研究变量的相关分析46
- 3.3.2 回归分析结果46-48
- 3.3.3 稳健性检验48-50
- 4 结论与展望50-52
- 4.1 研究结论50
- 4.2 研究展望50-52
- 参考文献52-58
- 致谢58-59
【参考文献】
中国期刊全文数据库 前10条
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本文关键词:国有企业高管社会网络与企业创新行为关系研究,由笔耕文化传播整理发布。
,本文编号:465086
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