博物馆财务战略管理研究 ——基于北京汽车博物馆案例
发布时间：2021-04-09 08:45
改革开放以来，中国博物馆事业获得了前所未有的快速发展，方兴未艾。博物馆不仅丰富了人民群众的精神文化生活，增长了科技文化知识，提高了全民族的科学文化素养，而且在传承中华文明、弘扬优良传统、普及科学知识、发展先进文化、构建和谐社会等精神文明建设方面做出了重要贡献，树立了良好的国家形象。然而，我国博物馆（本文特指我国国有性质的博物馆）却因某些传统的行政管理体制机制之故，常被设定为一般行政事业机构，导致其专注于收藏、研究、展示及教育等例行性传统业务研究与实践，普遍缺乏市场化的先进运营理念，尤其是在运用先进的财务战略管理理念和方法方面，明显滞后，难以适应市场化、信息化、全球化时代发展的要求，难以适应市场经济的根本要求，难以履行应该履行的历史使命。我国博物馆行业高速度的发展却没有带来相应的高效管理与之配套，就财务战略管理方面来看，存在着各种各样的问题，主要表现为：财务战略管理意识缺乏、理念落后、财务战略管理研究与实践滞后、财务管理体制僵化、缺乏柔性、管理方法陈旧、财务管理手段严重滞后于博物馆行业的快速发展态势等诸多问题，这些弊端导致其无法持续、健康、高效、和谐运转。在此背景下，深入探讨博物馆财务战...
【文章来源】：西北农林科技大学陕西省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：50 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第一章 导言
1.1 研究背景
1.2 研究目的和意义
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意义
1.3 国内外研究动态
1.3.1 国外研究动态
1.3.2 国内研究动态
1.3.3 国内外研究动态评述
1.4 研究思路与方法
1.4.1 研究思路
1.4.2 研究方法
1.5 论文的创新之处
1.5.1 理论创新
1.5.2 实践创新
1.5.3 研究内容创新
第二章 财务战略管理理论与实践演进
2.1 博物馆的概念及类型
2.1.1 博物馆的概念
2.1.2 博物馆的类型
2.2 财务战略管理
2.2.1 战略、战略管理概述
2.2.2 财务战略管理理论和实践演进历程
2.2.3 财务战略管理过程概述
2.3 我国博物馆财务战略管理现状
第三章 北京汽车博物馆财务战略规划与制定
3.1 北京汽车博物馆外部环境分析
3.1.1 宏观环境分析
3.1.2 行业环境分析
3.2 北京汽车博物馆内部条件分析
3.2.1 内部优势
3.2.2 内部劣势
3.3 北京汽车博物馆 SWOT 分析
3.4 北京汽车博物馆财务战略模型构建
第四章 北京汽车博物馆财务战略实施与控制
4.1 组织架构建立
4.1.1 团队型组织架构
4.1.2 职责分工
4.2 业务流程优化
4.2.1 统筹人力资源管理
4.2.2 整合部门职能
4.2.3 开展藏品研究与综合利用
4.2.4 实施服务精细化管理
4.2.5 加大宣传和科普工作力度
4.3 财务资源分配
4.3.1 融资战略管理
4.3.2 投资战略管理
4.4 控制体系建设
4.4.1 建立健全财务战略管理制度体系
4.4.2 探索建立新绩效预算管理体系
4.4.3 健全战略成本管理体系
4.4.4 建立 ERP 信息化控制系统
4.4.5 完善内部审计监督控制机制体系
4.5 财务战略管理文化培养
第五章 北京汽车博物馆财务战略绩效评价
5.1 平衡记分卡（BSC）概述
5.2 北京汽车博物馆财务战略绩效评价指标体系构建
5.3 北京汽车博物馆财务战略绩效评价
第六章 北京汽车博物馆财务战略管理的问题及对策
6.1 问题
6.2 对策
6.2.1 转变博物馆管理理念，创新博物馆发展体制机制
6.2.2 创新人才管理模式，建设财务战略管理团队
6.2.3 加强绩效管理，激发活力，增强内生发展动力
参考文献
致谢
作者简介
【参考文献】：
期刊论文
[1]基于循环经济的企业财务战略评价研究[J]. 胡桂兰. 财会通讯. 2011(32)
[2]企业战略财务管理的基本特征与主要目标研究[J]. 余慧琴. 科技信息. 2011(23)
[3]平衡计分卡的有用性:一项实验研究[J]. 刘俊勇,孟焰,卢闯. 会计研究. 2011(05)
[4]管理学百年发展回顾与未来研究展望——暨纪念泰罗制诞生100周年[J]. 李晋,刘洪. 外国经济与管理. 2011(04)
[5]关注我国进入创新型经济发展阶段——《创新型经济:经济发展的新阶段》评介[J]. 卫兴华. 经济研究. 2011(01)
