美的集团国际市场进入方式研究

发布时间：2020-06-10 06:30

【摘要】：世界经济体系正在不断融合变化，不管是制造业还是服务业，在经济全球化、信息化、网络化的大环境下，产生的联系和交流越来越频繁，融入国际市场更是不可避免。家电行业作为我国在改革开放时期最早发展起来的产业之一，尽管发展速度迅速，但由于近年来受到原材料和人力成本的上升、消费者需求的变化、市场竞争的不断加剧等因素的影响，其发展前景不容乐观。尤其是受到国内市场逐渐饱和的巨大冲击，迫使家电行业寻求可行之路，因而加快走出去，进入国际市场，参与国际竞争是现在许多家电企业的选择。尽管我国许多家电企业已于上世纪开始进入国际市场，但是由于资本、规模、技术、经验等条件的限制，许多家电企业的国际化道路走得并不是很成功。美的集团进入国际市场的方式一直是学界和业界研究的主要对象，美的集团坚持以稳健的方式，秉承“一步一个脚印”的原则，分阶段分步骤的进入国际市场并取得了巨大的成绩。因此本文以美的集团进入的国际化方式为例，在参考借鉴前人已有研究成果的基础之上，分析了我国家电行业的发展现状以及国际化进程，探讨了美的集团进入国际市场的发展阶段和现状，重点研究美的集团进入国际市场的方式选择，并对美的集团选择的方式进行了分析。最后，对美的集团进入国际市场的方式进行评价，并由美的集团的国际化历程而对整个家电行业进入国际市场的方式提出了一些个人的策略性建议。通过全文的分析和研究，发现美的集团进入国际市场的方式比较符合我国家电行业甚至是一些其他行业的特性。一方面，与国际上其他一流的家电企业相比，我国家电企业无论是规模实力还是技术水平上等方面都还存在一定的差距；另一方面，尽管一些家电行业已经走出国门，进入国际市场，但就我国家电行业来说，仍然只占到少数，整个家电行业还是缺乏国际经验。因此贸然的进入国际市场必定会受到巨大的打击和市场冲击力。美的集团以贸易加工到合作合资再到品牌经营的方式，步步为营，值得家电企业借鉴。
【图文】：

家用空调市场,份额,家电,数据来源

生产基地之一和出口基地之一。目前该集团有员工人数 10.5 万，包括有牌数十个，，比如美的、小天鹅、正力精工、华凌、安得等等。仅从家用空场的份额来看，美的集团就已经取得了巨大的成绩，如下图所示：

品牌价值,单位,排行榜,资讯

图 3-4 美的集团品牌价值（单位：亿元）（资料来源：美的官网 http://www.midea.com/cn/about_midea/brand_strategy/intro/）由睿富全球排行榜资讯与北京名牌资产评估有限公司共同研究并发布的数据来看，2012 年，美的品牌价值以 611.22 亿元跃居“中国最有价值品牌”第五
【学位授予单位】：暨南大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：F426.6

【参考文献】