5s管理_7s管理培训_管理新理念7S管理

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管理新理念7s管理

　　2011年12月19日　本站原创

关键字：7S|7S管理|7s管理内容

7s管理的内容

(一)整理的目的是：增加作业面积;物流畅通、防止误用等。
(二)整顿的目的是；工作场所整洁明了，，一目了然，减少取放物品的时间，提高工作效率，保持井井有条的工作秩序区。
(三)清扫的目的是；使员工保持一个良好的工作情绪，并保证稳定产品的品质，最终达到企业生产零故障和零损耗。
(四)清洁的目的是；使整理、整顿和清扫工作成为一种惯例和制度，是标准化的基础，也是一个企业形成企业文化的开始。
(五)素养的目的是；通过素养让员工成为一个遵守规章制度，并具有一个良好工作素养习惯的人
(六)安全的目的是；保障员工的人身安全，保证生产的连续安全正常的进行，同时减少因安全事故而带来的经济损失。
(七)节约的目的是；就是对时间、空间、能源等方面合理利用，以发挥它们的最大效能，从而创造一个高效率的，物尽其用的工作场所。
7S的适用范围；各企事业和服务行业的办公室、车间、仓库、宿舍和公共场所以及文件、记录、电子本档，网络等的管理。生产要素：人、机、料、法、环的管理;公共事务、供水、供电、道路交通管理;社会道德，人员思想意识的管理。

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