作业成本法在S采油厂环境成本管理中的应用

发布时间：2016-03-15 16:18

第一章   绪论

1.1   研究背景 
改革开放以后，我国经济发展呈现出令世界震惊的迅猛态势，但伴随经济发展的却是日益严重的资源过度消耗问题与环境污染问题，近年来我国政府逐渐意识到这种经济发展与环境保护不协调的严重性。因此，我国坚持施行可持续发展战略，将保护环境、节约资源放在国家发展的重要位置上，努力将经济发展与资源、环境相协调。同时，我国政府执行了更为严格的环保标准，以此来约束各个企业对环境资源的破坏与污染。S 采油厂属于能源开采型企业，其生产过程对环境的破坏程度较深，同时生产内容对自然资源的损耗量较大，若不及时进行环境成本管理，容易造成企业经济利益不必要的流失，减弱企业可持续发展能力。 S 采油厂成立于 1964 年 11 月，是从事油气开采生产的国有大型企业。开采层位为萨、葡、高油层，地质储量 7.2898×108t，开发面积 182.85km2。目前，S 采油厂所属油田已经进入特高含水开发阶段，面临产量逐年缩减、油层发育差等严酷现实，同时面临油田开采难度大、开采成本不断上升等压力，很难实现“高效益、可持续、有保障”的原油稳产目标，而 S 采油厂尚未对环境成本进行管理，企业成本压力大，不利于企业降低企业对环境与自然的污染与破坏。 由于环境成本在产品总成本构成中的比重不断加大，所以企业对环境污染治理投资的决策更多的取决于环境成本核算的准确性。环境成本中既包括生产费用也包括非生产费用，采用传统的会计核算方法计算环境成本，无法直观的反映环境成本和各项生产作业之间的联系，从而也不能为环境成本分析和控制提供有效依据。因此，S 采油厂需要新的核算方法介入对环境成本重新核算，使其反映环境成本与作业之间的联系，从而便于企业对环境成本进行控制和管理，从而减轻生产作业对环境的损害。将作业成本法纳入 S 采油厂环境成本管理，一方面可以帮助企业明确环境成本负担的症结所在，另一方面可以提升企业绿色环保形象，从而提升企业的核心竞争力。
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1.2   研究目的及意义
世界对环境污染问题越来越重视，各国不断加大环境保护的执法力度，企业在环境治理方面也不断追加投资，环境成本日渐成为会计界研究的焦点。因此本文为加强 S 采油厂的环境成本管理，以便清晰的了解企业各项环境成本构成，利用作业成本法对各类环境成本进行合理的核算、分摊及分配，找出环境成本较为突出的生产环节进行治理和改进，将企业中发生的环境成本清晰地展现在企业管理者的眼前，从而为企业可持续发展的长远决策提供有力依据，有利于企业管理者找到经济效益与环境效益的最佳平衡点。 近年来，石油企业造成环境污染和生态破坏的案例屡见不鲜，石油企业在开采和生产中产生的大量污染物对周围水质、土壤、农田以及地质底层结构带来严重的破坏，对当地居民的生活和农业生产也带来诸多不便。因此，研究石油企业的环境成本管理具有一定的代表性，在控制企业产生严重污染的同时可以为化工、煤炭、电力等企业环境成本管理的研究起到借鉴作用。而且研究石油企业环境成本管理可以为其他企业环境成本管理的完善与发展提供思路，也可以为环境成本管理整体的发展与研究提供实际的理论支持。 
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第二章   理论基础 

本章主要阐述了作业成本法和环境成本管理的相关理论基础，在作业成本法的部分阐述了作业成本法的概念、核算原理和基本核算步骤，为后文作业成本法在 S 采油厂环境成本管理中应用确定核算思路。在环境成本管理部分阐述了环境成本管理的主要内容，其中进一步明确了环境成本的定义及分类，界定了本文环境成本的研究范围，并对环境成本管理的涵义、目标及特征进行介绍，此外，本章还介绍了可持续发展理论和环境资源价值论，为后文的案例研究奠定了相关的理论基础。 

