本科毕业论文：高德集团发展演化与战略定位

发布时间：2017-07-28 07:57

随着中国的改革开放，外国资本的大量进入国内投资兴业，中国经济蓬勃发展，，使得中国的本土企业受益匪浅，研究外资企业的国际化，本文通过对高德集团的发展演化之路进行分析，对集团发展的战略进行剖析，对后续国内企业走出国门投资兴业有很好的借鉴意义。
企业战略管理是从全局和长远的观点研究企业在竞争环境下，生存与发展的重大问题，是现代企业高层领导人最主要的职能，在现代企业管理中处于核心地位，是决定企业经营成败的关键。
企业从筹划建立，不断发展壮大，国际化，都离不开企业战略的正确实施，他是企业发展的指导方针和发展的方向，使得企业可以在国家化的竞争环境下得以不断的发展和生存。

【关键词】

高德集团     发展演化    战略定位   企业战略管理

一、 研究的背景

企业从筹划建立，不断发展壮大，国际化，都离不开企业战略的正确实施，他是企业发展的指导方针和发展的方向，使得企业可以在国家化的竞争环境下得以不断的发展和生存。
随着中国的改革开放，外国资本的大量进入国内投资兴业，中国经济蓬勃发展，使得中国的本土企业受益匪浅，本文通过对高德集团的发展演化之路进行分析，研究外资企业的本土化，对集团发展的战略进行剖析，对后续国内企业走出国门投资兴业有很好的借鉴意义。

二、高德集团的发展演化
（一）高德集团的发展演化之路
（二）高德集团的发展演化背景
三、高德集团的战略定位
（一）高德集团的现况概述
（二）高德集团现阶段的战略定位分析
1. 产出和销售目标化管理
2.产品多化
3.公司产品个性化特色化
4.客户的多元化
5.公司技术发展
6.符合技术规范，取得国际化组织认证的发展策略
7.人才发展
8. 不断的成本节约
9.鼓励创新
10.客户满意
三、 高德集团未来的战略定位分析
（一）人才发展
（二）大客户的开发
（三）新产品和新技术开发

四、总结

企业成功的主要原因，就是这个企业的决策者能够为企业制定科学、正确的发展战略；一些企业失败的主要原因，就是这些企业的决策者战略决策失误。美国兰德公司的专家一针见血地指出：“世界上每破产1000家大企业，其中85%都是因为企业管理者决策不慎造成的。”可见，企业实施战略管理是必要的、十分紧迫的。从企业自身来讲，怎样才能搞好战略管理、实现战略制胜呢？..............

主要参考材料：


本文编号：582809