由科层制向后科层制的图书馆组织研究转型——对河南牧业经济学院的个案研究

发布时间：2021-02-02 09:34

　　本文选择了一个处在转型期的高校图书馆作为个案,进行分析和研究。在组织分化模式的科层制研究视角下,该图书馆内形成了一种垂直向的控制/服从的二元对立秩序。而在组织整合系统的后科层制研究视角,默契并行着各具所需的官方秩序和民间秩序。通过这种"零和"和"非零和"的观念对比,认为日后组织转型的着力点应放在资源分配、关系协调、重视个体之上。 

【文章来源】：兰台内外. 2020,(26)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、研究个案背景
    1.领导频繁更迭
    2.人员过于稳定
    3.过渡期常态化
    4.发展愿景不明
二、重视组织分化模式的科层制研究视角
    1.图书馆组织的普遍性、分层性
    2.组织结构呈现的构成主体二元对立
        （1）以层级权威划定制度原则
        （2）以岗位职责划定工作内容
        （3）以规章制度划定行事规范
        （4）以量化标准划定升迁渠道
三、重视组织整合系统的后科层制研究视角
    1.图书馆组织的异质化、系统性
        第一,图书馆组织自身具备的异质性。
        第二,需将图书馆组织作为一个开放的系统来研究。
    2.组织系统内多层次关系的冲突与调和
        （1）组织目标与个人需求
        （2）行政权力与学术权威
        （3）制度理性与私人情感
四、小结


【参考文献】：
期刊论文
[1]什么是学术权力?——读《学术权力——七国高等教育管理体制比较》[J]. 夏再兴.  咸宁师专学报. 2001(01)



本文编号：3014479