二十世纪五六十年代太原磷肥厂工人研究
[Abstract]:After the founding of New China, the state unified the industrial enterprises left over from the old society, and a series of political movements, such as the democratic reform movement, eliminated the system of exploiting workers in factories and mines. The people's Reform Movement also carried out a thorough ideological transformation of the old workers. In addition, the establishment of the "one long system", the consolidation of labor discipline and the strengthening and improvement of the management system have provided a policy basis for the establishment of the phosphate fertilizer plant. The performance of many factories in the process of reform provides valuable experience and lessons for phosphate fertilizer plants. As a new factory to be set up during the first Five-Year Plan, phosphate fertilizer plant is one of the representatives of a large number of state-owned factories built after the founding of the people's Republic of China. In these factories, the workers' formation mode and process are basically the same. With the large-scale development of industrial construction, the demand for workers in the country increased sharply, so the vast number of farmers, small producers, freelancers and other workers entered the factory and became a member of the new workers. These new workers have different levels of education and family background, and these diverse people, in the constraints of the unified rules and regulations of the factory, and in the daily management and interaction, are gradually less disciplined from the organization. The free and loose variety of professional roles transformed into a new group of workers suited to the needs of the country, society and factories. In addition to the introduction and conclusion, the thesis is divided into three parts: the first chapter discusses the background before the formation of the workers in the phosphate fertilizer plant, including the background of the national policy, the establishment of the plant and the overall situation of the workers in the plant. Then the paper analyzes the specific situation of different people entering phosphate fertilizer plant in different ways, which is the first step that the workers of phosphate fertilizer factory begin to form. The second and third chapters are the key parts of this paper. Among them, the second chapter focuses on the structural analysis of the persons recruited to the phosphate fertilizer factory from the aspects of age, sex, place of origin, family origin, etc. to show the overall characteristics of this group. Chapter three records the life track of an ordinary worker. In a historical way, it shows the daily life of workers in phosphate fertilizer plants in the 1950s and 1960s, and shows the management and interaction between the factory 'and the workers through a case study. In order to explore the specific mental state of the workers at that time and its causes.
【学位授予单位】:山西大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2012
【分类号】:K27;F426.72
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,本文编号:2200952
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