敏捷项目管理在X-Lib微信改版项目中的应用研究
发布时间:2020-06-18 09:37
【摘要】:移动技术的迅猛发展推动着图书馆服务创新。不论是公共图书馆还是高校图书馆,都紧紧追随用户的脚步,陆续开通了微信公众平台,提供资源与服务的新端口。X大学图书馆于2014年就开通了微信公众服务号,但随着时间推移与H5技术的发展,已不能满足用户日益增长的需求,急需进行二次开发。本文基于敏捷项目管理交付架构流程,运用Scrum等敏捷项目管理方法,实施了X-Lib公众微信平台改版升级项目,该流程分为“构想、推测、探索、适应、评估”5个主要阶段。构想阶段,笔者在图书馆领导支持下组建团队,与团队成员共同学习了敏捷项目管理理论与方法。推测阶段,在访问调研部分公共馆与高校馆微信平台建设情况后,面向馆内员工与馆外读者征集用户需求,最终确立了X-Lib微信平台的菜单设置与需求功能清单。在对功能清单进行优先级排序后,发布了迭代计划。探索与适应阶段,通过4次迭代冲刺,逐步完成了微信平台改版项目。发布新平台并收集用户反馈,不断完善微信平台。评估阶段,参考前人研究设计了用户满意度测评量表,面向微信关注用户发放调研问卷。最后,使用SPSS21.0统计分析软件对回收的600份有效问卷进行数据预处理,通过主成分分析法对数据的效度进行检验,并计算出用户满意度得分。本文主要研究成果如下:第一,阐述了基于敏捷项目管理交付架构流程的X-Lib微信平台项目改版过程,并对改版后的微信平台进行了满意度评估;第二,分析了X-Lib微信平台项目实施过程中的部分管理要素;第三,用户参与和“小步快跑”式的多次迭代是该项目成功的关键,最能体现敏捷项目管理的优势。最后,根据满意度测评结果,提出了X-Lib微信新平台的改进建议,以及在图书馆实施敏捷项目管理的意义。
【学位授予单位】:西安工程大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2018
【分类号】:TP311.56;G250.7
【图文】:
图 2-1 敏捷项目管理交付架构1在敏捷交付架构的五个阶段中,构想与推测阶段构成了构想周期,探索与构成了探索周期。在整个项目中,全部或部分周期都可能会多次执行。(2)Scrum 理论① Scrum 团队构成《敏捷宣言》的问世在软件开发领域引发了一场敏捷革命,各种敏捷方法软件开发领域相继出现,并被广泛运用。其中 Scrum 是最具代表性的一套捷工作流程与方法。传统的项目管理运用的是瀑布式方法。每一步都在完全完成后才开始下一之下,敏捷项目管理使用的是“准时制生产”方法,即在一个周期内运用中的基本要素。Scrum 是最普遍的敏捷项目管理方法论,肯·施瓦布详细描运用 Scrum 方法来管理复杂的技术项目[8]。通常,敏捷项目管理的角色包括人、开发团队和 Scrum(迭代式增量软件开发过程)主管。产品负责人为项略性方向,收集并管理产品需求,做预算,决定整个项目的结束日期,和
图 2-2 敏捷项目团队角色crum 迭代流程个 Scrum 由 1 至 4 周的短冲刺所组成。每一个冲需求,形成产品订单(即产品待办列表),并且产品订单需求(即冲刺待办列表)。每天早上会每天做什么。在冲刺结束时,会进行冲刺评审会个冲刺产生的增量产品进行评估,并对冲刺过程解决办法。项目发起人Scrum 团队冲刺过程 愿景清单冲刺计划会议待办列表 冲刺待办列表
本文编号:2719052
【学位授予单位】:西安工程大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2018
【分类号】:TP311.56;G250.7
【图文】:
图 2-1 敏捷项目管理交付架构1在敏捷交付架构的五个阶段中,构想与推测阶段构成了构想周期,探索与构成了探索周期。在整个项目中,全部或部分周期都可能会多次执行。(2)Scrum 理论① Scrum 团队构成《敏捷宣言》的问世在软件开发领域引发了一场敏捷革命,各种敏捷方法软件开发领域相继出现,并被广泛运用。其中 Scrum 是最具代表性的一套捷工作流程与方法。传统的项目管理运用的是瀑布式方法。每一步都在完全完成后才开始下一之下,敏捷项目管理使用的是“准时制生产”方法,即在一个周期内运用中的基本要素。Scrum 是最普遍的敏捷项目管理方法论,肯·施瓦布详细描运用 Scrum 方法来管理复杂的技术项目[8]。通常,敏捷项目管理的角色包括人、开发团队和 Scrum(迭代式增量软件开发过程)主管。产品负责人为项略性方向,收集并管理产品需求,做预算,决定整个项目的结束日期,和
图 2-2 敏捷项目团队角色crum 迭代流程个 Scrum 由 1 至 4 周的短冲刺所组成。每一个冲需求,形成产品订单(即产品待办列表),并且产品订单需求(即冲刺待办列表)。每天早上会每天做什么。在冲刺结束时,会进行冲刺评审会个冲刺产生的增量产品进行评估,并对冲刺过程解决办法。项目发起人Scrum 团队冲刺过程 愿景清单冲刺计划会议待办列表 冲刺待办列表
【参考文献】
相关期刊论文 前3条
1 袁荃;余小卉;李松梅;;敏捷项目管理适用性分析[J];商业时代;2013年24期
2 丹尼尔·平克;;科学向左,企业向右[J];IT经理世界;2012年05期
3 陈国栋;罗省贤;;Scrum敏捷软件开发方法实践中的改进和应用[J];计算机技术与发展;2011年12期
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1 莫岚;朱开梅;徐云;;基于ASP的查新数据库管理系统的敏捷开发[A];广西图书馆学会2009年年会暨第27次科学讨论会论文集[C];2009年
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2 武瑞;基于迭代思维的传统阅读服务产品化设计研究[D];燕山大学;2016年
3 靳萍;敏捷项目管理在M项目中的应用研究[D];山东大学;2015年
4 周文凡;Scrum敏捷方法在HM公司软件项目管理中的应用[D];华东理工大学;2013年
5 王攀攀;J集团基于Scrum的敏捷项目管理关键成功因素案例研究[D];华南理工大学;2012年
6 任斌;知识型项目及其过程模型研究[D];湖南大学;2006年
本文编号:2719052
本文链接:https://www.wllwen.com/tushudanganlunwen/2719052.html
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