[6]新型战略财务管理理论的内涵浅析[J]. 佟岩. 市场周刊(理论研究). 2010(06)
[7]战略地图在实体公益型非营利组织中的应用[J]. 包晓岚. 行政事业资产与财务. 2010(04)
[8]基于可持续发展的高校财务战略选择[J]. 王静梅,查慧园. 财会月刊. 2010(02)
[9]基于价值创造的财务战略管理研究[J]. 李倩,杨荣本,耿喜华. 财会通讯. 2009(32)
[10]基于理财柔性的财务战略风险管理模式研究[J]. 赵华,刘会敏. 商场现代化. 2008(12)
本文编号：3127313
【文章来源】：西北农林科技大学陕西省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：50 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第一章 导言
1.1 研究背景
1.2 研究目的和意义
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意义
1.3 国内外研究动态
1.3.1 国外研究动态
1.3.2 国内研究动态
1.3.3 国内外研究动态评述
1.4 研究思路与方法
1.4.1 研究思路
1.4.2 研究方法
1.5 论文的创新之处
1.5.1 理论创新
1.5.2 实践创新
1.5.3 研究内容创新
第二章 财务战略管理理论与实践演进
2.1 博物馆的概念及类型
2.1.1 博物馆的概念
2.1.2 博物馆的类型
2.2 财务战略管理
2.2.1 战略、战略管理概述
2.2.2 财务战略管理理论和实践演进历程
2.2.3 财务战略管理过程概述
2.3 我国博物馆财务战略管理现状
第三章 北京汽车博物馆财务战略规划与制定
3.1 北京汽车博物馆外部环境分析
3.1.1 宏观环境分析
3.1.2 行业环境分析
3.2 北京汽车博物馆内部条件分析
3.2.1 内部优势
3.2.2 内部劣势
3.3 北京汽车博物馆 SWOT 分析
3.4 北京汽车博物馆财务战略模型构建
第四章 北京汽车博物馆财务战略实施与控制
4.1 组织架构建立
4.1.1 团队型组织架构
4.1.2 职责分工
4.2 业务流程优化
4.2.1 统筹人力资源管理
4.2.2 整合部门职能
4.2.3 开展藏品研究与综合利用
4.2.4 实施服务精细化管理
4.2.5 加大宣传和科普工作力度
4.3 财务资源分配
4.3.1 融资战略管理
4.3.2 投资战略管理
4.4 控制体系建设
4.4.1 建立健全财务战略管理制度体系
4.4.2 探索建立新绩效预算管理体系
4.4.3 健全战略成本管理体系
4.4.4 建立 ERP 信息化控制系统
4.4.5 完善内部审计监督控制机制体系
4.5 财务战略管理文化培养
第五章 北京汽车博物馆财务战略绩效评价
5.1 平衡记分卡（BSC）概述
5.2 北京汽车博物馆财务战略绩效评价指标体系构建
5.3 北京汽车博物馆财务战略绩效评价
第六章 北京汽车博物馆财务战略管理的问题及对策
6.1 问题
6.2 对策
6.2.1 转变博物馆管理理念，创新博物馆发展体制机制
6.2.2 创新人才管理模式，建设财务战略管理团队
6.2.3 加强绩效管理，激发活力，增强内生发展动力
参考文献
致谢
作者简介
【参考文献】：
期刊论文
[1]基于循环经济的企业财务战略评价研究[J]. 胡桂兰. 财会通讯. 2011(32)
[2]企业战略财务管理的基本特征与主要目标研究[J]. 余慧琴. 科技信息. 2011(23)
[3]平衡计分卡的有用性:一项实验研究[J]. 刘俊勇,孟焰,卢闯. 会计研究. 2011(05)
[4]管理学百年发展回顾与未来研究展望——暨纪念泰罗制诞生100周年[J]. 李晋,刘洪. 外国经济与管理. 2011(04)
[5]关注我国进入创新型经济发展阶段——《创新型经济:经济发展的新阶段》评介[J]. 卫兴华. 经济研究. 2011(01)
[6]新型战略财务管理理论的内涵浅析[J]. 佟岩. 市场周刊(理论研究). 2010(06)
[7]战略地图在实体公益型非营利组织中的应用[J]. 包晓岚. 行政事业资产与财务. 2010(04)
[8]基于可持续发展的高校财务战略选择[J]. 王静梅,查慧园. 财会月刊. 2010(02)
[9]基于价值创造的财务战略管理研究[J]. 李倩,杨荣本,耿喜华. 财会通讯. 2009(32)
[10]基于理财柔性的财务战略风险管理模式研究[J]. 赵华,刘会敏. 商场现代化. 2008(12)
本文编号：3127313
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