硕士项目管理开题报告：荆州烟草信息系统集成项目进度管理

发布时间：2017-07-28 08:52

1研究背景和目的

现代社会，在产业多元化、市场多元化的背景下，全球都步入了项目多样化、工作多能化的新的进程，意味着人们进行的项目不再是单一的、独立的，而是更多项目同时开展，各个项目之间存在着一定的组织关联，那么，如何在企业的层面对多元化的项目进行集成和管理，发挥项目进程的最大效率，成为越来越多的学者和企业界人士的研究对象。另一方面，随着市场竞争的激烈、人力资源的紧张，项目运行所能投入的时间资源、人力资源也都是有限的，如何在有限的时间成本、人力资源成本和项目开发成本的前提下，提升项目进程的效率，也成为项目管理的重要课题之一。
各行各业，每天都同步进行着各种不同的项目：在汽车企业，汽车整车研发项目和不同的零部件产品项目同时进行，涉及到的研发工程师存在不同程度的交叉重叠，，每天产生的项目信息流和阶段性交付物成千上万；在建筑行业，建筑施工通过设计方、建筑方、监理方的配合不断实现项目的进程；在互联网企业，客户的需求是项目最关键的输入，也是项目开始的起点，运营人员将需求转化成为产品语言，在技术人员的开发下成为需求的满足……不同行业的项目特点不同，但是相同的是，如何按时、按质地完成项目，是每一个项目负责人和项目管理人员追求的目标。因此，项目进度需要合理地进行安排，以确保项目可以按时完成、资源得到合理配置、且项目的工作效率可以实现最大化。................

2 选题意义

3 国内外文献综述
3.1项目进度管理
3.2信息系统集成
3.3项目进度管理运用于信息系统集成
4 研究内容及研究思路
本文结构如下
5 研究方法
6 存在的困难及解决办法
7 研究条件
8预期研究成果
【参考文献】



本文编号：583185