金发科技并购宁波海越的动因和协同效应研究
发布时间：2021-01-19 21:34
随着我国经济实力的不断加强,我国资本市场也在迅速发展与完善。在政府机构和监管层的密集鼓励政策下,我国并购市场迎来快速发展,交易数量、规模不断提高。大量且频繁的并购活动可使企业达到获取战略机会,发挥协同效应,提高管理效率,获得规模经济,买壳上市,提升市值等目的,但同时也可能出现并购标的业绩不达标,并购后整合效果不理想等情况。为了提高企业并购成功率,降低并购有可能产生的负面结果,本文将对拥有较多公开资料的上市公司金发科技分两次完全并购宁波海越这个案例的并购动因与协同效应开展研究,探讨金发科技并购宁波海越是否实现了协同效应。本文首先阐述了金发科技并购宁波海越的研究背景及意义,并对国外国内有关并购动因及并购效应的文献进行了梳理和总结;其次,介绍了并购及并购协同效应等相关理论,为后文分析打好理论基础;接下来,介绍了金发科技收购宁波海越的案例情况,包括并购双方的公司概况及行业情况,并回顾了并购过程、部分并购细节以及两次并购发生后的市场反应;再次,对金发科技并购宁波海越的动因进行了详细的分析;然后,重点对金发科技并购宁波海越后的经营协同效应、财务协同效应和管理协同效应进行了分析,利用财务指标法分析并...
【文章来源】： 唐海艳 广东外语外贸大学
【文章页数】：82 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
Acknowledgement
Abstract
摘要
Chapter1 Introduction
1.1 Research background and significance
1.1.1 Research background
1.1.2 Research significance
1.2 Definition of related concepts
1.2.1 Definition and Type of M&A
1.2.2 Definition and type of synergy
1.3 Research methods and ideas
1.3.1 Research methods
1.3.2 Research ideas
Chapter2 Literature Review
2.1 Motivation of M&A
2.2 Synergy of M&A
2.2.1 Foreign literature
2.2.2 Domestic literature
2.3 Comments on the literature
Chapter3 Case Review on Kingfa’s M&A of Ningbo Hireal
3.1 Basic situation of both parties before the M&A
3.1.1 Basic situation of Kingfa and the status quo of the industry
3.1.2 Ningbo Hireal Basic Situation and Industry Status
3.2 M&A process
3.3 Details of M&A
3.3.1 Debt-bearing acquisitions
3.3.2 Pre-valuation of the second M&A
3.4 The market reaction of the two M&A
Chapter4 Analysis on the Motivation of Kingfa's M&A of Ningbo Hireal
4.1 Open the whole industrial chain and save transaction cost
4.2 Obtain mature license and take an upper hand in upstream layout
4.3 Gain synergy effect and consolidate market leading position
Chapter5 Synergistic Analysis of Kingfa's M&A of Ningbo Hireal
5.1 Operating synergy
5.1.1 Analysis of Profit-making capacity
5.1.2 Analysis of growth ability
5.2 Financial synergy
5.3 Management synergy
5.3.1 Analysis of asset management
5.3.2 Analysis of expense management
5.4 Analysis on the synergy of non-financial indicators
Chapter6 Conclusion and Prospects
6.1 Conclusion of Kingfa's M&A of Ningbo Hireal
6.2 The practical enlightenment of Kingfa's M&A of Ningbo Hireal