2.1   作业成本法的理论基础 

2.1.1   作业成本法的内涵 
作业成本法包括作业成本计算方法（Activity-Basic Costing  ，简称 ABC）和作业成本管理（Activity-Basic Management  ，简称 ABM）。作业成本计算法是以作业为中心将间接费用的分配方法，通过对作业成本动因的确认、计量与核算，强调资源转换成产品中间作业这一步骤的存在感，将资源分配到作业，再从作业分配到产品这一个计算分配方法[30]。作业成本管理是以作业成本计算的信息为基础的一种成本管理方法，是作业成本计算方法的一种延伸，包含了作业分析这一内容。 作业成本法与传统成本核算方法相比较，它的优点是可以将传统成本核算中“折叠”和“扭曲”的间接费用进行重新分配，根据作业的动因确定可以清晰的看到间接费用的产生根源，从而促使管理者找出相应的作业进行控制和管理，减少不必要的支出和投入，从而降低企业成本，增加盈利，最终提升企业综合竞争力[31]。  
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2.2   环境成本管理的理论基础
（1）环境成本的定义。环境成本是环境会计当中最为重要的一部分，环境成本的定义应当与国际准则接轨。国际上第一份较为完整的国际环境会计和报告指南——1998 年联合国在巴西召开的第 15 次环境会计会议讨论并且通过了《环境会计和报告的立场公告》，该份文件中将环境成本定义为：“环境成本是坚持以对环境负责为原则，因管理企业生产活动对环境造所成的各方面影响而主动采取或被动要求采取的应对措施的相关成本，以及为执行企业设定的环境目标和要求所要支付的其他成本”[33]。 
（2）环境成本的分类。本文以可持续发展理论和资源环境价值论为理论基础，在前人对石油企业环境管理相关研究的基础上，，按照“事前——事中——事后”的基础控制思路，对环境成本进行分类，分别为：环境预防成本、环境治理与维护成本、环境损失与补偿成本。环境预防成本是指在作业环境污染发生前、预防环境污染产生的相关支出，其中包括提高员工环保意识的教育费用、政府或机构对企业环保认证产生的费用、企业为环保进行设备研发等支出。环境治理与维护成本是指企业在生产作业过程中已经对环境产生影响，但为防止环境污染进一步扩散流出企业外部而进行治理与维护的资金投入，包括各类废弃物的过滤、处理以及循环利用而产生的费用。环境损失与补偿成本是指企业经过生产作业后，对环境已经产生影响并流出企业外部而应承担的损失和为补偿环境进行的相关资金投入，包括缴纳污染事故罚款以及青苗补偿费用等。
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第三章  S 采油厂环境成本管理现状分析与作业成本法的可行性....15   
3.1   S 采油厂环境成本管理现状分析 ....... 15 
3.1.1   S 采油厂环境成本管理现状 .... 15 
3.1.2   S 采油厂环境成本管理存在的问题 ...... 15 
3.2   将作业成本法引入环境成本管理中的可行性........ 17 
第四章  作业成本法在 S 采油厂环境成本管理中的应用思路....19 
4.1   S 采油厂环境成本确认 ......... 19
4.2   S 采油厂环境成本核算 ......... 23
4.3   S 采油厂的环境成本控制 ..... 32
第五章  作业成本法应用于 S 采油厂环境成本管理的保障措施.......39 
5.1   思想意识的保障....... 39 
5.2   管理组织的保障....... 39 
5.3   专业技术的保障....... 40 

第五章  作业成本法应用于 S 采油厂环境成本管理的保障措施

5.1   思想意识的保障 

作业成本法的施行，需要大量测量数据作为科学执行的基础，这就需要广大基层员工的辛勤劳动，为了防止员工出现抱怨、消极怠工的等情况，应当加强企业员工的环保培训，增强基层职工的主人翁责任感，通过环保培训让每个人都了解环保的重要性以及环境成本管理的意义所在，促使成本作业法在环境成本管理中落实到实处。 环境成本管理是一项将环境效益摆在前面的、新兴的成本管理观念，在作业成本法应用实施前，需要企业全体员工包括上层领导、中层管理者及基层员工进行一次思想意识的集体升级，切实做到从上至下重视环境效益。这样为作业成本法实际应用在环境成本管理中减少人为阻力，提高环境成本管理各方面的贯彻水平。可以领导带头学习环境成本管理知识，带动企业员工学习意识，将环境成本管理理念深入人心，争取达到每个员工对环境成本管理目标和过程都有一定的认识。在普遍学习的基础上，将每个员工都融入到这一系统后，作业成本法才能在环境成本管理中得到广泛应用。 

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结论 

本文在研究作业成本法与环境成本管理的相关理论基础上，首先分析了 S 采油厂环境成本管理现状以及将作业成本法应用于 S 采油厂环境成本管理中的可行性，然后展示了作业成本法在 S 采油厂环境成本管理中的应用思路，最后提出作业成本法顺利应用的保障措施。本文研究总结如下： 
（1）以环境成本管理的基本理论为基础，以 S 采油厂的具体生产作业为背景，将作业成本法应用到 S 采油厂环境成本管理中，设计出适合 S 采油厂环境成本管理的应用思路，结合 S 采油厂相关财务数据和作业信息记录，对环境成本进行确认、核算与控制，起到提高 S 采油厂环境效益与经济效益的作用。 
（2）作业成本法可以将 S 采油厂的环境成本清晰地展现出来，其核算结果可以满足环境成本构成、作业环境成本与环境污染类型三个方面分析的需要，能够帮助企业管理者找出降低企业环境成本的切入点，有利于企业减少环境污染和资源消耗，节约相关成本，提高企业效益。 
（3）S 采油厂的总环境成本约为 1.1 亿元，环境损失与补偿成本占环境总成本的 61%，环境治理与维护成本稍高于环境总成本的 1/3，环境预防成本微乎其微。说明 S 采油厂目前为事后控制型企业，应当提高环境预防方面的投入，增加企业对污染物的治理。同时加强对脱水联合站与污水处理站这两处环境成本产生较高的站库的生产管理，改善水、油井的作业技术，并着重强调对水体污染、大气污染的治理工作。 
（4）针对 S 采油厂的现状和实施环境成本管理可能会所存在的问题，提出了从领导与员工思想意识上、从个制度与部门间配合上、从相关人员素质和管理信息系统上三个方面做好相关保障措施，以求 S 采油厂可以顺利将作业成本法应用于环境成本管理中。
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参考文献(略)

本文编号：34886