CG建筑公司联络通道项目成本控制研究
发布时间：2020-12-25 15:01
随着建筑行业市场化程度的日益加深,建筑市场的发展已进入成熟阶段,施工企业间的竞争渐趋于白热化。对建筑公司来说,成本控制直接影响公司的整体经济效益,他贯穿于公司的整个管理过程中。因此成本管理的好坏会影响公司的盈利水平,同时对项目能否顺利推进具有很大的影响。挣值法是一种分析目标实施与目标期望之间差异的方法。本文围绕成本控制这一主题,以CG建筑公司联络通道项目为研究对象,分析项目成本控制现状,并根据现状提出优化措施,明确论文研究意义与价值。首先,本文结合联络通道的特色,利用项目传统成本控制方法对联络通道项目成本控制现状进行总结和分析,将现状概括为成本控制制度、项目组织体系、资金管理、物资设备管理和人员分配五部分;再利用挣值法计算计划成本与实际成本之间数据差异,制作图表,将项目成本与施工进度相关联,将成本控制问题进行细化,结合项目实际施工情况点对点分析;最后对项目成本控制从管理体系、施工组织方案、物资设备管理和人力资源管理方面提出保障措施。从而为各施工项目成本控制管理、公司可持续发展提供指导与参考。
【文章来源】： 王艺伟 西安石油大学
【文章页数】：73 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
研究框架流程图
第三章CG建筑公司联络通道项目成本控制现状分析13第三章CG建筑公司联络通道项目成本控制现状分析3.1CG建筑公司概况3.1.1CG建筑公司简介CG建筑公司成立于2012年6月。从事以盾构工程为主的地下工程施工建设，兼顾地下工程建设咨询、策划和有关盾构技术等业务,是技术密集型、装备密集型、管理密集型的城市轨道交通工程施工专业公司。其专业技术涵盖了盾构施工的各个领域，包括盾构机地下洞室内调头技术；盾构机通过溶洞群、过断裂带、高富水地层掘进技术；盾构机过河、湖技术；盾构防水技术；瓦斯隧道盾构掘进技术；冷冻进洞掘进技术；重叠隧道掘进、盾构软弱不均掘进、盾构过弧石群、近距穿越构、建筑物、复杂地质条件下建筑物沉降控制技术等。目前，公司从总体来看，在册员工共833人，其中正式员工393人，岗位制劳务派遣员工440人（不包括协议制人员236人、实习生若干）。a.从队伍建设角度分析。正式职工中公司领导班子成员9人，中层管理人员127人（其中机关35人、附属机构、营销办事处7人，公司属项目部85人），普通管理人员257人；劳务派遣人员全部为普通管理人员。图3-1CG建筑公司人员建设结构图b.从学历结构分析。研究生11人、本科422人、大专369人，中专15人、高中以下学历16人，本科及以上学历干部人数占总人数的51.98%，大专人数占总人数的44.30%。CG建筑公司属于劳务密集型企业，高新技术性人员比重不高，文化水平处于
西安石油大学硕士学位论文14中等水平，人员学历需要进一步提高，企业才能够向管理型、技术型方向更上一层楼。图3-2CG建筑公司人员学历结构图c.从年龄结构来看。公司20-30岁584人，占干部总人数的70.11%，31-40岁167人，占干部总人数的20.05%，41-50岁67人，50岁以上15人。这表明公司正处于上升发展阶段，人员整体偏年轻化，年龄结构优势较明显。图3-3CG建筑公司人员年龄结构图3.1.2CG建筑公司组织结构CG建筑公司现设有综合管理部、财务部、工程管理部、技术中心、物资设备部、安质环保部、市场营销部、工程经济部、审计部、党委工作部、纪委监察部等十几个部门。组织机构如图3-4所示：
【参考文献】：
期刊论文
[1]建筑工程经济预算及成本控制分析[J]. 郭子桢. 中国市场. 2020(06)
[2]国有企业成本控制问题研究[J]. 裴晓军. 现代工业经济和信息化. 2019(12)
[3]轨道交通项目建设中的财务管理分析[J]. 郭晓莹. 商讯. 2019(36)
[4]盾构法T接隧道结构受力现场试验研究——以宁波轨道交通3号线联络通道为例[J]. 朱瑶宏,高一民,董子博,柳献. 隧道建设(中英文). 2019(11)
[5]国有企业强化成本控制的思考[J]. 裴晓军. 现代工业经济和信息化. 2019(11)
[6]机械法联络通道结构设计研究[J]. 沈张勇. 现代城市轨道交通. 2019(11)
[7]建筑企业项目全过程的成本控制与管理探析[J]. 林玲. 商讯. 2019(31)
[8]挣值法在工程项目中的应用研究[J]. 李慧芳. 工程建设与设计. 2019(18)
[9]盾构法开挖地铁联络通道对地表沉降的影响研究[J]. 孙龙飞,陈振雷,李坚成. 岩土工程技术. 2019(04)
[10]改进挣值法在施工成本管理中的应用[J]. 王霞,刘耀芳. 四川建材. 2019(07)
硕士论文
[1]S公司工程项目施工成本控制研究[D]. 宋辰.北京交通大学 2018
[2]A企业建筑工程项目成本控制与优化研究[D]. 王晓怡.吉林大学 2018
