薪酬管理_绩效考核_绩效管理知识和绩效管理案例,文章

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缘何形成绩效管理的“盐碱地” 2006年03月21日 绩效管理的内涵不仅在于目标设定和考核，更在于过程管理与沟通反馈。 正视推行中遇到的五大问题，创造适宜绩效管理的良好环境。

系统化绩效管理怎么做？ 2014年04月29日 系统化的绩效管理让企业能够认真考虑员工和组织能实现什么样的绩效目标，以及能用什么方法实现。

绩效管理的十大困扰（五） 2011年04月12日 绩效管理指标应该精简，应该做KPI管理指标。

绩效管理中直线管理者的五种角色 2007年10月30日 在绩效管理中，直线管理者才是实施的主体，起着桥梁的作用，向上对公司的绩效管理体系负责，向下对下属员工的绩效提高负责。

绩效管理导入企业的重要性 2014年11月14日 绩效管理把人力资源的各项功能整合为一个内在联系的整体、促进员工内在潜能的提升以及员工目标与企业目标共识的达成。

填表格不是绩效管理 2007年07月04日 绩效管理的误区：填写表格就完事。

绩效管理双刃剑 2012年03月02日 绩效管理是把双刃剑，用好了能极大促进企业的发展，否则会带来负面影响。

绩效管理的十大困扰（二） 2010年11月30日 公司总经理的指标承载了公司的战略目标，是绩效管理的关键所在。

绩效管理的十大困扰（四） 2011年04月11日 绩效管理第四大困扰，人力资源部越俎代疱，不该你干的事你干了。

中国式绩效管理弊病 2013年07月16日 华中科技大学廖建桥教授在最新《管理学报》发表的文章中，归纳了中国式绩效管理的四大特征。

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