当前位置:主页 > 论文百科 > 研究生论文 >

数字出版时代传统编辑的转型策略

发布时间:2016-04-21 15:58

数字出版时代传统编辑的转型策略


摘要:互联网等新兴技术正在席卷各行各业,传统行业被互联网改造和颠覆的趋势无法阻挡。出版业也逐渐走入数字出版时代。传统的出版单位想取得较大发展,就应该看清行业的发展趋势,做好长远的战略规划。编辑人员是传统出版行业的中坚力量,在传统出版业变革之际,唯有转变传统的旧有观念,提高接受新兴事物的学习能力,加强自己的专业素养,才能适合数字时代的发展需要。

关键词:数字出版;传统编辑;转型策略


互联网和IT技术的发展正在改变人们的生活和工作方式。公众的阅读要求、阅读习惯、阅读需求等都在发生改变,传统的纸张阅读已经很难再满足公众对碎片化的阅读需求。利用手机、电脑、平板等电子工具阅读工具可以使阅读变得更加方便、快捷。数字出版行业近年来正处于行业的快速发展期,新技术的应用使数字产品迎合了大众的现代阅读需求,提升了出版单位的市场竞争力,激发了出版单位的创造活力。在传统出版行业变革之际,每个编辑都应该树立起危机意识,认真思考未来的发展道路。
数字出版时代,编辑人才除了要熟练掌握传统出版的各种业务知识,更应该了解出版业的发展现状及未来趋势、熟练使用数字出版工具、了解用户需求变化的新特点,并懂得一定的市场营销、成本核算、经营管理等方面的知识。对数字出版时代的编辑的要求就是,要做一个将传统编辑应具备的业务能力与现代信息技术结合起来的多方面的复合型人才。


一、数字出版时代传统编辑转型的必要性


(一)数字出版业竞争加剧

数字出版产业的发展面临新一轮行业洗盘。出版行业面临诸多竞争对手,除了传统的出版单位还新增了大量的非同行业单位。这些竞争对手有发力于网络文学的盛大文学,有来自在线图书零售领域的当当网,有手机阅读软件开发商,有电子阅读器等硬件制造商,这些强劲对手的出现,推动了出版行业的快速发展。传统的出版行业缺乏互联网思维,传统经营模式守旧,,无法跟上消费者需求发展的节拍。近年来出版行业发展缓慢,根本原因在于不敢自我颠覆,缺少长远的发展眼光,在传统的发展思路中渐渐迷失了自我。传统出版单位的主要业务集中在底层的内容提供层面,缺少对整个产业链条的控制力和渗透力,其议价能力较少,在市场中话语权不够,市场竞争力自然不足。


二、数字出版时代传统编辑具备的基本素质
三、数字出版时代传统编辑的转型策略


结束语


这是一个变动的时代,任何行业都处在或明或暗地自我加压下的变革或外力主导下的变革中。数字出版产业的变局已定,数字出版业的变革在给未来的相关从业人员带来机会的同时,也给他们带来的挑战。这个产业充满了商机,发展空间巨大,发展前景看好。数字出版时代的编辑应该树立起强烈的危机意识,认识到不主动改变自己,就会被形势淘汰自己,应该彻底转变自己的旧有观念,以全新的姿态迎接出版新形态的到来。编辑出版产业也是我国重点支持建设的新兴产业,它的发展与壮大需要一大批复合型编辑人才队伍。


参考文献

[1] 朱砚. 从高校复合型人才培养看人才培养模式的改革[J]. 继续教育研究, 2009, (2): 97-98.

[2] 刘波涛. 传统编辑人员如何应对数字出版[J]. 科技与出版, 2011, (6): 30-33.
[3] 孙敬全, 孙柳燕. 创新意识[M]. 上海:上海科学技术出版社, 2010: 34-38.
[4] 曹丽华. 论数字出版时代传统编辑的转型[J]. 安阳师范学院学报, 2012, (4): 148-150.
[5] 夏兰兰, 王莹. 浅谈传统编辑生存在数字出版时代[J]. 辽宁经济, 2012, (6): 88-89.
[6] 吴重龙, 白来勤. 编辑工作手册[M]. 北京:花艺出版社, 2004: 14-15.





本文编号:38944

资料下载
论文发表

本文链接:https://www.wllwen.com/wenshubaike/lwfw/38944.html


Copyright(c)文论论文网All Rights Reserved | 网站地图 |

版权申明:资料由用户28368***提供,本站仅收录摘要或目录,作者需要删除请E-mail邮箱bigeng88@qq.com