民营企业政治关联与企业价值关系研究

发布时间：2017-09-25 20:17

  本文关键词：民营企业政治关联与企业价值关系研究

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【摘要】：我国民营企业的生存和发展关键在于其核心竞争能力,包括关键资源的获取和企业自主创新能力。自从党的十六届五中全会将创新定为我国重要的战略任务以来,民营企业成为了创新的主体力量,但我国现有制度的缺陷使得民营企业在资源获取及创新的过程中受到了严重的阻碍,资源分配体制的不健全,使得部分民营企业会积极寻求另一种替代机制——政治关联来保证自身发展的需要。据统计,在受访的企业主中大约有51.1%的人担任人大代表或政协委员,大约有28.3%的人担任各级党代表;在近五年中,拥有政府、人大代表、政协委员背景的民营企业达到60%左右;拥有行业协会会长、副会长等背景的民营企业达到50%左右;民营企业家一般需要耗费50%-60%的精力和时间处理与政府相关的事务。由此可见,民营企业政治关联已经成为一种普遍现象。在这样的背景下,研究政治关联对企业的影响尤为重要。本文不仅揭示了政治关联与企业价值之间的内生关系,还研究了政治关联与创新能力之间的关系以及政治关联、创新能力与企业价值之间的传导效应,对深入认识民营企业政治关联具有重要意义,为企业是否应该建立政治关联、建立何种政治关联及建立程度如何提供决策依据。论文首先从资源依赖理论、制度理论、社会资本理论、政府干预理论、寻租理论、高阶管理理论和交易成本理论中提取了民营企业建立政治关联;政治关联与企业价值;政治关联、创新能力与企业价值之间关系的理论基础,构建理论分析框架,并以此为基础提出研究假设。论文以2009-2013年中小板上市民营企业为研究样本,用评分法度量企业政治关联并区分直接政治关联与间接政治关联,利用多元线性回归、工具变量等方法研究了政治关联与企业价值之间的内生关系;利用多元线性回归、中介效应检验等方法研究了政治关联与企业创新能力之间的关系以及政治关联、创新能力与企业价值之间的间接传导效应。论文实证结果表明,民营企业政治关联与企业价值之间存在内生性关系,说明了政府会主动寻求绩效较好、价值较高的民营企业进行干预。在排除内生性影响后,两者之间呈显著的二次非线性关系,其中直接政治关联与企业价值之间呈显著倒U型关系;间接政治关联与企业价值之间呈显著U型关系。此外,研究还发现政治关联会对企业创新能力产生影响,直接政治关联与创新能力呈显著倒U型关系,而间接政治关联与创新能力呈显著U型关系,并且创新能力会促进企业价值的提升;政治关联、创新能力与企业价值之间还存在着一定的传导效应。论文在已有研究的基础上进行了三个方面的创新:首先,考虑了政治关联与企业价值的内生关系;其次,研究了政治关联对企业创新能力的影响;最后研究了政治关联、创新能力与企业价值之间的传导效应,丰富了相关领域的研究文献。
【关键词】：直接政治关联 间接政治关联 创新能力 企业价值
【学位授予单位】：中国矿业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：D0;F276.5
【目录】：

• 致谢4-5
• 摘要5-7
• Abstract7-16
• 1 绪论16-23
• 1.1 研究背景及意义16-18
• 1.2 概念界定18-20
• 1.3 研究内容及逻辑框架20-23
• 2 政治关联与企业价值相关文献综述23-33
• 2.1 政治关联文献综述23-25
• 2.2 政治关联与企业价值文献综述25-29
• 2.3 政治关联、创新能力与企业价值文献综述29-32
• 2.4 文献述评32-33
• 3 制度背景与理论分析33-43
• 3.1 制度背景分析——基于中国转轨经济的现实33-35
• 3.2 民营企业建立政治关联的理论分析35-39
• 3.3 政治关联与企业价值的理论分析39-41
• 3.4 政治关联、企业创新能力与企业价值的理论分析41-43
• 4 政治关联与企业价值内生性实证检验43-62
• 4.1 研究假设43-44
• 4.2 研究设计44-49
• 4.3 描述性统计分析49-51
• 4.4 实证研究结果及分析51-57
• 4.5 稳健性检验57-60
• 4.6 本章小结60-62
• 5 创新背景下政治关联对企业价值影响的实证研究62-75
• 5.1 中介效应检验方法概述62-64
• 5.2 研究假设64-65
• 5.3 研究设计65-67
• 5.4 实证研究结果及分析67-71
• 5.5 稳健性检验71-73
• 5.6 本章小结73-75
• 6 结论及建议75-79
• 6.1 研究结论75-76
• 6.2 政策及建议76-77
• 6.3 本文的创新点77-78
• 6.4 研究局限性与未来研究方向78-79
• 参考文献79-88
• 作者简历88-90
• 学位论文数据集90

【参考文献】

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本文编号：919373