WQ文化旅游集团市场营销策略研究
发布时间：2022-02-04 22:02
随着我国旅游业的迅速发展以及旅游消费习惯的转变,我国的旅游发展正从单一的观光旅游向景区观光、休闲度假、文化体验多种形式并存转变。其中,文化旅游已经成为广受欢迎的旅游方式。最近几年以来,我国政府相关部门依次发布了《国民旅游休闲纲要》、《旅游法》等一系列旅游业的制度性文件,为文化旅游产业的发展提出了规范要求。2018年三月,我国召开第十三届全国人民代表大会一次会议,会议提出《深化党和国家机构改革方案》并审议通过,决定使文化旅游业成为促进社会发展和经济增长的主要推动力,通过组织和建立文化和旅游部,实现以旅兴文、以文强旅的目标,可以说旅游业的消费市场和投资市场的未来可期。WQ文化旅游集团是一家集景区运营、酒店管理、文化养生、养老地产于一身的多元化发展的现代文化旅游企业。但经过多年的运行,目前WQ文化旅游集团利润增长速度已经跟不上投资付出和成本提升,企业成立初期制定的市场营销策略已无法适应现状,加之竞争者出现,盈利水平显著下降。因此,WQ文化旅游集团重新制定市场营销策略迫在眉睫。本文运用相关市场营销理论知识和问卷调查的研究方法,具体分析WQ文化旅游集团所处的市场营销环境,以期找出市场机会,明确公...
【文章来源】：华北水利水电大学河南省
【文章页数】：70 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
区域外部竞争者地理位置图
图 4-16 区域内部竞争者地理位置图（来源于栾川县旅游网）Figure 4-16 geographical location map of internal competitors in the region (from luanchuancounty tourism network)
图 4-17 WQ 文化旅游集团 SWOT 分析结论Figure 4-17 SWOT analysis conclusion of WQ cultural tourism groupSWOT 分析的主要目的在于对企业的综合情况进行客观公正的评价,以识别各种优势、劣势、机会和威胁 因素,有利于开拓思路，制定正确的计划。由图4-17 分析可知，WQ 文化旅游集团的主要问题在于以下几个方面：区域外部竞争中，周围县市旅游产业发展迅速，扶持力度大，对栾川县的游客分流严重。虽然栾川县因为对旅游产业扶持早，发展早，有先发品牌知名度优势，但周边县市发展快，景区新颖，对一些愿意尝鲜的游客很有吸引力；区域内部竞争中，同质化现象严重，跑马圈地现象导致的无序开发降低了栾川县景区的整体水准。对于 WQ 文化旅游集团自身，尚存在品牌效应差、组织松散，内部资源整合力度较弱、人才培训与储备不足、缺乏现代化营销手段等问题。但另一方面，WQ 文化旅游公司基础条件好，拥有一批非常优质的旅游资
【参考文献】：
期刊论文
[1]漳州滨海火山国家地质公园旅游开发问题研究[J]. 步会敏,赵丹. 中国乡镇企业会计. 2018(04)
[2]体验营销视角下赖源乡村旅游产品开发思路[J]. 吴志雄. 重庆科技学院学报(社会科学版). 2018(02)
[3]地质公园的发展之路——河南地质公园建设的调查与思考[J]. 李明. 资源导刊. 2018(02)
[4]辽宁本溪国家地质公园科普旅游开发策略研究[J]. 程慧毓. 旅游纵览(下半月). 2018(01)
[5]大数据时代背景下的新兴地质公园微信营销研究[J]. 张阳,龚先洁. 新闻知识. 2017(12)
[6]我国地质公园旅游可持续发展的研究[J]. 吴静. 时代农机. 2017(08)
[7]老牛湾国家地质公园旅游开发现状研究[J]. 高扬. 旅游纵览(下半月). 2017(07)
[8]基于SWOT方法的“天斧沙宫”地质公园开发战略研究[J]. 蒲莎莎. 旅游纵览(下半月). 2017(06)
[9]陕西省地质公园资源整合发展探讨[J]. 王雁林,韩莹莹,上官超超. 陕西地质. 2017(01)
[10]游客对翠华山国家地质公园旅游价值的感知分析[J]. 董红梅. 旅游纵览(下半月). 2017(05)
硕士论文
[1]基于环境契合度理论的旅游者重游意愿研究[D]. 刘妍.陕西师范大学 2017
[2]泰安市乡村旅游发展战略研究[D]. 王霄.山东农业大学 2015
[3]泰州乡村旅游发展研究[D]. 蒋建兴.东南大学 2015
[4]南昌市湾里区旅游休闲产业发展战略研究[D]. 李彧斐.南昌大学 2015
