GM电商企业价值链成本控制研究
发布时间：2022-01-05 09:31
电子商务企业是互联网经济高速发展孕育出的新兴企业。在线上经济繁荣的情况下,电商企业发展迅速,与此同时也带来了电商企业之间、电商企业与传统企业之间的激烈竞争。为了在竞争中立于不败之地,越来越多的企业开始专注于对消费者的分析和服务,以及企业整个价值链的构建与优化上。作为价值体系中起关键作用的成本控制,对企业的生存、经营和发展都起着重要的作用。在互联网、大数据的时代,信息可以实现共享,各部门的职能也开始出现相互交叉的情况,企业的组织也逐渐出现网络化、扁平化的趋势,传统的成本控制模式已经出现了不足之处,不能够满足新兴互联网企业的发展和需求。为了在竞争中处于不败之地,占领优势,价值链的思想被引入到现代电商企业成本控制中,并受到越来越多企业的重视。本文参阅了国内外有关价值链和电子商务企业成本控制相关文献,了解了国内外研究现状,总结了研究中的不足,学习了相关基础理论,以电商企业GM企业为案例,对GM企业的价值链进行拆解,从物流、信息流、资金流三个方面对成本控制进行分析,并和行业标杆企业京东进行比较,指出GM企业在价值链成本控制中存在自有物流系统效率低、对技术研发重视度不够、现金循环周期较长等问题,分...
【文章来源】：西安科技大学陕西省
【文章页数】：65 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
013-2018年中国电子商务交易规模目前，我国电商市场基本稳定，份额的变动较小
西安科技大学硕士学位论文22表3.12014—2019年各大电商市场交易份额企业/年份2015年2016年2017年2018年2019年天猫57.40%57.70%52.73%53.50%50.10%京东23.40%25.40%32.50%27.80%26.51%苏宁易购3.00%3.30%3.17%3.46%3.04%唯品会3.20%3.70%3.25%2.18%1.88%GM企业1.60%1.80%1.65%1.69%1.73%图3.32019年中国电商市场份额3.1.3GM企业价值链概况本节将对电子商务企业GM企业的价值活动进行识别，弄清楚企业价值的形成过程以及增值的过程，并基于价值链的视角对整个增值活动进行分解，了解每个环节的增值过程。要想基于价值链的视角对GM企业进行成本控制的分析，就必须对企业价值活动的增值过程做到了然于胸，并将其剖解成单个的环节，了解每个环节产生的成本以及价值，抓住每个环节的主要矛盾，并进行有针对性地解决。因此，要想对GM企业的成本控制进行基于价值链角度的分析，就必须对其价值链进行分解。结合电子商务的行业特点，我们可知电子商务企业产生价值的主要环节是采购、仓储、配送、售后服务四个方面，如图3.4所示，同时这几个方面也是产生成本的主要环节。因此本文也将从这四个方面对GM企业的价值链进行拆解。
西安科技大学硕士学位论文24图3.52018年企业电商化采购分析图（2）仓储系统对于电子商务企业来说，仓储环节是价值链形成中不可或缺的一部分，也是起着重要作用的一部分。仓储系统的布局，以及其效率的高低直接影响了电商企业的营运成本。仓储的布局可以直接影响仓储运送的效率，影响商品送达消费者所花费的时间长短，进而影响到客户对服务的满意程度以及企业在群众中的口碑。更严重的会影响企业的销量，从而影响企业的利润。高效率的仓储系统可以帮助产品更快的送达到消费者手中，辅助企业完成交易，同时也可以提高企业的存货周转率，降低仓储成本。本文选取了5家具有代表性的电商企业进行分析，表3.2是各家电商仓储及配送方面的相关资料。根据表格可知，截止到2019年，GM企业的仓储面积已达300万平方米，与同样做家电零售的苏宁易购的仓储面积相比存在差距，与标杆企业京东相比更是差了5倍。并且京东有自己的物流系统，避免了第三方物流的问题从而影响京东与消费者之间的关系。虽然GM企业也有自己的物流系统，但是还没有做到全覆盖，仍需要与第三方物流合作，这就不能保证配送的服务质量，这对GM企业来说也是一个隐患。除此之外，GM企业的仓储系统过于依赖自身的线下门店，对物流的利用率不高。同时，京东在全国范围内建立了物流仓库，快速有效的物流服务得到了众多消费者的信赖，并且越来越多的消费者因为物流而选择京东，这对有着业务交叉的GM企业来说也是一个很大的挑战。要想仓储系统创造更多的价值，GM企业还需要进行不断的创新和尝试，来应对京东的冲击，并实现仓储的有效性，使线上和线下的资源做到统一高效的发展。
【参考文献】：
期刊论文
[1]电商企业的物流成本控制研究[J]. 孟一君. 商场现代化. 2020(08)
[2]基于价值链的企业成本控制研究[J]. 范英. 经济视角. 2019(02)
[3]基于价值链的煤炭企业成本控制探析[J]. 郑堂明. 黑河学院学报. 2018(12)
[4]基于价值链成本管理的目标成本法[J]. 吴彩凤. 中小企业管理与科技(上旬刊). 2018(10)
[5]第41次《中国互联网络发展状况统计报告》发布[J]. 中国广播. 2018(03)
[6]“双驱动”下战略成本管理研究综述[J]. 仪秀琴,姚强强. 财会通讯. 2018(01)
[7]价值链成本管理研究及应用[J]. 王小鹏,宋露. 商业会计. 2018(01)
