天舟文化并购神奇时代的绩效研究

发布时间：2022-01-04 12:04

　　近年来,在国家政策的支持和指导下,文化产业规模不断增长,居民对于文化产品的消费能力和追求也是在不断上升。在市场需求和相关国家政策支持的双重刺激下,文化产业内的企业之间并购的数量呈逐年增长的趋势,越来越多的文化企业通过并购的方式来提升了自身在市场中的影响力和竞争力和扩大企业的规模。本文选择了文化企业上市公司天舟文化并购神奇时代作为研究的案例,结合并购相关文献的研究,本文先是对并购和并购绩效等相关概念和理论进行了概述,其次是对天舟文化和神奇时代的基本情况进行介绍,以及对并购方案和并购具体过程进行介绍。结合并购的相关理论对天舟文化并购神奇时代的动因进行分析,然后运用事件分析法和财务指标分析法并购的市场效应和财务绩效进行分析,得出相关结论与启示。通过研究发现,天舟文化并购神奇时代给企业发展带来了新的机遇,此次并购活动所带来的市场效应是积极的,并购在短期内给天舟文化的股票带来了较大的提升,增加了给股东的短期财富价值。在财务绩效方面,并购使得企业的盈利能力得到了显著的提高,但是企业的营运能力并没有得到明显的提高。 

【文章来源】：南昌大学江西省 211工程院校

【文章页数】：50 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

天舟文化超额收益率与累积超额收益率折线图

第 5 章 天舟文化并购神奇时代的绩效分析为了排除这是由文化行业的变化特征所引起的下降，本文将天舟文化的资产债率、流动比率、速动比率与文化行业均值进行比较。具体数据如表 5.4 所示。表 5.4 文化行业偿债能力指标/年份2012 2013 2014 2015 2016 2017比率 2.32 2.24 2.19 2.79 2.83 3.24比率 1.96 1.91 1.93 2.53 2.56 2.64负债率（%） 36.56 36.76 34.37 31.66 28.17 30.59来源：Choice 金融终端（1）结合行业，对天舟文化的短期偿债能力进行分析

图 5.2 天舟文化与文化行业的流动比率变化图图 5.3 天舟文化与文化行业的速动比率变化图从图 5.2 和图 5.3 可以，看出文化行业的流动比率近几年基本保持在 2.6 附近，文化行业速动比率基本保持在 2.3 附近，天舟文化的流动比率和速动比率在2012 年至 2016 年均高于文化行业的平均值，这说明在行业内，天舟文化的短期偿债能力是较好的，且该两项比率在并购发生前 2012 年约为行业均值的三倍，这说明天舟文化具有较大比率的流动资产和速动资产，公司对于剩

【参考文献】：
期刊论文
[1]基于企业能力视角的战略并购绩效评价——以美的集团并购德国库卡为例[J]. 张明威,李玉菊,缪艺韬,于佳春.  商业会计. 2019(03)
[2]汽车产业并购绩效及影响因素分析[J]. 纪汉霖,赵洁.  经济研究导刊. 2019(04)
[3]浅析企业并购及并购中的商誉问题[J]. 张毅.  市场论坛. 2019(01)
[4]基于并购动机的并购绩效评价[J]. 孔旭成.  智库时代. 2018(51)
[5]企业跨所有制并购绩效的实证研究[J]. 马骁,秦杰.  商业会计. 2018(21)
[6]我国民营企业的跨国并购动机和目标选择——以恒安并购皇城为例[J]. 吴清.  会计之友. 2018(21)
[7]我国民营企业海外并购绩效影响因素研究[J]. 刘锴.  中小企业管理与科技(中旬刊). 2018(10)
[8]互联网转型并购绩效实证研究——基于中国A股上市公司并购交易[J]. 李明娟,于卓群.  会计之友. 2018(20)
[9]媒体关注对并购绩效的影响[J]. 干建玲.  财会学习. 2018(26)
[10]中国企业海外并购绩效评价实证研究[J]. 徐琴.  贵州财经大学学报. 2018(05)

硕士论文
[1]天舟文化跨行业并购神奇时代动因及绩效研究[D]. 张世原.河北经贸大学 2018
[2]赫美集团并购每克拉美的动因及绩效研究[D]. 戚芳苑.深圳大学 2017
[3]出版传媒企业并购绩效分析[D]. 徐俊豪.天津财经大学 2017



本文编号：3568303