6.2.1 Choose the right target of M&A
6.2.2 Reasonably arrange M&A plan
6.2.3 Take effective system integration and risk prevention measures
6.3 Future outlook
REFERENCE
【参考文献】：
期刊论文
[1]产业演进视角下企业并购绩效分析——以乐普医疗为例[J]. 兰岚. 财会通讯. 2020(06)
[2]考虑协同效应的企业并购决策方法研究——以福州市63家生物与新医药企业为例[J]. 郑碧霞,施海柳. 东南学术. 2020(02)
[3]民营企业的并购扩张分析——以复星集团为例[J]. 钟玉明. 中国商论. 2020(03)
[4]企业并购协同效应及其案例研究[J]. 李倩. 企业改革与管理. 2020(01)
[5]企业并购的动因及价值效应分析[J]. 谢巧丽,周明智,全珍珍. 科技风. 2020(01)
[6]基于平衡计分卡的企业并购协同效应分析[J]. 谢伟峰. 知识经济. 2020(03)
[7]浅析互联网时代企业并购的动因及效应——以阿里巴巴并购饿了么为例[J]. 冯姜奇,周芷伊. 农村经济与科技. 2019(17)
[8]中国民营企业融资模式——上市公司并购[J]. 王晓梅. 财会学习. 2019(24)
[9]航空公司并购的财务整合问题研究[J]. 许晓颖. 中国集体经济. 2019(25)
[10]依托并购重组促进制造业企业转型升级效果的实证研究——基于江苏省制造业上市公司并购交易[J]. 沈申雨. 中国商论. 2019(15)
博士论文
[1]中国上市公司并购绩效评价及其影响因素研究[D]. 周士元.河南大学 2012
[2]基于产业演进视角的企业并购绩效研究[D]. 文海涛.北京交通大学 2010
[3]产业链纵向整合研究[D]. 刘慧波.浙江大学 2009
[4]中国上市公司并购动因与绩效研究[D]. 黄兴孪.厦门大学 2009
[5]行为公司金融理论视角下的中国上市公司并购投融资行为研究[D]. 唐蓓.山东大学 2009
[6]企业并购及其效应研究[D]. 张德亮.浙江大学 2003
硕士论文
[1]企业并购后的人力资源整合策略研究[D]. 金晶.上海外国语大学 2020
[2]高盟新材并购华森塑胶的动因和绩效研究[D]. 宋建坤.江西财经大学 2019
[3]奥飞娱乐并购四月星空协同效应研究[D]. 李媛媛.湘潭大学 2019
[4]我国制造业公司并购动因及绩效分析[D]. 潘宇.吉林大学 2019
[5]我国制造业上市公司并购对经营绩效的影响[D]. 张于.山东大学 2018
[6]我国汽车制造上市公司并购绩效评价[D]. 李文.西南财经大学 2013
[7]我国上市公司并购公告效应的实证研究[D]. 邓盼盼.首都经济贸易大学 2010
[8]中国上市公司频繁并购现象研究[D]. 陈瑜.厦门大学 2009
[9]企业并购协同效应及其影响因素[D]. 祝春雨.对外经济贸易大学 2006
本文编号：2987753
【文章来源】： 唐海艳 广东外语外贸大学
【文章页数】：82 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
Acknowledgement
Abstract
摘要
Chapter1 Introduction
1.1 Research background and significance
1.1.1 Research background
1.1.2 Research significance
1.2 Definition of related concepts
1.2.1 Definition and Type of M&A
1.2.2 Definition and type of synergy
1.3 Research methods and ideas
1.3.1 Research methods
1.3.2 Research ideas
Chapter2 Literature Review
2.1 Motivation of M&A
2.2 Synergy of M&A
2.2.1 Foreign literature
2.2.2 Domestic literature
2.3 Comments on the literature
Chapter3 Case Review on Kingfa’s M&A of Ningbo Hireal
3.1 Basic situation of both parties before the M&A
3.1.1 Basic situation of Kingfa and the status quo of the industry
3.1.2 Ningbo Hireal Basic Situation and Industry Status
3.2 M&A process
3.3 Details of M&A
3.3.1 Debt-bearing acquisitions
