Y公司采购成本控制研究
本文关键词:Y公司采购成本控制研究
【摘要】:文化产业的发展与当今经济的发展相辅相成,已经呈现出一片繁荣的景象。文化传媒产业要想在竞争中获得优势就要不断满足消费者日益增长的多样化消费需求,因此物资的采购便显得尤为重要。当前很多的文化传媒公司都在进行采购管理的变革,但是并未达成一致的管理方式。若在物资的采购环节对采购成本加以科学的管理,便可以使公司的运营与发展在这个激烈竞争的市场环境中取得优势。当前虽然很多文化传媒公司都在致力于采购成本的变革但是并未取得显著成果,仍处在初级水平。本文结合文化当前文化传媒公司发展的大环境,大量阅读了国内外有关采购成本管理控制的文献,总结出哪些是内容是文化公司在进行采购时的关键所在。并结合目前国内外文化产业在采购成本控制方面的发展情况以及Y文化传播公司自身的实际状况,不但构建了采购成本的控制体系,也对成本控制的研究进行了探析,以控制成本为基础,以层次分析法为权重,以有效的评价为指标,对Y公司项目采购进行了分析,根据所得出的结果,对文化传媒行业采购成本的控制提出了相应的建议。
【关键词】:文化传播 成本控制 优化研究
【学位授予单位】:吉林大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:G124
【目录】:
- 摘要4-5
- Abstract5-10
- 第1章 绪论10-15
- 1.1 研究的背景与意义10-11
- 1.1.1 研究的背景10-11
- 1.1.2 研究的意义11
- 1.2 国内外研究现状11-13
- 1.2.1 项目的采购管理研究11-12
- 1.2.2 项目采购成本控制的问题研究12-13
- 1.2.3 项目采购成本控制策略与方法研究13
- 1.2.4 已有文献的贡献和不足13
- 1.3 研究的内容13-14
- 1.4 研究的思路与方法14-15
- 1.4.1 研究的思路14
- 1.4.2 研究的方法14-15
- 第2章 理论依据15-21
- 2.1 项目成本15-16
- 2.1.1 项目成本控制的特点15
- 2.1.2 项目成本控制的重要性15-16
- 2.2 项目采购成本控制16-17
- 2.2.1 采购的定义16
- 2.2.2 采购的管理16-17
- 2.2.3 采购成本控制17
- 2.3 项目成本控制的相关理论17-20
- 2.3.1 成本管理理论17-18
- 2.3.2 影响采购成本的要素18-19
- 2.3.3 供应链理论19
- 2.3.4 供应商管理19-20
- 2.4 本章小结20-21
- 第3章 Y公司采购成本控制的现状21-30
- 3.1 Y公司采购过程分析21-22
- 3.2 项目采购计划阶段成本分析22-24
- 3.3 选择供应商阶段的成本分析24-26
- 3.4 商品选择阶段成本分析26-27
- 3.5 采购环境成本分析27-28
- 3.6 本章小结28-30
- 第4章 Y公司项目采购成本控制评价体系30-38
- 4.1 评价指标体系的建立原则30
- 4.2 评价指标体系的建立要求30-31
- 4.3 评价方法的选择31-33
- 4.3.1 价值分析法31
- 4.3.2 ABC分析法31-32
- 4.3.3 层次分析法32-33
- 4.3.4 对比结果33
- 4.4 Y公司项目采购成本控制评价体系的建立33-37
- 4.4.1 确立评价体系33-34
- 4.4.2 权重的确定34-37
- 4.5 Y公司项目采购成本控制评价37
- 4.6 本章小结37-38
- 第5章 Y公司项目采购成本控制管理38-44
- 5.1 采购计划阶段成本控制38-40
- 5.1.1 明确项目所需产品的采购需求38-39
- 5.1.2 增强项目所需产品采购进度管理39
- 5.1.3 注重采购人才的开发与管理39
- 5.1.4 建立项目采购资金使用标准39-40
- 5.1.5 建立项目采购预算与成本估算制度40
- 5.2 供应商选择阶段成本控制管理40-41
- 5.2.1 识别长期合作伙伴40
- 5.2.2 伙伴关系的建立40
- 5.2.3 强化供应商激励管理40-41
- 5.2.4 供应商行为的绩效管理41
- 5.3 商品选择阶段成本控制41-42
- 5.3.1 采购中增加备选商品数量41-42
- 5.3.2 使公开招标的评判标准更加科学化42
- 5.3.3 尽量选择初级供货商42
- 5.4 采购环境阶段成本控制42-43
- 5.4.1 市场价格与供求信息42-43
- 5.4.2 建立同一类商品的价格目录43
- 5.4.3 建立供应商信息数据库43
- 5.5 本章小结43-44
- 结论44-45
- 参考文献45-48
- 致谢48
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,本文编号:723140
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