某环境咨询（环评）公司筹建组织架构设计和财务可行性分析

发布时间：2023-02-15 20:36

　　环评资质取消后,环评市场准入的格局发生了巨大的改变,此时筹建环境咨询公司是最好的时机。本文从技术、市场和财务角度分析了筹建公司的可行性,并对公司未来的组织架构进行设计,又将公司未来面临的风险和对策做了逐一说明,以证明该项目的筹建是可行的。

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【文章目录】：
一、筹建环境咨询公司的必要性
二、筹建环境咨询公司的可行性
    （一）技术保障分析
    （二）市场预测分析
        1. 环保咨询行业情况
        2. 环评市场需求情况
三、环境咨询公司的组织架构设计
    （一）组织结构设计
    （二）管理团队设计
四、环境咨询公司财务分析
    （一）财务规划
        1. 收支预算
        2. 财务分析
    （二）财务评价
        1. 净现值
        2. 内部收益率(IRR)
        3. 投资回收期
五、风险评估及对策
    （一）市场竞争风险
        1. 风险
        2. 对策
    （二）人力资源风险
        1. 风险
        2. 对策
    （三）财务风险
        1. 风险
        2. 对策
六、社会效益分析
七、可行性研究结论



本文编号：3743801