3.3.2 Pre-valuation of the second M&A
3.4 The market reaction of the two M&A
Chapter4 Analysis on the Motivation of Kingfa's M&A of Ningbo Hireal
4.1 Open the whole industrial chain and save transaction cost
4.2 Obtain mature license and take an upper hand in upstream layout
4.3 Gain synergy effect and consolidate market leading position
Chapter5 Synergistic Analysis of Kingfa's M&A of Ningbo Hireal
5.1 Operating synergy
5.1.1 Analysis of Profit-making capacity
5.1.2 Analysis of growth ability
5.2 Financial synergy
5.3 Management synergy
5.3.1 Analysis of asset management
5.3.2 Analysis of expense management
5.4 Analysis on the synergy of non-financial indicators
Chapter6 Conclusion and Prospects
6.1 Conclusion of Kingfa's M&A of Ningbo Hireal
6.2 The practical enlightenment of Kingfa's M&A of Ningbo Hireal
6.2.1 Choose the right target of M&A
6.2.2 Reasonably arrange M&A plan
6.2.3 Take effective system integration and risk prevention measures
6.3 Future outlook
REFERENCE
【参考文献】：
期刊论文
[1]产业演进视角下企业并购绩效分析——以乐普医疗为例[J]. 兰岚. 财会通讯. 2020(06)
[2]考虑协同效应的企业并购决策方法研究——以福州市63家生物与新医药企业为例[J]. 郑碧霞,施海柳. 东南学术. 2020(02)
[3]民营企业的并购扩张分析——以复星集团为例[J]. 钟玉明. 中国商论. 2020(03)
[4]企业并购协同效应及其案例研究[J]. 李倩. 企业改革与管理. 2020(01)
[5]企业并购的动因及价值效应分析[J]. 谢巧丽,周明智,全珍珍. 科技风. 2020(01)
[6]基于平衡计分卡的企业并购协同效应分析[J]. 谢伟峰. 知识经济. 2020(03)
[7]浅析互联网时代企业并购的动因及效应——以阿里巴巴并购饿了么为例[J]. 冯姜奇,周芷伊. 农村经济与科技. 2019(17)
[8]中国民营企业融资模式——上市公司并购[J]. 王晓梅. 财会学习. 2019(24)
[9]航空公司并购的财务整合问题研究[J]. 许晓颖. 中国集体经济. 2019(25)
[10]依托并购重组促进制造业企业转型升级效果的实证研究——基于江苏省制造业上市公司并购交易[J]. 沈申雨. 中国商论. 2019(15)
博士论文
[1]中国上市公司并购绩效评价及其影响因素研究[D]. 周士元.河南大学 2012
[2]基于产业演进视角的企业并购绩效研究[D]. 文海涛.北京交通大学 2010
[3]产业链纵向整合研究[D]. 刘慧波.浙江大学 2009
[4]中国上市公司并购动因与绩效研究[D]. 黄兴孪.厦门大学 2009
[5]行为公司金融理论视角下的中国上市公司并购投融资行为研究[D]. 唐蓓.山东大学 2009
[6]企业并购及其效应研究[D]. 张德亮.浙江大学 2003
硕士论文
[1]企业并购后的人力资源整合策略研究[D]. 金晶.上海外国语大学 2020
[2]高盟新材并购华森塑胶的动因和绩效研究[D]. 宋建坤.江西财经大学 2019
[3]奥飞娱乐并购四月星空协同效应研究[D]. 李媛媛.湘潭大学 2019
[4]我国制造业公司并购动因及绩效分析[D]. 潘宇.吉林大学 2019
[5]我国制造业上市公司并购对经营绩效的影响[D]. 张于.山东大学 2018
[6]我国汽车制造上市公司并购绩效评价[D]. 李文.西南财经大学 2013
[7]我国上市公司并购公告效应的实证研究[D]. 邓盼盼.首都经济贸易大学 2010
[8]中国上市公司频繁并购现象研究[D]. 陈瑜.厦门大学 2009
[9]企业并购协同效应及其影响因素[D]. 祝春雨.对外经济贸易大学 2006
本文编号：2987753
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