云南企业技术创新中情报分析方法的拓展性应用研究

发布时间：2017-08-15 07:09

  本文关键词：云南企业技术创新中情报分析方法的拓展性应用研究

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【摘要】：情报分析方法作为一种信息资源为企业制定技术创新战略提供了无限可能性,其应用搭建了企业先前的技术参考和市场技术之间的联系。也就是说,情报分析方法可以作为一种工具使企业掌握了其公司某些技术领域现有的技术现状、技术在市场上的地位及其全球技术的实时动态。研究与评估同行业竞争对手在其技术的强弱,以便于认清自身研发实力。确定公司某一特定时间的技术研究与开发重点,以及识别市场上的新兴技术领域。当然,发挥情报分析对企业技术创新的重要作用还有赖于对情报分析方法的熟练掌握与合理应用。针对目前国内企业尤其是云南省企业技术创新中不善于利用情报分析方法的现状,本文通过引入情报分析方法并进行拓展、延伸到企业的技术创新中。文章从第二章开始讲述国内外企业在技术创新中实际应用到的情报分析方法以及情报分析方法对于企业技术创新的意义。第三、四、五章以云南省某些企业为例,分别用专利战略分析法、技术成熟度预测法和专利情报分析法,对云南省企业进行技术创新过程中的应用的结果及效果进行分析。进一步证明情报分析方法是实现企业技术创新提高的非常有效的工具之一,其对于企业技术创新有着积极的影响作用。
【关键词】：情报分析方法 专利战略分析 产品生命周期法 技术创新
【学位授予单位】：云南大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F273.1;G350
【目录】：

• 中文摘要3-4
• Abstract4-7
• 1. 绪论7-13
• 1.1 选题背景及意义7-8
• 1.1.1. 选题背景7-8
• 1.1.2 选题意义8
• 1.2 国内外研究综述8-10
• 1.2.1 国外研究综述8-10
• 1.2.2. 国内研究综述10
• 1.3 研究方法与创新之处10-13
• 1.3.1 研究方法11
• 1.3.2 研究的创新之处11-13
• 2. 云南企业技术创新中常用情报分析方法的拓展性应用概述13-18
• 2.1 国内外企业在技术创新中实际应用的常用情报方法概述13-16
• 2.1.1 国外企业在技术创新中实际应用的常用情报分析方法13-14
• 2.1.2 国内企业在技术创新中实际应用的常用情报分析方法14-15
• 2.1.3 情报分析方法应用对企业技术创新重要意义15-16
• 2.2 云南省企业实际应用的常用情报分析方法及存在的不足16
• 2.3 云南企业技术创新中情报分析方法拓展性应用概述16-18
• 3. 专利战略分析法/企业核心竞争力分析法在企业技术创新中战略制定的应用18-31
• 3.1 专利战略分析法在企业应用实例18-28
• 3.1.1 专利战略分析法简介18-19
• 3.1.2 专利战略分析法在我省企业技术创新战略制定和选择中的应用实例及效果分析19-28
• 3.2 企业核心竞争力分析法在企业应用实例28-31
• 3.2.1 企业核心竞争力分析法简介28-29
• 3.2.2 企业核心竞争力分析法在我省企业技术创新战略制定和选择中的应用实例及效果分析29-31
• 4. 产品生命周期法(技术成熟度预测法)在企业技术创新产品创新趋势分析中的应用31-40
• 4.1 产品生命周期法(技术成熟度预测法)在企业应用实例31-40
• 4.1.1 产品生命周期法(技术成熟度预测法)简介31-34
• 4.1.2 产品生命周期法(技术成熟度预测法)在我省企业技术创新产品创新趋势分析中的应用实例及效果分析34-40
• 5. 专利情报分析法在企业技术难题解决中的应用40-45
• 5.1 专利情报分析法在辅助企业解决企业技术创新难题中的应用40-41
• 5.1.1 专利情报分析法简介40
• 5.1.2 专利情报分析法在云南省企业技术创新技术难题解决中的应用实例及效果分析40-41
• 5.2 矛盾分析法在辅助企业解决企业技术创新难题中的应用实例41-45
• 5.2.1 矛盾分析法简介41-43
• 5.2.2 矛盾分析法在云南省企业技术创新技术难题解决中的应用实例及效果分析43-45
• 6. 情报分析方法导入企业技术创新的建议及保障措施45-49
• 6.1 建议45-46
• 6.1.1 培育龙头企业,带动发展引用创新方法45
• 6.1.2 建立企业对创新方法的认知、尝试、推广的三个步骤45-46
• 6.1.3 加强企业相关领导的重视46
• 6.2 促进情报分析方法导入企业技术创新的保障措施46-49
• 6.2.1 观念及情报学知识的培养46
• 6.2.2 熟知情报学分析方法理论内涵及来源46-47
• 6.2.3 企业创新管理制度的健全与完善47
• 6.2.4 政府的支持和引导47-49
• 7. 总结与展望49-50
• 参考文献50-55
• 致谢55

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本文编号：676841