当前位置:主页 > 社科论文 > 外交论文 >

后哥本哈根时代印度气候政策调整研究

发布时间:2017-11-01 20:18

  本文关键词:后哥本哈根时代印度气候政策调整研究


  更多相关文章: 印度 气候政策 气候政策调整 哥本哈根气候会议


【摘要】:随着气候变化问题受到国际社会的广泛关注,气候变化议题在国际关系中的重要性逐渐上升,关于气候变化的谈判和国际合作也更加积极地进行。印度作为环境大国,在国际气候谈判中作为发展中国家的领导角色,在维护发展中国家发展利益的问题上有着重要的地位和作用。本文以印度的气候政策为研究对象,主要研究印度自哥本哈根气候会议以来,其气候政策较之前产生了哪些调整以及其产生调整的原因。本文主要运用了诠释学的方法,具体运用历史分析法以及比较的方法。 本文认为印度的气候政策在哥本哈根气候会议之后产生了明显的调整,其气候政策从模糊到清晰,逐渐完善并专业化。一方面,印度传统的强硬立场出现了松动,另一方面,印度积极塑造自身在气候变化谈判中协调者和促进者的形象。印度的气候政策特点从保守的民族主义向渐进的国际主义过渡。而使印度气候政策发生调整的原因也是来自多方面的。就印度国内来说,首先,印度自身有着显著的气候脆弱性,气候变化导致的灾害性事件使印度人民饱受苦难。同时印度的能源结构有着较大的局限性,无法为继印度经济的快速发展。并且随着科学研究的深入,气候变化问题的不确定性下降,这使人们对该问题的认知发生变化,并且发现应对气候变化的目标、实现能源安全的目标以及经济发展的目标都可以通过协同效应同步实现。在国际层面上,印度面临着来自发达国家和发展中国家的压力,这对印度追求世界大国地位以及谋求实现联合国常任理事国身份是不利的,影响着印度的国际形象。这些原因共同促使印度的气候政策产生了调整。
【关键词】:印度 气候政策 气候政策调整 哥本哈根气候会议
【学位授予单位】:天津师范大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:D815;D835.1
【目录】:
  • 中文摘要4-5
  • Abstract5-7
  • 绪论7-16
  • 一、选题意义7-8
  • 二、研究综述8-14
  • 三、研究方法14-15
  • 四、研究思路15-16
  • 第一章 印度与国际气候变化谈判16-25
  • 一、国际气候变化谈判的概况16-20
  • 二、印度参与国际气候变化谈判的进程20-21
  • 三、印度的策略、理念和传统立场21-25
  • 第二章 后哥本哈根时代印度气候政策的调整25-35
  • 一、印度在国际气候变化谈判中立场的转变25-30
  • 二、印度国内气候政策的调整30-34
  • 三、小结34-35
  • 第三章 印度气候政策调整的国内原因35-42
  • 一、印度气候脆弱性显著35-36
  • 二、印度能源结构具有局限性36-38
  • 三、印度对气候变化的认知发生改变38-39
  • 四、应对气候变化具有协同效应39-40
  • 五、小结40-42
  • 第四章 印度气候政策调整的国际原因42-47
  • 一、来自国际社会的压力42-45
  • 二、印度对于国际地位的追求45-46
  • 三、小结46-47
  • 结束语47-50
  • 参考文献50-55
  • 后记55

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 甘钧先;余潇枫;;全球气候外交论析[J];当代亚太;2010年05期

2 高小升;;试论基础四国在后哥本哈根气候谈判中的立场和作用[J];当代亚太;2011年02期

3 时宏远;;试析印度的能源政策[J];国际论坛;2011年01期

4 张海滨;;气候变化与中国国家安全[J];国际政治研究;2009年04期

5 马建英;;从科学到政治:全球气候变化问题的政治化[J];国际论坛;2012年06期

6 黄云松;黄敏;;浅析印度应对气候变化的政策[J];南亚研究;2010年01期

7 何道隆;日趋严重的印度环境问题[J];南亚研究季刊;2000年01期

8 赵斌;高小升;;新兴大国气候政治的变化机制——以中国和印度为比较案例[J];南亚研究;2014年01期

9 时宏远;;印度应对气候变化的政策[J];南亚研究季刊;2012年03期

10 张海滨;国外环境与安全问题研究述评[J];欧洲;1997年03期



本文编号:1128367

资料下载
论文发表

本文链接:https://www.wllwen.com/shekelunwen/waijiao/1128367.html


Copyright(c)文论论文网All Rights Reserved | 网站地图 |

版权申明:资料由用户5f001***提供,本站仅收录摘要或目录,作者需要删除请E-mail邮箱bigeng88@qq.com