开会的脚本与互动：戏剧视角下决策性会议的范式分析

发布时间：2021-03-17 14:27

　　本文的第一部分为决策性会议与戏剧的比较,包括舞台上呈现的会议的与现实中的开会之异同;第二部分为现实中决策性会议的策划与呈现,以及哪些戏剧的特点可以帮助开好现实中的会议。决策性会议与观众参与式戏剧有相似之处。观众参与式戏剧分为两种:结局有限开放和结局无限开放。结局有限开放的会议像要观众选择结局的谋杀悬疑剧,结局无限开放的会议则像博奥的论坛戏剧和即兴戏剧。此外还有一种特殊形式的决策性会议——“走过场”的会,表面看起来结局无限,事实上组织者早已安排好结局,因为各种原因需要通过“会议”的形式来使“结果”合理、合法、合规。决策性会议都离不开“议”的过程。舞台上也有不少关于开会的戏,戏的共同点是:矛盾明显,冲突强烈。典型的作品有:《十二个人》、《等待老左》、《亨利五世》等。可舞台上能让人一目了然的利益关系一般很难出现在现实的会场里。戏都是给人看的,所以越是激烈的矛盾冲突越要在舞台上暴露得一览无余,这才能充分体现出被呈现的意义与价值。而偶尔现实中出现一些冲突激烈的会议,人们会称其为“太有戏剧性”。但“戏剧性”的会议在我们生活中还是少之又少,大部分人还是习惯于“表面祥和但背地里充满各种不满”。生活中其... 

【文章来源】：上海戏剧学院上海市

【文章页数】：99 页

【学位级别】：博士

【部分图文】：

某工程公司采购部职级及职能图

【参考文献】：
期刊论文
[1]等待不在场的他者——三部“等待”主题戏剧比较研究[J]. 赵淑洁.  英美文学研究论丛. 2011(01)
[2]无中生有的戏剧——关于“即兴创作”[J]. 赖声川.  中国戏剧. 1988(08)



本文编号：3087293