超市果蔬农产品共同配送模式的利益分配——以苏果超市为例

发布时间：2017-09-15 19:16

  本文关键词：超市果蔬农产品共同配送模式的利益分配——以苏果超市为例

  更多相关文章： 苏果超市 博弈分析 利益分配

【摘要】：现阶段由于社会进步,生活节奏变快,对生鲜品的要求较高,很多年轻人不再选择到农贸市场购买果蔬类农产品,转而到超市购买,为顺应时代的进步和发展,苏果超市加大了生鲜区的投入。由于果蔬类农产品易腐烂和变质的特性,苏果超市宜采用共同配送的模式进行配送。本文着重分析果蔬产品的物流特点与苏果超市果蔬类农产品物流配送存在的问题,并利用夏普利博弈分析法,对苏果超市共同配送的利益进行重新分配。
【作者单位】： 江苏省徐州经贸高等职业学校;
【关键词】： 苏果超市 博弈分析 利益分配
【分类号】：F721.7;F323.7
【正文快照】： 一、苏果超市果蔬物流共同配送模式的选择(一)苏果超市果蔬农产品物流配送模式现状分析华润苏果超市有限公司是在1996年成立的,目前苏果超市属江苏省较大的超市,他们的业务包括零售、配送、流通加工等于一身,发展较为迅速,目前门店遍布苏、鲁、豫、皖等几大省份,门店多达2000

【相似文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 ;“苏果”的逆向发展之路:先做大再做强[J];现代商贸工业;2003年06期

2 徐晓庆;潘艳;;苏果掠影——车轮上的零售业[J];市场周刊(新物流);2007年03期

3 本刊记者;;“诚”字当头的苏果战略[J];中国合作经济;2011年11期

4 王喜根;“苏果”现象[J];中国供销合作经济;1998年10期

5 操阳;以苏果为例:连锁市场竞争态势分析[J];江苏商论;2002年01期

6 孟源;;为苏果品牌资产做加法[J];广告大观;2003年02期

7 晓影;;苏果:锁定全球化的商业盲区[J];当代经理人;2006年05期

8 吴国英;袁界平;;剖析苏果发展的竞争策略[J];江苏商论;2006年06期

9 陈岳峰;;购物卡的功与过[J];中国商贸;2010年07期

10 秦榕蔓;;无处不在的苏果[J];商周刊;2011年07期

中国重要会议论文全文数据库 前3条

1 张国军;黄天虎;;苏果超市顾客满意度研究 以南京地区为例[A];第四届（2009）中国管理学年会——市场营销分会场论文集[C];2009年

2 ;苏果超市股份有限公司[A];走进新世纪的中国商业[C];2002年

3 胡西峰;钱东平;;连锁经营服务“三农” 实现持续全面协调发展[A];“亚细亚杯”流通现代化研讨会论文集[C];2004年

中国重要报纸全文数据库 前10条

1 ;苏果当家人的企业发展观[N];中华合作时报;2005年

2 本报记者 薛海燕 王建国;苏果：品牌成长“加速度”[N];经济日报;2005年

3 袁达珍;苏果：经营触角伸向农村[N];江苏经济报;2002年

4 陈蕊 胡晓靓;苏果易主会带来什么？[N];江苏经济报;2004年

5 胡晓靓;苏果打响“自卫反击”战[N];江苏经济报;2004年

6 胡西峰;苏果连续发力巩固区域市场[N];江苏经济报;2004年

7 记者 蒋维祥;“苏果”“欧尚”剑拔弩张[N];南京日报;2005年

8 记者　蒋维祥;苏果与众“苏果”爆商标之争[N];南京日报;2005年

9 蒋维祥;苏果昨起加姓“华润”[N];南京日报;2005年

10 金官 公培佳;苏果的“拿来主义”[N];人民政协报;2004年

中国硕士学位论文全文数据库 前4条

1 宋丹;苏果超市食品安全管理体系研究[D];南京理工大学;2007年

2 王莉;乡镇连锁超市发展研究[D];浙江农林大学;2011年

3 陶静;苏果连锁超市物流配送体系改进研究[D];南京理工大学;2012年

4 毛相飞;某大型连锁企业B2C网上销售系统的研究与设计[D];电子科技大学;2013年

，

本文编号：858386