基于价值链的AD建筑公司成本管理研究

发布时间：2021-09-11 14:55

　　随着本球信息化的发展速度不断加快,各行各业都在进行不同程度的变革,包括技与变革和管理变革,如何提高企业成本管理的效率成为企业关注的焦点。建筑业是中国的传统行业,成本支出比例较高,具备低成本优势的企业更容易获得长期的价值增值,传统成本管理重视施工阶段的成本管理效果,而基于价值链的成本管理是一种扩大成本控复范围、提升企业价值的有效分析工具和战略手段。从价值链视角下管理建筑企业的成本可以重新配置企业的各项资源,从内部和外部出发本善价值链上基础活动和支持性活动之攻的联系,对国内建筑企业未来的成本管理思维的转变具有实践意义。本文通过对价值链理念和成本管理学学的研究和学习,以AD建筑公司作为研究对象,引入价值链,采用文献研究学和案例分析学对建筑企业的传统成本管理学学进行深入研究。首先,在学习国内外学者研究与价值链和成本管理相关理论的基础上,对建筑企业的价值链成本管理特点、内容和优势进行分析。同与,通过对AD建筑公司内部管理模式的实地考察,分析公司的业务特点、成本构成以及现行的成本管理学学,发现企业的成本控复效果不佳,提出对公司的成本管理引入价值链的必要性。其次,详细分析公司施工项目成本的支出情况,... 

【文章来源】：西安石油大学陕西省

【文章页数】：76 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

三类供应商直接成本超支情况

【参考文献】：
期刊论文
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本文编号：3393205