YD文化传媒公司差异化营销策略研究
发布时间：2023-10-02 00:29
改革开放以来,我国文化传媒业快速发展,为我国经济的腾飞贡献了一份力量。在文化产业不断受到重视,地位不断提高的进程中,相应的文化产业体制改革也在不断进行着,到2016年,我国文化传媒行业的发展赢来了新纪元,虽然文化传媒行业的发展促进了我国经济结构的调整,对我国经济的增长起到了一定的助推作用,但如今不容乐观的经济形势下,文化传媒业的发展受到了一定影响,文化传媒行业作为服务业的一部分,对所需的经营要求相对较低,进入门槛相对宽松,种种原因下,传媒企业间的竞争不断加剧,其中的相关企业还面临着很多的发展问题。YD文化传媒公司作为一家刚发展起来的中小企业,在内外部压力下需采取一定的举措以应对,而面对同质化现象较严重的同业间竞争,差异化策略是一种很好的发展策略,即在企业经营中采取差异化经营方式,能够很好的树立公司形象和特色。本文围绕YD文化传媒公司展开相关研究,首先从其营销现状出发,分析其营销发展方面的问题和发展形势,然后对其所处的营销环境进行分析,主要包括宏观环境及行业竞争情况,在此基础上,本文运用了SWOT分析法,对YD公司内外部所面临的机会、威胁、优势和劣势做一个全面的分析,从而提出当前形势下其...
【文章页数】：46 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外相关研究
1.2.2 国内相关研究
1.3 研究思路与方法
1.3.1 文献资料研究
1.3.2 个案研究
1.3.3 数据分析
1.4 论文的内容及结构安排
第2章：相关理论研究
2.1 差异化策略理论
2.1.1 市场创造法
2.1.2 借题深入法
2.1.3 拾遗补缺法
2.2 营销环境分析理论
2.2.1 PEST分析
2.2.2 SWOT分析
2.2.3 波特五力模型分析
第3章：YD文化传媒公司营销现状分析
3.1 YD文化传媒公司发展概况
3.1.1 组织结构分布
3.1.2 人力资源情况
3.1.3 业务发展情况
3.1.4 经营业务情况
3.2 YD公司营销存在的主要问题
3.2.1 营销产品组合性不强
3.2.2 营销产品定价吸引力不足
3.2.3 营销人员流动较大
3.2.4 品牌宣传效果不佳
3.3 YD公司营销面临的挑战
3.3.1 业务和服务同质化严重
3.3.2 行业内竞争日益激烈
3.3.3 传媒文化市场利润降低
3.3.4 不断变化的行业形势
第4章：YD文化传媒公司的营销环境分析
4.1 YD公司的宏观环境分析
4.1.1 政治环境
4.1.2 经济环境
4.1.3 科学技术环境
4.1.4 社会文化环境
4.2 YD公司的行业竞争分析
4.2.1 同业竞争态势
4.2.2 潜在进入者的威胁
4.2.3 替代品的威胁
4.2.4 供应商议价能力
4.2.5 买方议价能力
4.3 YD公司的SWOT分析
4.3.1 SWOT的四因素分析
4.3.2 SWOT战略组合分析
第5章：YD文化传媒公司差异化营销策略
5.1 市场差异化策略
5.1.1 主攻中低端市场
5.1.2 加强与各方的合作
5.1.3 充分考虑市场情况
5.1.4 保持市场发展的警惕性
5.2 品牌差异化策略
5.2.1 建立良好的品牌形象
5.2.2 扩大品牌的知名度
5.3 价格差异化策略
5.3.1 中低端价格为主
5.3.2 私人客户定制
5.4 服务差异化策略
5.4.1 提升服务形象
5.4.2 丰富服务内容
5.4.3 保证服务质量
第6章：YD文化传媒公司差异化营销策略的保障措施
6.1 人才制度方面
6.2 项目管理方面
6.3 组织氛围方面
6.4 财务规划方面
参考文献
致谢
本文编号：3849737
【文章页数】：46 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外相关研究
1.2.2 国内相关研究
1.3 研究思路与方法
1.3.1 文献资料研究
1.3.2 个案研究
1.3.3 数据分析
1.4 论文的内容及结构安排
第2章：相关理论研究
2.1 差异化策略理论
2.1.1 市场创造法
2.1.2 借题深入法
2.1.3 拾遗补缺法
2.2 营销环境分析理论
2.2.1 PEST分析
2.2.2 SWOT分析
2.2.3 波特五力模型分析
第3章：YD文化传媒公司营销现状分析
3.1 YD文化传媒公司发展概况
3.1.1 组织结构分布
3.1.2 人力资源情况
3.1.3 业务发展情况
3.1.4 经营业务情况
3.2 YD公司营销存在的主要问题
3.2.1 营销产品组合性不强
3.2.2 营销产品定价吸引力不足
3.2.3 营销人员流动较大
3.2.4 品牌宣传效果不佳
3.3 YD公司营销面临的挑战
3.3.1 业务和服务同质化严重
3.3.2 行业内竞争日益激烈
3.3.3 传媒文化市场利润降低
3.3.4 不断变化的行业形势
第4章：YD文化传媒公司的营销环境分析
4.1 YD公司的宏观环境分析
4.1.1 政治环境
4.1.2 经济环境
4.1.3 科学技术环境
4.1.4 社会文化环境
4.2 YD公司的行业竞争分析
4.2.1 同业竞争态势
4.2.2 潜在进入者的威胁
4.2.3 替代品的威胁
4.2.4 供应商议价能力
4.2.5 买方议价能力
4.3 YD公司的SWOT分析
4.3.1 SWOT的四因素分析
4.3.2 SWOT战略组合分析
第5章：YD文化传媒公司差异化营销策略
5.1 市场差异化策略
5.1.1 主攻中低端市场
5.1.2 加强与各方的合作
5.1.3 充分考虑市场情况
5.1.4 保持市场发展的警惕性
5.2 品牌差异化策略
5.2.1 建立良好的品牌形象
5.2.2 扩大品牌的知名度
5.3 价格差异化策略
5.3.1 中低端价格为主
5.3.2 私人客户定制
5.4 服务差异化策略
5.4.1 提升服务形象
5.4.2 丰富服务内容
5.4.3 保证服务质量
第6章：YD文化传媒公司差异化营销策略的保障措施
6.1 人才制度方面
6.2 项目管理方面
6.3 组织氛围方面
6.4 财务规划方面
参考文献
致谢
本文编号：3849737
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