基于挣值法的包头市F房地产项目成本控制研究

发布时间：2021-07-11 06:13

　　房地产项目管理是管理学理论的重要分支,并随着房地产项目建设的快速发展也越来越受到广大学者和项目管理人员的重视。房地产项目施工企业在当前复杂的竞争环境中如何有效提高自身项目管理水平、增强企业市场竞争力已经成为企业管理者面临的重要课题。房地产项目施工企业在以往的管理模式多是采用粗放型管理,这不仅无法满足企业降低生产成本提高生产效率的战略要求,也无法适应当前社会对于施工企业的竞争力要求。房地产项目施工企业为了扩大企业生产能力提升房地产市场中的生存空间,必须首先提升自身的项目管理水平。本文以挣值分析为基础,将F项目一期传统成本控制过程、效果与二期成本控制情况展开对比,有力论证了挣值法的有效性。挣值法的应用,使得企业可以更加及时地获取进度信息和成本信息,进而助力企业实现精细化成本管理和进度管理。同时,挣值法的实施,让企业的成本控制目标、思路、策略都更加清晰,企业的决策能力大幅提升,资源浪费的问题得到了有效解决,项目的盈利水平得到明显提升。本文主要得出了以下几个结论:第一,F项目一期采用了传统的成本管控方法,效果并不理想,项目盈利严重受损,项目建设中期施工给用与管理费用已经占比总预算73%,无论是... 

【文章来源】：内蒙古科技大学内蒙古自治区

【文章页数】：57 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

挣值法基本参数关系图

【参考文献】：
期刊论文
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本文编号：3277507