项目管理在WC镇文化建设中的应用研究

发布时间：2017-04-14 19:25

  本文关键词：项目管理在WC镇文化建设中的应用研究，，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：乡镇文化建设是社会主义精神文明建设众多任务中的一项,其成功可以极大地调动村民建设社会主义新农村乡镇的积极性。文化产业在国内的发展历史较短。上世纪九十年代后,国内的文化产业才真正显示出一项产业应有的特征。随着社会的不断进步和人民生活水平的提高,政府慢慢将产业发展重点转移到第三产业上来,文化产业走向快速发展的轨道。文化活动是项目的一种,但又不同于一般的项目。本论文结合乡镇文化的特点和当前乡镇文化建设的现状,分析论述如何将项目管理的理论和方法运用在乡镇文化建设中,以实现在有限的资源条件下,使乡镇文化建设活动的质量、进度、成本得到最优化,从而解决当前乡镇文化建设管理中存在的问题。本论文围绕乡镇文化活动的项目化管理,从项目管理的相关理论知识、项目化乡镇文化活动的管理架构与WC镇文化活动项目的实施与控制等方面,以及案例分析——WC镇打造太极文化品牌聚心发展的思路,对项目管理在乡镇文化建设中应用进行阐述。通过本文研究和分析提出以下几点结论:(1)乡镇文化建设在乡镇的发展中已经上升到战略地位,然而关于乡镇文化建设的传统管理模式已经不能适应新形势下对乡镇文化的要求。引入新型的乡镇文化活动项目管理模式已经迫在眉睫。(2)乡镇文化建设活动与项目管理有很多契合点,乡镇文化活动的项目化管理是可行的。(3)通过项目化管理来运营乡镇文化活动不仅带来经济和社会效益,更体现文化活动管理的科学性和前瞻性。
【关键词】：项目 项目管理 乡镇 文化活动 文化建设
【学位授予单位】：电子科技大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：G249.2
【目录】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-11
• 第一章 引言11-16
• 1.1 研究背景11-12
• 1.2 研究意义与价值12-13
• 1.3 研究思路、方法及论文结构13-14
• 1.3.1 研究思路13-14
• 1.3.2 研究方法14
• 1.3.3 本论文的结构安排14
• 1.4 本文主要的贡献与创新14-16
• 第二章 项目管理的相关理论知识16-26
• 2.1 项目管理概述16-19
• 2.1.1 项目管理的历史与发展16-17
• 2.1.2 项目的概念17
• 2.1.3 项目的基本特征17-18
• 2.1.4 项目的分类18
• 2.1.5 项目管理的定义18-19
• 2.2 项目管理的理论体系19
• 2.3 项目管理的主要内容19-21
• 2.3.1 进度管理19
• 2.3.2 成本管理19-20
• 2.3.3 质量管理20
• 2.3.4 范围管理20
• 2.3.5 组织管理20
• 2.3.6 沟通管理20
• 2.3.7 风险管理20-21
• 2.3.8 采购管理21
• 2.3.9 集成管理21
• 2.4 项目管理的阶段划分21-23
• 2.4.1 启动阶段22
• 2.4.2 计划阶段22
• 2.4.3 执行阶段22-23
• 2.4.4 控制阶段23
• 2.4.5 结束收尾阶段23
• 2.5 项目管理方法与工具23-24
• 2.6 本章小结24-26
• 第三章 项目化乡镇文化活动的管理架构26-37
• 3.1 项目管理与乡镇文化活动管理的关系26-27
• 3.1.1 目标管理方面26
• 3.1.2 管理模式方面26
• 3.1.3 管理组织方面26
• 3.1.4 管理内容方面26-27
• 3.2 乡镇文化活动存在的问题及原因分析27-28
• 3.2.1 乡镇文化活动管理水平与素质不高27
• 3.2.2 乡镇文化活动理念落后，形式单一27
• 3.2.3 经费短缺影响乡镇文化发展27-28
• 3.3 乡镇文化活动项目化管理的设计28-30
• 3.3.1 乡镇文化活动的项目特征28
• 3.3.2 乡镇文化活动项目的特殊性28-29
• 3.3.2.1 组织乡镇文化活动项目的复杂性与综合性28
• 3.3.2.2 乡镇文化活动项目策划的艺术性与技术性28-29
• 3.3.2.3 乡镇文化活动项目的举办具有严格的审批程序29
• 3.3.2.4 乡镇文化活动项目实施结果的风险性与不可修改性29
• 3.3.3 乡镇文化活动项目化的可行性分析29-30
• 3.4 项目化乡镇文化活动管理的组织架构30-36
• 3.4.1 职能隐含型30-31
• 3.4.2 职能协调型31-32
• 3.4.3 单列项目型32-33
• 3.4.4 项目部型33-34
• 3.4.5 矩阵型34-35
• 3.4.6 组织结构的选择35-36
• 3.5 本章小结36-37
• 第四章 WC镇文化活动项目的实施与控制37-46
• 4.1 WC镇文化活动项目的实施37-39
• 4.1.1 项目计划阶段37
• 4.1.2 项目申请阶段37
• 4.1.3 项目审批阶段37-38
• 4.1.4 项目实施阶段38
• 4.1.5 项目总结评定阶段38-39
• 4.1.6 优秀项目经验推广阶段39
• 4.2 WC镇文化活动项目的控制39-45
• 4.2.1 项目的进度控制39-40
• 4.2.2 项目的质量控制40-41
• 4.2.3 项目的人力资源控制41
• 4.2.4 项目的成本控制41
• 4.2.5 项目的范围管理41-43
• 4.2.6 项目的信息管理43
• 4.2.7 项目的沟通管理43-45
• 4.2.8 项目的风险管理45
• 4.3 本章小结45-46
• 第五章 WC镇打造太极文化品牌聚心发展的思路46-59
• 5.1 WC镇打造太极文化品牌聚心发展活动概述46
• 5.2 WC镇打造太极文化品牌聚心发展的思路46-48
• 5.3 WC镇打造太极文化品牌聚心发展的实施方案48-51
• 5.3.1 总体要求48
• 5.3.2 工作目标48-49
• 5.3.3 实施步骤49-51
• 5.4 WC镇2014年太极全面推广工作方案51-53
• 5.4.1 总体目标51
• 5.4.2 实施步骤51-52
• 5.4.3 产业发展52-53
• 5.5 项目化管理在WC镇打造太极文化品牌活动中的应用53-57
• 5.5.1 项目实施团队的选择53-54
• 5.5.2 工作的分解结构54-55
• 5.5.3 项目的责任矩阵55
• 5.5.4 项目的进度管理55-56
• 5.5.5 项目的质量管理56-57
• 5.5.6 项目的组织架构57
• 5.6 本章小结57-59
• 第六章 全文总结与展望59-61
• 6.1 全文总结59
• 6.2 后续工作展望59-61
• 致谢61-62
• 参考文献62-64

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