陕西移动农特电商平台“XQJ”发展战略研究
发布时间：2021-11-22 10:31
近年来,中国农产品电子商务得到全面发展,市场规模不断扩大、基础支撑力量持续增强、电商生态日益完善、各方面政策体系也逐步成型,形成了诸多特色鲜明的发展模式,这对促进农业生产经营方式转变、加速一二三产业融合和带动创业就业效果显著。“互联网+”时代为农业电商线上线下融合服务也提供契机与平台。但在新形势下,农业电子商务在物流基础、电商人才、市场环境、质量标准、经营模式上仍存在问题和挑战,亟待突破。因此,对中国农产品电商发展的现状、特点、典型模式进行总结,有助于形成其可复制性和可推广的经验,把握未来发展的趋势和方向。陕西地处中国西北部,不仅拥有着丰富多样的农产品资源,而且依托着强大互联网向农业领域的渗透力,促使了农业电商平台的快速崛起,这对陕西省农业电商平台的多样化发展产生了积极地影响。本文选取以陕西移动农特电商平台“XQJ”为研究对象,对电商模式下以移动运营商为背景的区域化农特产品电商平台进行了研究。研究思路是通过对发展战略、竞争战略及基于其背景下的“农特产品电商”等相关文献的整理,继而在实践样本与数据上对现阶段以陕西移动为依托的农特产品电商平台“XQJ”的发展现状,从目前采取的发展战略——横...
【文章来源】：西安电子科技大学陕西省 211工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：72 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
五力模型
西安电子科技大学硕士学位论文力模型的意义在于帮助企业分析自身的优劣势后，将对企业整体的战略，这成本领导战略、差异化战略和集中化战略的选择具有非常重要的指导意义定战略发展时常用的战略分析工具[31]。.3.3 SWOT 分析法20世纪80年代，美国旧金山大学国际管理学教授韦里克提出了SWOT分析法竞争对手分析、企业战略制定的重要方法。通过详细调查研究对象的优ength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）、威胁（Threat）等因素，图的坐标矩阵来选择相应的营销战略[32]。
以推动陕西地域化及标准化的商品销售，融合线上线下产品交易服务，借助文化基础及产品源头可溯的优势，通过数据打造“B2C+O2O+精准扶贫本地化”结合的精准营销电子商务交易平台。以农村电商为出发点，聚焦高频交易特征的民生综合性电商交易领域，以商品下乡、特产进城、民生服务为特长，区别于移动自有业务经营平台的封闭性、单一性和低频性，建设覆盖全省的民生综合性电商产业链。同时，响应陕西省政府商务厅做好扶贫工作号召，“XQJ”精准扶持当地区县企业，推出一县一品区域化、标准化商品销售，提高经营效率，协助企业快速成长，并引导企业与农户建立利益共享、风险共担联合机制，进而脱贫致富，助力政府互联网+精准扶贫。2017 年 4 月 28 日，为实现产业大连接，省供销合作总社、省扶贫基金会、陕西移动以“聚力脱贫攻坚、共促产业发展”为目的达成了三方合作，进一步推动陕西移动农特电商平台“XQJ”更好更快的发展。截止 2017 年底“XQJ”平台注册用户超过 150 万，引入 1023 家商户，其中本地商家 936 家，扶贫商家 53 家；上线商品 3687 款,其中扶贫产品 354 款；已与陕西 32个扶贫县展开合作，平台订单交易额 1000 多万元，扶贫商品交易额突破 500 万元。
【参考文献】：
期刊论文
[1]探索美英国家农业电子商务应用的共性[J]. 孔懿. 经贸实践. 2017(19)
[2]企业电子商务发展战略的思考[J]. 李秀蕊. 现代工业经济和信息化. 2016(19)
[3]基于利益联结机制的“电商+农户”合作效能提升策略[J]. 魏霜. 农业经济. 2016(06)
[4]基于移动互联网的农业电商系统设计与实现[J]. 王庆刚,张林,张剑. 计算机应用. 2016(S1)
[5]关于企业电子商务发展战略的思考[J]. 姚海萍. 企业改革与管理. 2016(05)
[6]基于“互联网+农业”的精准扶贫应用研究——以秦巴山区为例[J]. 胡昌龙. 武汉职业技术学院学报. 2016(01)
[7]企业电子商务战略选择中波特五力模型的运用[J]. 李唯艳. 赤峰学院学报(自然科学版). 2016(03)