[3]M建筑公司幸福花园项目成本控制研究[D]. 彭杰.西安建筑科技大学 2018
[4]挣值法在M软件项目进度管理中的应用研究[D]. 王存立.青岛大学 2017
[5]基于挣得值法的WL建筑公司项目成本控制问题研究[D]. 张沈蕾.浙江理工大学 2017
[6]基于挣值法的建筑工程成本管理研究[D]. 杨瑛.天津大学 2017
[7]基于挣值法的沧州市宏宇大厦工程项目成本控制研究[D]. 周斌华.燕山大学 2016
[8]城市地铁施工企业质量成本管理分析与评价[D]. 胡金玉.西安建筑科技大学 2014
[9]基于挣值法的房地产公司成本控制研究[D]. 曹杜娜.安徽财经大学 2014
[10]建筑工程项目成本控制研究[D]. 翟纯强.中国海洋大学 2011
本文编号：2937879
【文章来源】： 王艺伟 西安石油大学
【文章页数】：73 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
研究框架流程图
第三章CG建筑公司联络通道项目成本控制现状分析13第三章CG建筑公司联络通道项目成本控制现状分析3.1CG建筑公司概况3.1.1CG建筑公司简介CG建筑公司成立于2012年6月。从事以盾构工程为主的地下工程施工建设，兼顾地下工程建设咨询、策划和有关盾构技术等业务,是技术密集型、装备密集型、管理密集型的城市轨道交通工程施工专业公司。其专业技术涵盖了盾构施工的各个领域，包括盾构机地下洞室内调头技术；盾构机通过溶洞群、过断裂带、高富水地层掘进技术；盾构机过河、湖技术；盾构防水技术；瓦斯隧道盾构掘进技术；冷冻进洞掘进技术；重叠隧道掘进、盾构软弱不均掘进、盾构过弧石群、近距穿越构、建筑物、复杂地质条件下建筑物沉降控制技术等。目前，公司从总体来看，在册员工共833人，其中正式员工393人，岗位制劳务派遣员工440人（不包括协议制人员236人、实习生若干）。a.从队伍建设角度分析。正式职工中公司领导班子成员9人，中层管理人员127人（其中机关35人、附属机构、营销办事处7人，公司属项目部85人），普通管理人员257人；劳务派遣人员全部为普通管理人员。图3-1CG建筑公司人员建设结构图b.从学历结构分析。研究生11人、本科422人、大专369人，中专15人、高中以下学历16人，本科及以上学历干部人数占总人数的51.98%，大专人数占总人数的44.30%。CG建筑公司属于劳务密集型企业，高新技术性人员比重不高，文化水平处于
西安石油大学硕士学位论文14中等水平，人员学历需要进一步提高，企业才能够向管理型、技术型方向更上一层楼。图3-2CG建筑公司人员学历结构图c.从年龄结构来看。公司20-30岁584人，占干部总人数的70.11%，31-40岁167人，占干部总人数的20.05%，41-50岁67人，50岁以上15人。这表明公司正处于上升发展阶段，人员整体偏年轻化，年龄结构优势较明显。图3-3CG建筑公司人员年龄结构图3.1.2CG建筑公司组织结构CG建筑公司现设有综合管理部、财务部、工程管理部、技术中心、物资设备部、安质环保部、市场营销部、工程经济部、审计部、党委工作部、纪委监察部等十几个部门。组织机构如图3-4所示：
【参考文献】：
期刊论文
[1]建筑工程经济预算及成本控制分析[J]. 郭子桢. 中国市场. 2020(06)
[2]国有企业成本控制问题研究[J]. 裴晓军. 现代工业经济和信息化. 2019(12)
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[8]挣值法在工程项目中的应用研究[J]. 李慧芳. 工程建设与设计. 2019(18)
[9]盾构法开挖地铁联络通道对地表沉降的影响研究[J]. 孙龙飞,陈振雷,李坚成. 岩土工程技术. 2019(04)
[10]改进挣值法在施工成本管理中的应用[J]. 王霞,刘耀芳. 四川建材. 2019(07)
硕士论文
[1]S公司工程项目施工成本控制研究[D]. 宋辰.北京交通大学 2018
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[4]挣值法在M软件项目进度管理中的应用研究[D]. 王存立.青岛大学 2017
[5]基于挣得值法的WL建筑公司项目成本控制问题研究[D]. 张沈蕾.浙江理工大学 2017
[6]基于挣值法的建筑工程成本管理研究[D]. 杨瑛.天津大学 2017
[7]基于挣值法的沧州市宏宇大厦工程项目成本控制研究[D]. 周斌华.燕山大学 2016
[8]城市地铁施工企业质量成本管理分析与评价[D]. 胡金玉.西安建筑科技大学 2014
[9]基于挣值法的房地产公司成本控制研究[D]. 曹杜娜.安徽财经大学 2014
[10]建筑工程项目成本控制研究[D]. 翟纯强.中国海洋大学 2011
本文编号：2937879
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