[8]我国电商企业创业期及成长期的战略成本管理——以酒仙网为案例[J]. 陈晓梅,许海晏. 财会月刊. 2017(31)
[9]基于价值链的制造企业成本控制问题探讨[J]. 张炳红. 财会通讯. 2017(20)
[10]什么决定了中国制造业在全球价值链中的地位?——基于贸易增加值的视角[J]. 马野青,张梦,巫强. 南京社会科学. 2017(03)
硕士论文
[1]基于价值链的战略成本管理探讨[D]. 许秀娟.江西财经大学 2013
本文编号：3570110
【文章来源】：西安科技大学陕西省
【文章页数】：65 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
013-2018年中国电子商务交易规模目前，我国电商市场基本稳定，份额的变动较小
西安科技大学硕士学位论文22表3.12014—2019年各大电商市场交易份额企业/年份2015年2016年2017年2018年2019年天猫57.40%57.70%52.73%53.50%50.10%京东23.40%25.40%32.50%27.80%26.51%苏宁易购3.00%3.30%3.17%3.46%3.04%唯品会3.20%3.70%3.25%2.18%1.88%GM企业1.60%1.80%1.65%1.69%1.73%图3.32019年中国电商市场份额3.1.3GM企业价值链概况本节将对电子商务企业GM企业的价值活动进行识别，弄清楚企业价值的形成过程以及增值的过程，并基于价值链的视角对整个增值活动进行分解，了解每个环节的增值过程。要想基于价值链的视角对GM企业进行成本控制的分析，就必须对企业价值活动的增值过程做到了然于胸，并将其剖解成单个的环节，了解每个环节产生的成本以及价值，抓住每个环节的主要矛盾，并进行有针对性地解决。因此，要想对GM企业的成本控制进行基于价值链角度的分析，就必须对其价值链进行分解。结合电子商务的行业特点，我们可知电子商务企业产生价值的主要环节是采购、仓储、配送、售后服务四个方面，如图3.4所示，同时这几个方面也是产生成本的主要环节。因此本文也将从这四个方面对GM企业的价值链进行拆解。
西安科技大学硕士学位论文24图3.52018年企业电商化采购分析图（2）仓储系统对于电子商务企业来说，仓储环节是价值链形成中不可或缺的一部分，也是起着重要作用的一部分。仓储系统的布局，以及其效率的高低直接影响了电商企业的营运成本。仓储的布局可以直接影响仓储运送的效率，影响商品送达消费者所花费的时间长短，进而影响到客户对服务的满意程度以及企业在群众中的口碑。更严重的会影响企业的销量，从而影响企业的利润。高效率的仓储系统可以帮助产品更快的送达到消费者手中，辅助企业完成交易，同时也可以提高企业的存货周转率，降低仓储成本。本文选取了5家具有代表性的电商企业进行分析，表3.2是各家电商仓储及配送方面的相关资料。根据表格可知，截止到2019年，GM企业的仓储面积已达300万平方米，与同样做家电零售的苏宁易购的仓储面积相比存在差距，与标杆企业京东相比更是差了5倍。并且京东有自己的物流系统，避免了第三方物流的问题从而影响京东与消费者之间的关系。虽然GM企业也有自己的物流系统，但是还没有做到全覆盖，仍需要与第三方物流合作，这就不能保证配送的服务质量，这对GM企业来说也是一个隐患。除此之外，GM企业的仓储系统过于依赖自身的线下门店，对物流的利用率不高。同时，京东在全国范围内建立了物流仓库，快速有效的物流服务得到了众多消费者的信赖，并且越来越多的消费者因为物流而选择京东，这对有着业务交叉的GM企业来说也是一个很大的挑战。要想仓储系统创造更多的价值，GM企业还需要进行不断的创新和尝试，来应对京东的冲击，并实现仓储的有效性，使线上和线下的资源做到统一高效的发展。
【参考文献】：
期刊论文
[1]电商企业的物流成本控制研究[J]. 孟一君. 商场现代化. 2020(08)
[2]基于价值链的企业成本控制研究[J]. 范英. 经济视角. 2019(02)
[3]基于价值链的煤炭企业成本控制探析[J]. 郑堂明. 黑河学院学报. 2018(12)
[4]基于价值链成本管理的目标成本法[J]. 吴彩凤. 中小企业管理与科技(上旬刊). 2018(10)
[5]第41次《中国互联网络发展状况统计报告》发布[J]. 中国广播. 2018(03)
[6]“双驱动”下战略成本管理研究综述[J]. 仪秀琴,姚强强. 财会通讯. 2018(01)
[7]价值链成本管理研究及应用[J]. 王小鹏,宋露. 商业会计. 2018(01)
[8]我国电商企业创业期及成长期的战略成本管理——以酒仙网为案例[J]. 陈晓梅,许海晏. 财会月刊. 2017(31)
[9]基于价值链的制造企业成本控制问题探讨[J]. 张炳红. 财会通讯. 2017(20)
[10]什么决定了中国制造业在全球价值链中的地位?——基于贸易增加值的视角[J]. 马野青,张梦,巫强. 南京社会科学. 2017(03)
硕士论文
[1]基于价值链的战略成本管理探讨[D]. 许秀娟.江西财经大学 2013
本文编号：3570110
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