小议优秀管理者应该具备的“五大素养” ——《卓有成效的管理者》读后有感

发布时间：2017-07-28 08:57

--> 通过阅读彼得•德鲁克的《卓有成效的管理者》一书，我觉得在今后物业项目管理中应该要从项目实际状况出发，充分调动各方面的积极因素，以提高物业管理水平，满足业主的物业需求，为他们提供更好的生活环境。通过学习该书，我认为作为一名管理者，无论职位高低，无论能力大小，都需要具备基本的“五大素养”，本着一颗兢兢业业之心来完成管理工作，将所学知识与管理资源有效结合，从实践中探索出更好的管理方式，并运用到管理中，最终达到管理工作目标。现将“五大素养”归结如下：
第一，时间规划素养。卓有成效的管理者在管理过程中能够有效安排时间，充分提高时间效益完成管理任务。众所周知，时间是宝贵的，它作为一种资源应该要受到管理者的重视，只有将时间充分利用起来，才能够出色的完成管理工作，提高管理效率，增强业主对我们物业的信任度和满意度。读《卓有成效的管理者》这本书时，令我记忆最深刻的就是书中提到的每个人应该要准备一个时间小册子，记录下自己活动过程中时间的分配和运用状况，从而帮助管理者来分析自己的时间利用在状况。为了找到自己管理中时间安排上的问题，我也采用该种方法来记录了一个星期，发现自己的时间有效利用率非常低。主要原因正是德克鲁所说，许多时间都被自己断断续续的运用，没有将时间紧凑的安排在一起，再加上所做事情条理性较差，使得时间在不知不觉中流失，最终降低时间的利用率.....
第二，社会奉献素养。
第三，个性优势素养。
第四，认真严谨素养。
所以在未来的管理中，我会从这“五大素养”入手，，在增强自身专业技能的同时提高管理素质。只有这样才能制定出更有效的管理方案，将自己、将他人有效管理起来，赢得上级和下属的肯定，成为一名真正的卓越管理人员。


本文编号：583219