灌溉管理指南_防汛工程科科长兼灌溉管理科科长先进个人材料

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防汛工程科科长兼灌溉管理科科长先进个人材料

徐涛，男，汉族，1979年8月出生，2001年7月毕业于宁夏农学院农田水利工程专业，本科学历，工程师，中共党员，现任七星渠管理处防汛工程科科长兼灌溉管理科科长。多年来，徐涛“舍小家、为大家”，既当“指挥员”，更是“战斗员”，主动放弃节假日休息，认真负责，忘我工作，攻坚克难，出色的完成了各项工作任务，展示了青年水利人的精神风采。
一、抓工程建设，把质量当生命，公而忘私
近年来，徐涛潜心钻研业务，业务水平不断提高。他曾多次参加水利厅召开的灌区节水改造工程、续建配套工程等大中型工程设计方案审查会，参加了中卫香山北麓防洪工程、银川河西总排干沟治理工程、西气东输管线穿渠工程等大中型工程的施工。他所参与施工的大大小小100多项工程没有一项不合格，其中三圣桥节制闸工程、龙坑涵洞工程、老渠口闸改造工程等都以优异的工程质量得到上级部门和领导的
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灌溉工作中的好经验和好做法，解决存在的问题和矛盾。根据多年的灌溉管理经验，结合灌区实际，采取“提前开灌、先下游后上游、先高口后低口、错开高峰期”等措施，有效缓解了缺水危机，实现了灌区均衡灌溉的目标，维护了灌区农业丰收和社会稳定。
2012年，他克服灌区三季连旱、作物用水集中、高峰用水迭加、受黄河来水影响七星渠引水不足等困难，合理统筹自流灌区与三大扬水用水，科学调配、充分利用，实现了均衡灌溉。扬水引水没有发生一起泵站停机情况，供水保证率100％，有效的缓解了中部干旱带的旱情。
三、抓防汛安全，确保一方安澜
七星渠傍山而行，沿渠山洪沟道有35条，防汛任务十分繁重。作为管理处主管防汛安全工作的科室负责人，徐涛深知责任重大，常常告诫自己并教育职工“防汛安全工作只有起点，没有终点，一定要慎之又慎”。把防汛安全贯穿于各项工作的始终，做到居安思危、常抓不懈。他组织召开灌区防汛工作会议，建立起渠道管理单位和地方政府齐抓共管的防汛机制；从强化制度入手，修订完善《七星渠防汛抢险调度应急预案》，将渠道建筑物应急抢险措施、大中型扬水泵站跳闸停机应急处理方案和险工险段巡护抢险措施纳入其中，健全了抢险应急机制；积极与各管理所协商，与灌区受益乡（镇）、村及驻军组建了防汛联防队伍，聘请义务报汛员，配齐防汛物资，落实抢险机械；组织开展防汛演练，着力提高干部职工的应急处置能力，做到了组织、预案、队伍、物资、通讯、机械六落实，奠定了七星渠防汛安全的基石。
2010年8月11日凌晨3时，红柳沟突发山洪，最大洪峰达423m3/s(超50年一遇)，他闻汛而动，冒雨赶到现场，面对滔滔洪水，冷静果断指挥，紧急调动抢险人员40多人，调用机械12台（辆）、编织袋600条、木桩200根、砂石料100立方米，与当地群众及职工一道投入抗洪抢险，避免了一次重大事故的发生，最大限度地减少了渠道及两岸群众的损失，受到了管理处和灌区群众的称赞。
四、大胆创新，引进新技术新材料，提升渠道工程运行能力
为提升渠道工程安全运行能力，徐涛积极引进应用各类新技术，新材料，取得了良好效果。七星渠下游单、双阴洞、红柳沟3座渡槽建于1957年，老化渗水，他积极探寻解决方案，于2010年引进石油沥青聚氨酯密封膏新型接缝材料，解决了渡槽渗漏问题。在2010年清水河坝头子段应急度汛工程建设中，他大胆引进新型材料“土工格栅”代替铅丝制作石笼，降低了成本，方便了施工。同时，他还和水科所研究人员合作，拟定了“土工格栅”笼石的施工定额，为“土工格栅”的推广应用奠定了基础。2009年，他组织并参与了七星渠管理处与西北农林科技大学合作进行的大掺量粉煤灰砼实验研究，实验成果（满足防渗抗冻需求的粉煤灰砼配合比）于2010年通过了水利厅组织的验收。2010年，他带领管理处20名技术骨干与灌排中心、灌溉局合作开展 “灌区工程考核”项目研究，利用4个月时间，顶风沙、冒严寒，进行渠道和建筑物的调查、检测和评估，为灌区水利工程改造的规范评价、科学管理迈出了坚实的一步。
五、抓机遇，争项目，为单位发展提供项目支撑
当前正是国家实施西部大开发、大力发展水利的有利时机，徐涛积极捕捉讯息，从节水灌溉、续建配套和河道治理等项目入手，加班加点进行规划设计、编 ……（未完，全文共2742字，，当前仅显示1743字，请阅读下面提示信息。）

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