[8]传统企业的平台化发展战略及实施步骤[J]. 郭露桑. 商. 2015(50)
[9]基于互联网+的农业电子商务发展模式的研究[J]. 于连军. 农业网络信息. 2015(11)
[10]金融支持电子商务发展战略研究——基于AHPSWOT模型[J]. 冯亚勋,牛沛,吴悦. 西部金融. 2015(10)
硕士论文
[1]辽宁省农产品电子商务发展对策研究[D]. 晁迪.沈阳大学 2017
[2]北京市移动互联网农业电商平台发展研究[D]. 申澳.吉林大学 2016
本文编号：3511509
【文章来源】：西安电子科技大学陕西省 211工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：72 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
五力模型
西安电子科技大学硕士学位论文力模型的意义在于帮助企业分析自身的优劣势后，将对企业整体的战略，这成本领导战略、差异化战略和集中化战略的选择具有非常重要的指导意义定战略发展时常用的战略分析工具[31]。.3.3 SWOT 分析法20世纪80年代，美国旧金山大学国际管理学教授韦里克提出了SWOT分析法竞争对手分析、企业战略制定的重要方法。通过详细调查研究对象的优ength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）、威胁（Threat）等因素，图的坐标矩阵来选择相应的营销战略[32]。
以推动陕西地域化及标准化的商品销售，融合线上线下产品交易服务，借助文化基础及产品源头可溯的优势，通过数据打造“B2C+O2O+精准扶贫本地化”结合的精准营销电子商务交易平台。以农村电商为出发点，聚焦高频交易特征的民生综合性电商交易领域，以商品下乡、特产进城、民生服务为特长，区别于移动自有业务经营平台的封闭性、单一性和低频性，建设覆盖全省的民生综合性电商产业链。同时，响应陕西省政府商务厅做好扶贫工作号召，“XQJ”精准扶持当地区县企业，推出一县一品区域化、标准化商品销售，提高经营效率，协助企业快速成长，并引导企业与农户建立利益共享、风险共担联合机制，进而脱贫致富，助力政府互联网+精准扶贫。2017 年 4 月 28 日，为实现产业大连接，省供销合作总社、省扶贫基金会、陕西移动以“聚力脱贫攻坚、共促产业发展”为目的达成了三方合作，进一步推动陕西移动农特电商平台“XQJ”更好更快的发展。截止 2017 年底“XQJ”平台注册用户超过 150 万，引入 1023 家商户，其中本地商家 936 家，扶贫商家 53 家；上线商品 3687 款,其中扶贫产品 354 款；已与陕西 32个扶贫县展开合作，平台订单交易额 1000 多万元，扶贫商品交易额突破 500 万元。
【参考文献】：
期刊论文
[1]探索美英国家农业电子商务应用的共性[J]. 孔懿. 经贸实践. 2017(19)
[2]企业电子商务发展战略的思考[J]. 李秀蕊. 现代工业经济和信息化. 2016(19)
[3]基于利益联结机制的“电商+农户”合作效能提升策略[J]. 魏霜. 农业经济. 2016(06)
[4]基于移动互联网的农业电商系统设计与实现[J]. 王庆刚,张林,张剑. 计算机应用. 2016(S1)
[5]关于企业电子商务发展战略的思考[J]. 姚海萍. 企业改革与管理. 2016(05)
[6]基于“互联网+农业”的精准扶贫应用研究——以秦巴山区为例[J]. 胡昌龙. 武汉职业技术学院学报. 2016(01)
[7]企业电子商务战略选择中波特五力模型的运用[J]. 李唯艳. 赤峰学院学报(自然科学版). 2016(03)
[8]传统企业的平台化发展战略及实施步骤[J]. 郭露桑. 商. 2015(50)
[9]基于互联网+的农业电子商务发展模式的研究[J]. 于连军. 农业网络信息. 2015(11)
[10]金融支持电子商务发展战略研究——基于AHPSWOT模型[J]. 冯亚勋,牛沛,吴悦. 西部金融. 2015(10)
硕士论文
[1]辽宁省农产品电子商务发展对策研究[D]. 晁迪.沈阳大学 2017
[2]北京市移动互联网农业电商平台发展研究[D]. 申澳.吉林大学 2016
本文编号：3511509
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