大兴纱厂述论

发布时间：2020-10-21 22:35

　　 大兴纱厂是近代民族企业中经营比较成功的一个,它在实行股份公司制的同时,仍保留传统的“内举不避亲”的用人制度,并通过合理的集资方式、良好的销售策略、较好的经营理念以及相对缓和的劳资关系,使大兴在十几年的经营中连年获利。然而,它毕竟是近代社会下的产物,不可避免的要受到大的社会环境的制约,外资的充斥、外货的竞争,再加上国内连年的混战和频繁的灾害,使它的生产曾陷入困境,甚至一度谋求卖厂,这样的遭遇是当时民族企业的共同命运,大兴纱厂是近代民族企业发展的一个缩影,通过对它的研究不但可以丰富民族企业研究的内容,而且可以揭示近代中国民族企业发展的一般规律,从而为今天的经济建设提供借鉴。
【学位单位】：河北大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2005
【中图分类】：K261;F429
【文章目录】：
前言
第一章:大兴纱厂的沿革
第二章:大兴纱厂的管理系统
    一、大兴纱厂内部股份公司制的实行
    二、“内不避亲”和唯才是用的用人方法
第三章:资金的营运
    一、合理的集资方式
    二、充足的资金保证了企业的良性发展
第四章:生产经营和销售
    一、大兴的生产和销售
    二、大兴良好的经营策略
第五章:大兴纱厂所处的外部环境
    一、大兴所处的国际环境
    二、大兴所处的国内环境
第六章:劳资关系
结语
注释
参考文献

【共引文献】

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本文编号：2850679