[5]自然保护区生态旅游管理对策研究[D]. 陈璐.南京林业大学 2015
[6]休闲、游憩和旅游新概念下的休闲经济发展战略[D]. 银开州.山东大学 2015
[7]生态旅游型村庄开发路径与保护对策研究[D]. 张小东.安徽建筑大学 2015
[8]怀化市旅游发展战略研究[D]. 蔡迪文.湘潭大学 2015
[9]县域旅游产业发展战略研究[D]. 李信辉.浙江工业大学 2014
[10]南京市休闲旅游发展战略分析及对策研究[D]. 邹立婷.南京农业大学 2014
本文编号：3614019
【文章来源】：华北水利水电大学河南省
【文章页数】：70 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
区域外部竞争者地理位置图
图 4-16 区域内部竞争者地理位置图（来源于栾川县旅游网）Figure 4-16 geographical location map of internal competitors in the region (from luanchuancounty tourism network)
图 4-17 WQ 文化旅游集团 SWOT 分析结论Figure 4-17 SWOT analysis conclusion of WQ cultural tourism groupSWOT 分析的主要目的在于对企业的综合情况进行客观公正的评价,以识别各种优势、劣势、机会和威胁 因素,有利于开拓思路，制定正确的计划。由图4-17 分析可知，WQ 文化旅游集团的主要问题在于以下几个方面：区域外部竞争中，周围县市旅游产业发展迅速，扶持力度大，对栾川县的游客分流严重。虽然栾川县因为对旅游产业扶持早，发展早，有先发品牌知名度优势，但周边县市发展快，景区新颖，对一些愿意尝鲜的游客很有吸引力；区域内部竞争中，同质化现象严重，跑马圈地现象导致的无序开发降低了栾川县景区的整体水准。对于 WQ 文化旅游集团自身，尚存在品牌效应差、组织松散，内部资源整合力度较弱、人才培训与储备不足、缺乏现代化营销手段等问题。但另一方面，WQ 文化旅游公司基础条件好，拥有一批非常优质的旅游资
【参考文献】：
期刊论文
[1]漳州滨海火山国家地质公园旅游开发问题研究[J]. 步会敏,赵丹. 中国乡镇企业会计. 2018(04)
[2]体验营销视角下赖源乡村旅游产品开发思路[J]. 吴志雄. 重庆科技学院学报(社会科学版). 2018(02)
[3]地质公园的发展之路——河南地质公园建设的调查与思考[J]. 李明. 资源导刊. 2018(02)
[4]辽宁本溪国家地质公园科普旅游开发策略研究[J]. 程慧毓. 旅游纵览(下半月). 2018(01)
[5]大数据时代背景下的新兴地质公园微信营销研究[J]. 张阳,龚先洁. 新闻知识. 2017(12)
[6]我国地质公园旅游可持续发展的研究[J]. 吴静. 时代农机. 2017(08)
[7]老牛湾国家地质公园旅游开发现状研究[J]. 高扬. 旅游纵览(下半月). 2017(07)
[8]基于SWOT方法的“天斧沙宫”地质公园开发战略研究[J]. 蒲莎莎. 旅游纵览(下半月). 2017(06)
[9]陕西省地质公园资源整合发展探讨[J]. 王雁林,韩莹莹,上官超超. 陕西地质. 2017(01)
[10]游客对翠华山国家地质公园旅游价值的感知分析[J]. 董红梅. 旅游纵览(下半月). 2017(05)
硕士论文
[1]基于环境契合度理论的旅游者重游意愿研究[D]. 刘妍.陕西师范大学 2017
[2]泰安市乡村旅游发展战略研究[D]. 王霄.山东农业大学 2015
[3]泰州乡村旅游发展研究[D]. 蒋建兴.东南大学 2015
[4]南昌市湾里区旅游休闲产业发展战略研究[D]. 李彧斐.南昌大学 2015
[5]自然保护区生态旅游管理对策研究[D]. 陈璐.南京林业大学 2015
[6]休闲、游憩和旅游新概念下的休闲经济发展战略[D]. 银开州.山东大学 2015
[7]生态旅游型村庄开发路径与保护对策研究[D]. 张小东.安徽建筑大学 2015
[8]怀化市旅游发展战略研究[D]. 蔡迪文.湘潭大学 2015
[9]县域旅游产业发展战略研究[D]. 李信辉.浙江工业大学 2014
[10]南京市休闲旅游发展战略分析及对策研究[D]. 邹立婷.南京农业大学 2014
本文编号：3614019
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