曲江演出集团原创作品市场开发研究

发布时间：2017-03-23 04:06

  本文关键词：曲江演出集团原创作品市场开发研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：文化企业作为文化产业的微观基础和文化建设的重要主体,是否讲导向、是否履行社会责任,不仅直接关系到文化企业自身的发展,而且关系到文化体制改革的深入推进,更关系到社会主义文化建设发展目标任务的顺利实现。西安曲江演出集团在文化产业方面虽已具有一定的市场知名度和影响力,但是在原创作品市场开发方面仍存在诸多不足。本文以西安曲江演出集团为研究对象,采用文献研究、案例分析和探索性研究的方法对原创作品市场进行分析,创新性的提出了曲江演出集团原创作品市场开发方案以及原创作品市场开发策略,对于解决文化企业同质化经营和创新能力低等问题具有重要的指导意义。本文共分为七章。在国内外文献研究的基础上,以产业链理论、SWOT分析法、市场定位理论和市场营销策略理论等为基础,剖析了曲江演出集团的基本情况、原创作品市场开发现状,并对话剧《明天》市场开发进行了案例研究。通过对原创作品市场开发环境的分析,提出曲江演出集团原创作品市场开发方案的设计思路及其整体构想,认为曲江演出集团在原创作品市场开发方面应重点实施精品策略、人才专业化策略、扩大资金渠道策略、市场营销策略和衍生品开发策略五个方面的策略,通过协调运作以提升原创作品的市场竞争力。
【关键词】：曲江演出集团 原创作品 市场开发策略
【学位授予单位】：西安石油大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：G124
【目录】：

• 摘要3-4
• abstract4-7
• 第一章 绪论7-14
• 1.1 选题的目的及意义7-8
• 1.1.1 选题的目的7
• 1.1.2 选题的意义7-8
• 1.2 国内外研究现状8-12
• 1.2.1 国外研究现状8-9
• 1.2.2 国内研究现状9-12
• 1.3 本文研究思路与框架12
• 1.4 本文研究的内容和创新点12-14
• 1.4.1 研究的内容12-13
• 1.4.2 研究的创新点13-14
• 第二章 研究的理论基础14-17
• 2.1 产业链理论14
• 2.2 SWOT分析法14-15
• 2.3 市场定位理论15-16
• 2.4 市场营销策略理论16-17
• 第三章 曲江演出集团原创作品市场开发现状17-25
• 3.1 集团简介17
• 3.2 原创作品市场开发的现状17-21
• 3.2.1 原创作品的内涵及其特点18-19
• 3.2.2 原创作品市场开发的特点19
• 3.2.3 原创作品市场开发存在的问题19-21
• 3.3 案例分析—话剧《明天》21-25
• 3.3.1 话剧《明天》简介21-22
• 3.3.2 取得的成绩及其原因22-23
• 3.3.3 存在的不足23-25
• 第四章 曲江演出集团原创作品市场开发方案设计25-34
• 4.1 市场开发的环境分析25-28
• 4.1.1 集团优势25
• 4.1.2 集团劣势25-26
• 4.1.3 环境机遇26-27
• 4.1.4 环境威胁27-28
• 4.2 设计思路28-30
• 4.2.1 总体导向28-29
• 4.2.2 遵循原则29
• 4.2.3 构成要素29-30
• 4.3 整体构想30-34
• 4.3.1 市场细分和市场定位30-31
• 4.3.2 开展多元化的市场营销战略31-33
• 4.3.3 市场渗透战略33-34
• 第五章 曲江演出集团原创作品市场开发策略34-39
• 5.1 实施精品策略34-35
• 5.2 人才专业化策略35-36
• 5.3 扩大资金渠道策略36
• 5.4 市场营销策略36-37
• 5.5 衍生品开发策略37-39
• 第六章 结论与展望39-41
• 6.1 本文的主要结论39
• 6.2 本文的不足和展望39-41
• 致谢41-42
• 参考文献42-44
• 攻读硕士期间发表的论文44-45

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

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本文编号：262876