日本公共图书馆社会化运营的负面影响及社会反思

发布时间：2018-04-21 10:45

  本文选题：社会化 + 指定管理者制度　； 参考：《国家图书馆学刊》2017年03期

【摘要】：社会化运营是日本公共图书馆的运营模式之一,该模式起步于20世纪80年代,主要采用委托管理制度和指定管理者制度。社会化运营对日本公共图书馆事业的发展产生了直接和间接两个层面的负面影响,招致了社会各界的众多反对意见,如主管机构文科省对社会化运营存在疑虑、日本图书馆协会认为指定管理者制度不适合公共图书馆、日本民众并不支持社会化运营。日本公共图书馆的社会化运营主要体现出经济性和公益性之间的矛盾,以及政府机构职能的缺失。因此,公共图书馆探索社会化运营,必须要保证公共图书馆服务的公益性,以及政府职责的有效履行。
[Abstract]:Social operation is one of the operation models of Japanese public libraries, which started in 1980s and mainly adopts the system of entrustment management and appointed managers. The socialized operation has a direct and indirect negative influence on the development of Japanese public library, and has attracted many opposition opinions from all walks of life. For example, the Ministry of Liberal Arts, the competent institution, has doubts about the socialized operation. The Japan Library Association believes that the appointed manager system is not suitable for public libraries, and that the Japanese people do not support socialized operation. The socialized operation of public libraries in Japan mainly reflects the contradiction between economy and public welfare, and the lack of functions of government agencies. Therefore, to explore the socialized operation of public libraries, we must ensure the public welfare of public library services and the effective performance of government duties.
【作者单位】： 江阴市图书馆;
【基金】：国家社会科学基金重大项目“加快公共文化立法,提高文化建设法制化水平研究”(项目编号:12&ZD032)研究成果之一
【分类号】：G258.2

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本文编号：1782097