青岛、烟台、威海三市体育舞蹈培训市场状况及发展策略研究

发布时间：2020-07-14 15:54

【摘要】：本研究运用文献资料法、访谈法、问卷调查法、数理统计法等等研究方法,对山东省青岛市、烟台市和威海市三市体育舞蹈培训现状及发展策略进行探讨,得出以下结论。1.青岛市体育舞蹈培训机构主要有公办、公私合营和私办三种性质类型,基本选择商业区和学校周边这两个区域,面积在50M~2≤X100M~2规模。在课程类型的开设上比较完备,在运行过程中所面临的问题较多。教练员人数基本集中在4X≤6人,女教练员多,在公立的培训学校中,专职教练员多一些,在私立培训机构中兼职教练员多,月收入基本在5000元以上,但是教练员的满意度低。学员数量基本集中在60人左右,学员满意度还是比较高的。2.烟台市体育舞蹈培训机构主要有公办和私办两种性质类型,在选址上更倾向于商业区域,面积在50M~2≤X100M~2规模,机构在资金投入方面较大,课程类型比较完备,机构在整体运行过程中的满意度低于青岛市。教练员人数基本集中在2X≤4人,规模小于青岛,专职教练员多,性别比例相差不大,月收入比青岛市较,这和地区经济发展水平还是比较适应的。培训机构学员数量基本集中在50人左右,落后于青岛市,学员满意度比青岛市高。3.威海市体育舞蹈培训机构的性质主要有公办性质、公私合营性质、公督商办和私办性质四种,私办性质的占比重较高。在选址上基本选择商业区和居民住宅区域这两个区域,面积还是在50M~2≤X100M~2这个规模。培训机构在资金投入方面比较小,课程类型的开设上比较完备,能够满足大众的需要。机构在运行过程中的满意度相对较高。教练员人数规模比烟台市大,比青岛市小。在公立的培训学校中,专职教练员多一些,在私立培训机构中兼职教练员多一些。教练员的月收入相对青岛市和烟台市低一些,但是满意度较高。在学员数量基本集中在50人左右,和烟台市数量基本相当,稍微落后于青岛市。学员满意度是三个城市中最低的。4.影响青岛、烟台、威海三市体育舞蹈培训市场运作因素主要包括体育发展的相关政策环境因素、国民经济环境和人民生活水平因素,人文地理环境因素等。。针对于现状,提出发展策略如下。1.加快完善体育产业发展相关政策法规,鼓励社会力量发展体育产业。要进一步制定促进体育舞蹈培训产业化发展的政策和法规,同时各市也要建立相应的体育舞蹈培训管理和服务部门。2.转变思维观念,培育健康第一的生活理念。进一步唤醒民众健康、健身的自觉心,抓住当下我国发展机遇,转变思维观念,充分利用三市所具有的悠久发展历史的优势,主抓体育舞蹈培训产业,扶持体育舞蹈相关产业。3.相关部门在今后的发展中应坚持“引进来”的模式,多方面引进体育舞蹈专业人才,这样也有助于进一步推动三市体育舞蹈培训机构的产业化运作。4.体育舞蹈培训机构方面要拓宽体育舞蹈相关课程,积极改善其员工的工作和生活环境,努力提高员工的满意度,还要加大体育舞蹈培训与教育的宣传力度,将体育舞蹈逐渐生活化,让这项体育运动逐渐成为人们生活交往的技能。还要提高教练员个人的业务能力,要进行继续教育,不断提高体育舞蹈培训的专业化水平。
【学位授予单位】：中国矿业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2019
【分类号】：J722.8

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