伟创力电源市场策略研究

发布时间：2021-05-15 19:41

　　电源行业作为一项传统产业，经过几十年的发展已经相当成熟。随着全球产业分工日益加强，电源制造逐步向低成本地区尤其是我国大陆地区转移。由于市场准入门槛的进一步降低，使得大量资本涌入电源制造行业，各种电源品牌如雨后春笋般涌现，造成市场竞争异常激烈，产品同质化十分严重。本论文通过对电源市场的认知、发展的过程以及未来发展的趋势，并对其展开调查、分析。更重要的是分析和研究在云计算等新兴产业的的大背景下，伟创力电源公司如何抓住机遇，并及时调整自己的产品营销策略，从而摆脱困境，迎来新的发展契机。这对伟创力电源有限公司持续、稳定的发展有着极其重要的战略意义，同时也对身处电源领域这一传统行业的其他电源公司有着一定的参考意义。本文基于上述背景，对伟创力电源有限公司的内部环境、外部环境、产品线等方面进行了详尽的分析，并及时发现了其存在产品线不均衡、销售渠道单一等问题。通过对细分市场的描述与分析，明确了公司未来发展的方向与重点。基于上述的研究与分析，进一步提出了伟创力电源有限公司产品营销策略和具体实施方案。希望本文能为伟创力电源有限公司在面对竞争异常激烈的电源市场时，找到适合自身发展的蓝海提供一些参考和借鉴。 

【文章来源】：天津大学天津市 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：51 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
中文摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 选题背景和意义
    1.2 研究思路与方法
    1.3 相关理论介绍
第二章 电源行业背景介绍
    2.1 电源的种类及应用
        2.1.1 电源的分类
        2.1.2 电源的应用
    2.2 电源技术的发展趋势
    2.3 电源市场分析与描述
第三章 伟创力电源有限公司营销环境分析
    3.1 伟创力公司概述
        3.1.1 集团介绍
        3.1.2 伟创力电源简介
    3.2 伟创力电源有限公司外部环境分析
        3.2.1 经济环境
        3.2.2 社会文化环境
        3.2.3 技术因素
    3.3 伟创力电源有限公司内部环境分析
        3.3.1 伟创力电源有限公司企业文化分析
        3.3.2 伟创力电源有限公司内部管理分析
        3.3.3 伟创力电源有限公司市场营销能力分析
        3.3.4 伟创力电源有限公司财务分析
第四章 伟创力电源有限公司营销策略分析与制定
    4.1 伟创力电源有限公司营销市场细分及目标市场选择
        4.1.1 小功率电源市场
        4.1.2 中等功率电源市场
        4.1.3 大功率电源市场
    4.2 伟创力电源有限公司营销策略制定
        4.2.1 影响伟创力电源有限公司产品营销策略的因素
        4.2.2 产品营销策略组合的制定
    4.3 伟创力电源有限公司营销策略实施
第五章 结论与展望
参考文献
致谢


【参考文献】：
期刊论文
[1]授权分销商技术推广的自身优势[J]. 李健.  电子产品世界. 2010(03)



本文编号：3188220