农艺学论文2500字：推广人员

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古典文学中常见论文这个词，当代，论文常用来指进行各个学术领域的研究和描述学术研究成果的文章，简称为论文。以下就是由编为您提供的农艺学论文2500字。

1农业技术推广的内部问题

1.1对基层农业推广没有明确管理机制管理机制，实际上是指农业管理运行的原理以及管理系统的结构。管理机制的本质，同时也是管理的核心就是管理系统的功能、内在联系以及运行原理。对于基层农业技术人员来说，不完善的管理机制会造成推广人员工作的懒散和懈怠。(1)没有明确的工作天数。推广工作需要对农业推广人员的工作天数进行规定，，但是现如今在管理条例中并没有明确的规定基层人员下乡天数，这就导致农业推广基层人员的积极性不高，推广次数减少。(2)工作考核体制不完善。工作考核是管理内部基层农业技术推广人员的核心内容，但是，现今的考核体制不健全，没有对技术推广人员有直接的监督和约束，这就会降低农业推广人员工作的主动性。(3)无组织培训。基层农业技术人员即使受到过专业知识的学习和培训，也缺少实践经验。在这一方面如果管理者没有加大实践培训力度，就会弱化基层农业技术人员的推广能力，从而影响了农业技术推广。

1.2现行工资体系使激励功能丧失随着计划条件经济形成，农业的工资体系逐渐暴露出弱点，存在的问题主要有三点:一是工资政策过于统一化，管理过于集中，这就表明，无论什么能力的人员拿到的都是一样的工资，这就导致激励性差;二是工资管理模式的固定化;三是工资分配并没有体现按劳分配、多劳多得、少劳少得的原则。

1.3竞争激励存在不足现今的每个行业都采取竞争机制来提高工作人员的业务能力和表现能力，但是这种竞争机制的存在起到的只是反作用，每年的职称评定也并没有引起推广人员的兴趣，使得存在的问题没有得到转变。

2基层农业技术推广人员激励策略

2.1优化工作环境，提高人员的积极性

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